Влияние конкуренции на рынок. Как определить конкуренцию на рынке Анализ влияния потенциальной конкуренции

Большинство современных рынков характеризуется как конкурентные. Отсюда вытекает настоятельная необходимость в изучении конкуренции, ее уровня и интенсивности, в знании сил и рыночных факторов, оказывающих наибольшее влияние на конкуренцию и ее перспективы.

Предварительным, но обязательным этапом исследований конкуренции на рынке является сбор и анализ информации, необходимой, в конечном итоге, для выбора конкурентных стратегий. Полнота и качество собранной информации во многом определяют эффективность дальнейшего анализа.

Основным этапом анализа конкуренции на рынке является оценка степени подверженности рынка процессам конкуренции на базе анализа основных факторов, обусловливающих интенсивность конкуренции.

Поскольку конкурентная среда формируется не только под влиянием борьбы внутриотраслевых конкурентов, для анализа конкуренции на рынке в соответствии с моделью М.Портера учитываются следующие группы факторов:

• соперничество среди конкурирующих на данном рынке продавцов ("центральный ринг") - ситуация в отрасли ;
• конкуренция со стороны товаров, являющихся заменителями - влияние товаров-заменителей ;
• угроза появления новых конкурентов - ;
• позиции поставщиков, их экономические возможности - влияние поставщиков ;
• позиции потребителей, их экономические возможности - влияние покупателей .

Каждая из рассматриваемых сил конкуренции может оказывать различное как по направлению, так и по значимости воздействие на ситуацию в отрасли, а их суммарное воздействие в итоге определяет характеристики конкурентной борьбы в отрасли, прибыльность отрасли, место фирмы на рынке и ее успешность.

Основные факторы, определяющие уровень конкуренции в отрасли, объединенные в группы, а также признаки их проявления представлены в таблице 1.

Таблица 1. Факторы конкуренции на рынке отрасли.

Таким образом, появляется возможность оценить значимость факторов по степени проявления их признаков на рынке исследуемого продукта и сделать заключение об общем уровне конкуренции на данном рынке.

Проанализируем характер влияющих факторов, входящих в группу "ситуация в отрасли ".

Число и мощность фирм, конкурирующих на рынке, в наибольшей мере определяют уровень конкуренции. В принципе интенсивность конкуренции считается наибольшей, когда на рынке присутствует значительное число конкурентов приблизительно равной силы, причем совсем не обязательно, чтобы конкурирующие фирмы были особенно крупными. Вместе с тем это правило не является универсальным и всегда верным с позиции фирмы, проводящей исследования рынка. Так, для крупной фирмы, обладающей мощными ресурсами и многочисленными преимуществами, конкуренцию представляют, как правило, только фирмы близкого размера с аналогичными возможностями. Напротив, для средней и, тем более небольшой фирмы наличие даже одного крупного конкурента может оказаться существенным препятствием для успешного сбыта. Необходимо отметить, что число работающих на рынке фирм, свидетельствующее о высокой степени конкуренции, может значительно изменяться в зависимости от отрасли, и даже сферы деятельности.

Унифицированность сервисных услуг по товару в отрасли отражает возможности фирм расширять комплекс работ и услуг в данной сфере деятельности. Наличие на рынке большого числа конкурирующих фирм, имеющих высокую степень диверсификации услуг, свидетельствует о невозможности ухода в "нишу", то есть ухода от конкурентной борьбы посредством специализации в каких-то работах или услугах. Таким образом, высокая степень унификации сервисных услуг по товару в отрасли действует в сторону понижения конкуренции на исследуемом рынке.

Изменение платежеспособного спроса на рынке усиливает или ослабляет действие первых двух факторов. Действительно, увеличение объема смягчает, а уменьшение, наоборот - обостряет конкуренцию на рынке.

Степень стандартизации товара, предлагаемого на рынке, действует в направлении обострения конкуренции. Действительно, когда каждый производитель предлагает свою модель изделия или свой комплекс услуг, предназначенные для одного сегмента рынка, конкуренция сводится к минимуму. И, напротив, при выпуске всеми производителями однородной продукции, предназначенной в равной степени для всех потребителей, конкуренция между ними высока. Конечно, это крайние случаи. На практике продукция на любом рынке в той или иной степени дифференцирована, что не отменяет конкуренцию, а лишь несколько снижает степень конкурентной борьбы.

Издержки переключения клиента с одного производителя на другого , особенно при значительных объемах послепродажного обслуживания, может в некоторой степени снизить уровень конкуренции, угрожающей фирме-поставщику. Действительно, заранее предусмотренные особенности поставляемого продукта могут сделать невыгодным или просто невозможным приглашение сторонней фирмы для послепродажного обслуживания.

Барьеры ухода с рынка работают в направлении повышения конкуренции на рынке. Если переключение на другой отраслевой рынок или выход из данной сферы бизнеса сопряжены со значительными издержками (ликвидация основных фондов, потеря сбытовой сети и др.), то естественно ожидать большего упорства вытесняемых с рынка фирм в борьбе за свои позиции.

Барьеры проникновения на рынок тесно связаны с предыдущим фактором и действуют в прямо противоположном направлении, то есть повышение барьеров способствует снижению конкуренции и наоборот. Это обусловлено потребностью в значительных инвестициях, необходимостью приобретения специальных знаний и квалификации и т.п. Барьеры проникновения тем выше, чем больше дифференциация по видам технологии, особенностям эксплуатационных характеристиках и другим факторам. В этом случае действующие фирмы имеют преимущества перед вновь появляющимися конкурентами в силу их ориентированности на конкретного заказчика, престижа и опыта.

Ситуация на смежных товарных рынках оказывает значительное влияние на конкурентную борьбу на данном рынке. Высокий уровень конкуренции на смежных товарных рынках, как правило, ведет к обострению борьбы на данном рынке.

Стратегии конкурирующих фирм , действующих на рынке, рассматриваются с целью выявить различия и общность стратегических установок конкурентов. Так, если большинство фирм придерживается одной и той же стратегии, то уровень конкуренции повышается. Напротив, если большинство фирм придерживается различных стратегий, уровень конкуренции относительно понижается.

Привлекательность рынка данного продукта значительно определяет уровень конкуренции. Например, резкое расширение спроса вызывает бурный приток конкурентов.

Теперь рассмотрим, каким образом сказывается на уровне конкуренции в отрасли влияние потенциальных конкурентов .

Серьезность этой угрозы зависит от величины барьеров, то есть тех трудностей и издержек, которые приходится преодолевать "новичку" по сравнению со "старожилами" отрасли.

Факторами, снижающими давление со стороны новых конкурентов, являются: потребность в начальном капитале для проникновения в отрасль; эффективный масштаб производства, временно не достижимый для новичка; затрудненный доступ к каналам распределения и т.п.

Влияние поставщиков проявляется следующим образом. Поставщики взаимодействуют с фирмами, оказывая на них непосредственное влияние, которое усиливается в следующих случаях:

• продукция поставщиков сильно дифференцирована или уникальна, следовательно, покупателю сложно сменить поставщика;
• фирмы отрасли не являются важными клиентами для поставщика;
• затраты на переход к другому поставщику.

Давление поставщиков может быть снижено посредством создания альтернативных каналов поставок.

Покупатели в большой степени могут влиять на силу конкуренции в отрасли. Эта сила возрастает в следующих случаях:

• продукция стандартизирована и не дифференцирована;
• покупаемые товары не занимают важного места в приоритетах покупателя;
• покупатель имеет хорошую информацию обо всех возможных поставщиках.

Влияние покупателей ослабевает при расширении границ отраслевого рынка, дифференциации и специализации продукта, координации усилий производителей отрасли, отсутствии товаров-заменителей.

Научно-технический прогресс предопределяет появление товаров-заменителей - новых товаров и услуг, способных успешно выполнять функции традиционных товаров. Давление предприятий, производящих товары-заменители, проявляется в том, что цены и доступность заменителей создают потолок цен для основных товаров в тех случаях, когда цены основных товаров выше этого потолка.

Конкуренция со стороны заменителей зависит от того, легко или трудно потребителям переориентироваться на него, какова стоимость переориентации. Чем ниже цена заменителя, меньше стоимость переориентации на заменитель и выше качество товара, тем сильнее давление конкурентных сил со стороны заменителей.

Каждый из факторов, характеризующих конкуренцию на рынке (см. табл. 1), оценивается экспертами в балльной шкале. В качестве экспертов могут привлекаться менеджеры и ведущие специалисты предприятия. Например, если фактор, по мнению эксперта, не проявляется на рынке или отсутствуют признаки его проявления, то сила проявления данного фактора оценивается в 1 балл; если фактор слабо проявляется - 2 балла; если фактор четко проявляется - 3 балла.

Кроме того, рассмотренные факторы оказывают различное влияние на конкуренцию на рынке. Для учета относительной значимости различных факторов конкретный "вес" каждого из них определяется непосредственно в ходе анализа.

Полученная таким образом оценка степени влияния каждой из пяти сил конкуренции на рынке представляет собой средневзвешенный балл:

где b ij - балльная оценка j -го эксперта степени проявления i -го фактора;

n - количество экспертов;

k i - коэффициент важности i -го фактора,

m

На основании полученного средневзвешенного балла делаются следующие выводы (рис. 1):

умеренный уровень силы конкуренции , если полученный средневзвешенный балл попадает на интервал , где b мин - средневзвешенный балл, соответствующий случаю непроявления факторов конкуренции на рынке;

пониженный уровень силы конкуренции , если полученный средневзвешенный балл попадает на интервал .

Кроме того, на этапе анализа факторов конкуренции осуществляется прогноз развития конкуренции на рынке на основе прогнозных оценок изменения действия каждого из факторов. Прогнозная оценка изменения действия фактора соответствует, например, следующим балльным оценкам: "+1" - если действие фактора будет усиливаться, "0" - останется стабильным, "-1" - будет ослабевать.

На основе полученных экспертных оценок прогноза развития каждого из факторов определяется средневзвешенная оценка прогноза развития сил конкуренции на рынке:

где с ij - балльная оценка j -го эксперта прогноза развития i -го фактора;

n - количество экспертов;

k i - коэффициент важности i -го фактора,

m - число рассматриваемых факторов.

В том случае, когда средневзвешенная оценка прогноза попадает на интервал (0,25; 1) делается вывод о повышении уровня силы конкуренции на рынке, (-0,25; 0,25) - уровень силы конкуренции останется стабильным , (-1; -0,25) - понизится.

Пример использования методики

Использование рассмотренной методики проиллюстрируем на примере оценки уровня и прогноза конкуренции для рынка стандартизированных конструкций как одного из рынков продукции ЗАО "Металл-Профиль".

В рассматриваемом примере оценена подверженность указанного рынка процессам конкуренции на базе анализа основных факторов, обуславливающих интенсивность конкуренции. Дан прогноз состояния конкуренции.

Информация по данному разделу была получена посредством анкетирования экспертов - менеджеров и ведущих специалистов предприятия.

Состояние и прогноз изменения факторов конкуренции на рынке стандартизированных конструкций из стали, полученные в результате обработки экспертной информации, приведены в таблице 2.

Таблица 2. Факторы конкуренции на рынке стандартизированных конструкций из стали.

Большинство современных рынков характеризуются как конкурентные, отсюда вытекает настоятельная необходимость в изучении конкуренции, ее уровня и интенсивности, в знании сил и рыночных факторов, оказывающих наибольшее влияние на конкуренцию и ее перспективы (В. Д. Шкадрун, Т. М. Ахтямав. 2000) 1 .

Предварительным, но обязательным этапом исследования конкуренции на рынке является сбор и анализ информации, необходимой для выбора конкурентных стратегий. Полнота и качество собранной информации во многом определяют эффективность дальнейшего анализа.

Основным этапом анализа конкуренции на рынке является оценка на базе анализа основных факторов, обусловливающих интенсивность конкуренции, степень подверженности рынка процессам конкуренции.

Поскольку конкурентная среда формируется не только под влиянием борьбы внутриотраслевых конкурентов, при анализе конкуренции на рынке в соответствии с моделью М. Портера учитываются следующие группы факторов:

соперничество среди конкурирующих на данном рынке продавцов; «центральный ринг» – ситуация в отрасли;

конкуренция со стороны товаров, являющихся заменителями, влияние товаров-заменителей;

угроза появления новых конкурентов – влияние потенциальных конкурентов;

позиции поставщиков, их экономические возможности – влияние поставщиков;

позиции потребителей, их экономические возможности – влияние покупателей.

Каждая из рассматриваемых сил конкуренции может оказывать разное как по направлению, так и по значимости воздействие на ситуацию в отрасли, а их суммарное воздействие в итоге определяет характеристики конкурентной борьбы в отрасли, прибыльность отрасли, место фирмы на рынке и ее успешность.

Основные факторы, определяющие уровень конкуренции в отрасли, объединенные в группы, а также признаки их проявления представлены в таблице 1.1.

Таблица 1.1 – Факторы конкуренции в отрасли

Таким образом, есть возможность оценить значимость факторов по степени проявления их признаков на рынке исследуемого продукта и сделать заключение об общем уровне конкуренции на данном рынке.

Проанализируем характер влияющих факторов, входящих в группу «ситуация в отрасли».

Число и мощность предприятий, конкурирующих на рынке, в наибольшей мере определяют уровень конкуренции. В принципе интенсивность конкуренции считается наибольшей, когда на рынке присутствует значительное число конкурентов приблизительно равной силы, причем совсем не обязательно, чтобы конкурирующие предприятия были особенно крупными. Вместе с тем это правило не является универсальным и всегда верным с позиции предприятия, проводящего исследования рынка.

Так, для крупного предприятия, обладающего мощными ресурсами и многочисленными преимуществами, конкуренцию представляют, как правило, только предприятия почти такого же размера с аналогичными возможностями. Напротив, для среднего и, тем более, небольшого предприятия наличие даже одного крупного конкурента может оказаться существенным препятствием для успешного сбыта. Необходимо отметить, что число работающих на рынке предприятий, свидетельствующее о высокой степени конкуренции, может значительно изменяться в зависимости от отрасли и даже сферы деятельности.

Унифицированность сервисных услуг по товару в отрасли отражает возможности фирм расширять комплекс работ и услуг в данной сфере деятельности. Наличие на рынке большого числа конкурирующих предприятий, имеющих высокую степень диверсификации услуг, свидетельствует о невозможности ухода в «нишу», то есть ухода от конкурентной борьбы посредством специа­лизации на каких-то работах или услугах. Таким образом, высокая степень унификации сервисных услуг по товару в отрасли благоприятствует понижению конкуренции на исследуемом рынке.

Изменение платежеспособного спроса на рынке усиливает или ослабляет действие первых двух факторов. Действительно, увеличение объема смягчает, а уменьшение, напротив, – обостряет конкуренцию на рынке.

Степень стандартизации товара, предлагаемого на рынке, способствует обострению конкуренции. Действительно, когда каждый производитель предлагает свою модель изделия или свой комплекс услуг, предназначенных для одного сегмента рынка, конкуренция сводится к минимуму. И, напротив, при выпуске всеми производителями однородной продукции, предназначенной в равной степени для всех потребителей, конкуренция между ними высока. Конечно, это крайние случаи. На практике продукция на любом рынке в той или иной степени дифференцирована, что не отменяет конкуренцию, а только несколько снижает степень конкурентной борьбы.

Издержки переключения клиента с одного производителя на другого, особенно при значительных объемах послепродажного обслуживания, могут в некоторой степени снизить уровень конкуренции, угрожающей предприятию-поставщику. Действительно, заранее предусмотренные особенности поставляемого продукта могут сделать невыгодным или просто невозможным приглашение стороннего предприятия для послепродажного обслуживания.

Барьеры ухода с рынка работают в направлении повышения конкуренции на рынке. Если переключение на другой отраслевой рынок или выход из данной сферы бизнеса сопряжены со значительными издержками (ликвидация основных фондов, потеря сбытовой сети и пр.), то естественно ожидать большего упорства вытесняемых с рынка фирм в борьбе за свои позиции.

Барьеры проникновения на рынок тесно связаны с предыдущим фактором и действуют в прямо противоположном направлении, то есть повышение барьеров способствует снижению конку­ренции и наоборот. Это обусловлено потребностью в значительных инвестициях, необходимостью приобретения специальных знаний и квалификации и т. п. Барьеры проникновения тем выше, чем больше дифференциация по видам технологии, особенностям эксплуатационных характеристик и другим факторам. В этом случае действующие предприятия имеют преимущества перед вновь появляющимися конкурентами в силу их ориентированности на конкретного заказчика, престижа и опыта.

Ситуация на смежных товарных рынках оказывает значительное влияние на конкурентную борьбу на данном рынке. Высокий уровень конкуренции на смежных товарных рынках, как правило, ведет к обострению борьбы на данном рынке.

Стратегии конкурирующих предприятий, действующих на рынке, рассматриваются в целях выявить различия и общность стратегических установок конкурентов. Так, если большинство предприятий придерживается одной и той же стратегии, уровень конкуренции повышается. Напротив, если большинство предприятий придерживается разных стратегий, уровень конкуренции относительно понижается.

Привлекательность рынка данного продукта в значительной степени определяет уровень конкуренции. Например, резкое расширение спроса вызывает бурный приток конкурентов.

Теперь рассмотрим, каким образом отражается на уровне конкуренции в отрасли влияние потенциальных конкурентов.

Серьезность этой угрозы зависит от величины барьеров, то есть тех трудностей и издержек, которые приходится преодолевать «новичку» по сравнению со «старожилами» отрасли.

Факторами, способствующими снижению давления со стороны новых конкурентов, являются: потребность в начальном капитале для проникновения в отрасль; эффективный масштаб производства, временно не достижимый для новичка; затрудненный доступ к каналам распределения и т. п.

Влияние поставщиков проявляется следующим образом. Поставщики взаимодействуют с предприятиями, оказывая на них непосредственное влияние, которое усиливается в следующих случаях:

продукция поставщиков сильно дифференцирована или уникальна, следовательно, покупателю сложно сменить поставщика;

фирмы отрасли не являются важными клиентами для поставщика;

затраты на переход к другому поставщику;

давление поставщиков может быть снижено посредством создания альтернативных каналов поставок;

покупатели в большой степени могут влиять на силу конкуренции в отрасли. Эта сила возрастает в следующих случаях:

продукция стандартизирована и не дифференцирована;

покупаемые товары не занимают важного места в приоритетах покупателя;

покупатель имеет хорошую информацию обо всех возможных поставщиках.

Влияние покупателей ослабевает при расширении границ отраслевого рынка, дифференциации и специализации продукта, координации усилий производителей отрасли, отсутствии товаров-заменителей.

Научно-технический прогресс предопределяет появление товаров-заменителей – новых товаров и услуг, способных успешно выполнять функции традиционных товаров. Давление предприятий, производящих товары-заменители, проявляется в том, что цены и доступность заменителей создают «потолок» цен для основных товаров в тех случаях, когда цены основных товаров выше этого «потолка».

Конкуренция со стороны заменителей зависит от того, легко или трудно потребителям переориентироваться на него, какова стоимость переориентации. Чем ниже цена заменителя, меньше стоимость переориентации на заменитель и выше качество товара, тем сильнее давление конкурентных сил со стороны заменителей.

Каждый из факторов, характеризующих конкуренцию на рынке (таблица 1.1), оценивается экспертами по балльной шкале. В качестве экспертов могут привлекаться менеджеры и ведущие специалисты предприятия. Например, если фактор, по мнению эксперта, не проявляется на рынке или отсутствуют признаки его проявления, то сила проявления данного фактора оценивается в 1 балл; если фактор слабо проявляется, – 2 балла; если фактор четко проявляется, – 3 балла.

Кроме того, рассмотренные факторы оказывают разное влияние на конкуренцию на рынке. Для учета относительная значимость различных факторов определяется непосредственно в ходе анализа.

Полученная таким образом оценка степени влияния каждой из пяти сил конкуренции на рынке представляет собой средневзвешенный балл (b):

где b ij – балльная оценка j-го эксперта степени появления i-го фактора;

n – количество экспертов;

На основании полученного средневзвешенного балла делаются следующие выводы (рисунок 1.3).

Рисунок 1.3 – Оценка степени влияния силы конкуренции на рынке

Уровень конкуренции очень высокий
,

где b ср – средневзвешенный балл, полученный при слабом проявлении факторов конкуренции на рынке;

b макс – средневзвешенный балл, соответствующий случаю четкого проявления факторов конкуренции на рынке.

Уровень силы конкуренции высокий
.

Умеренный уровень силы конкуренции , если полученный средневзвешенный балл попадает в интервал
,

где b мин – средневзвешенный балл, если не проявляются факторы конкуренции на рынке.

Пониженный уровень силы конкуренции , если полученный средневзвешенный балл попадает в интервал
.

Кроме того, на этапе анализа факторов конкуренции осуществляется прогноз развития конкуренции на рынке на основе прогнозных оценок изменения действия каждого из факторов. Прогнозная оценка изменения действия фактора соответствует, например, следующим балльным оценкам: «+1» – если действие фактора будет усиливаться, «0» – если останется стабильным, «-1» – если будет ослабевать.

На основе полученных экспертных оценок прогноза развития каждого из факторов определяется средневзвешенная оценка прогноза развития сил конкуренции на рынке (с):

(1.2)

где с ij – балльная оценка j-го эксперта степени появления i-го фактора;

n – количество экспертов;

k i – коэффициент важности i-го фактора;

m – число рассматриваемых факторов.

В том случае, когда средневзвешенная оценка прогноза попадает в интервал (0,25; 1), делается вывод о повышении уровня силы конкуренции на рынке, (-0,25; 0,25) – уровень силы конкуренции останется стабильным, (-1; -0,25) – понизится (рисунок 1.4).

Рисунок 1.4 – Интервалы оценки уровня сил конкуренции на рынке

. Основные понятия: понятие конкуренции, конкурентоспособность предприятия, стратегии конкурентоспособности, конкурентные преимущества, конкурентный потенциал, резервы повышения конкурентоспособности

61 Сущность, функции, методы и виды конкуренции

Конкуренция - присущее товарному производству соревнования между отдельными хозяйствующими субъектами (конкурентами), заинтересованными в более выгодных условиях производства и сбыта товаров, а также в удовлетворения. УНИ разнообразных потребностей покупателей и получения наибольшей прибыли.

Согласно. Закону Украины"Об ограничении монополизма и недопущении недобросовестной конкуренции в предпринимательской деятельности"конкуренция - состязательность предпринимателей, когда их самостоятельные действия ограничивают м возможности каждого из них воздействовать на общие условия реализации товаров на рынке и стимулируют производство товаров, в которых нуждается потребителемє споживач.

Различают следующие основные функции конкуренции: регулировочную, инновационную, адаптационную, распределительную и контролирующую

Фирма осуществляет свою деятельность, находясь в конкурентной среде, которое характеризуется не только действием двух предприятий, а также влиянием других сил и факторов

По методам осуществления конкурентной борьбы конкуренцию делят на ценовую и неценовой. Ценовая конкуренция осуществляется путем снижения цены на товар. Различают следующие способы снижения цены:

Скидка с прейскурантов;

Использование демпинговых цен;

Сезонная распродажа;

Распродажа по сниженным ценам продукции, срок реализации которого истек;

Удлинение сроков потребительского кредита на приобретение товаров долгосрочного пользования

В условиях современного рынка предприниматели должны уделять особое внимание качеству ее новизне, оформлению, обслуживанию, рекламе, имиджа. Следовательно, целесообразно делать ставку на неценовой конкуренции. Не-ц ценовая конкуренция - метод конкурентной борьбы, где решающую роль играють:

Дифференциация продукции;

Изменение свойств продукции;

Придание продукции качественно новых свойств;

Создание новой продукции для удовлетворения как существующих, так и новых потребностей;

Обновление свойств товара, являющихся символом моды, престижа;

Снижение эксплуатационных расходов;

Совершенствование услуг, сопровождающих товар

Неценовая конкуренция выдвигает на первый план потребительские свойства товара, которые содержат не только набор технико-экономических параметров, но и определенный уровень условий поставки, техническое обслуживание и т.д.

На современном рынке различают следующие виды конкуренции:

Функциональная - конкуренция технических средств, предназначенных для выполнения одинаковых функций (обработка металлов возможна несколькими методами, например, резанием, ковкой, тиснением, штамповкой);

Видовая - конкуренция товаров, предназначенных для удовлетворения одних и тех же целей, но различаются параметрами (автомобили с разной мощностью, обувь - повседневное и праздничное т.д.);

Предметная - конкуренция идентичных товаров, но разного качества. Итак, рассмотрены методы конкурентного соперничества не только сосуществуют, но и взаимодействуют. Научно-технический прогресс создает широкие возмож сти для неценовой конкуренции: расширяет технико-технологический потенциал производства, обеспечивает модификацию и дифференциацию существующих продуктов, создает новые и более качественные продуктти.

Рис 61. Факторы, влияющие на конкурентную борьбу

62 Факторы отраслевой конкуренции

Согласно теории. М. Портера существует пять сил, которые будут соперничать на рынке (в отрасли), подлежащих изучению в процессе маркетинговых исследований. Доля рынка, уровень прибыли предприятия определяют ься тем, насколько эффективно компания противодействует таким конкурентным силам (рис62). Согласно. М. Портером, существует пять сил конкуренцииенції:

Новые (потенциальные) конкуренты, которые хотят войти в отрасль;

Компании-конкуренты, которые уже прочно закрепили свои позиции в отрасли;

Угрозы со стороны товаров-субститутов;

Действия поставщиков;

Действия потребителей (клиентов)

Появление в отрасли новых компаний способствует увеличению производственных мощностей. Это может привести к падению цен или повышения расходов и снижения норм прибыли

М. Портер выделяет следующие основные препятствия для проникновения на рынок новых конкурентов (барьеры на входе)

Экономия на масштабах производства, опыт (это требует значительных инвестиций от новых конкурентов);

Дифференциация продукции (уникальность, признана торговая марка, есклюзивнисть соглашения с поставщиками);

Потребности в капитале (достаточно большие первоначальные вложения);

Расходы конверсии, переориентация предприятия на выпуск новой продукции, патенты и авторские права;

Недостаточное количество каналов распределения продукции для новых фирм-конкурентов

. Рис 62. Факторы отраслевой конкуренции

Конкуренция среди функционирующих предприятий происходит по старым схемам достижения выгодного положения в области. Эти схемы охватывают предложение товаров по сниженным ценам, рекламу, предоставление потребитель чам дополнительных услуг, послепродажное обслуживание и т.д.. Интенсивность конкуренции среди функционирующих фирм может принимать различные масштабов. М. Портер отмечал такие факторы влияния на степень интенсивности и конкуренцииції:

Большое количество конкурентов или примерное равенство их сил;

Медленный рост отрасли;

Высокий уровень постоянных затрат;

Отсутствие дифференциации;

Высокие входные барьеры

Появление товаров-субститутов ограничивает возможности получения прибыли в отрасли, определяет верхние границы цен, которые могут установить предприятия без снижения нормы прибыли

Группа потребителей может существенно влиять на конкуренцию в отрасли при таких условиях:

Объемы покупки продукции больше по сравнению с объемами продаж поставщиков;

Продукция, которую покупают потребители, составляет значительную часть их расходов или закупок;

Продукция, которую покупает группа, стандартизированная или недифференцированная;

Нечувствительность к расходам конверсии;

Низкие доходы;

От продукции отрасли не зависит существенно качество своей продукции или услуг потребителю;

Потребители хорошо осведомлены относительно спроса, цен и т.д.

Поставщики могут влиять на конкуренцию в отрасли, угрожая повысить цену или снизить качество товаров или услуг. Группа поставщиков считается сильной, если соответствует следующим критериям:

В ней доминируют несколько компаний, концентрация в ней выше, чем в области, которой она продает свою продукцию;

Не конкурирует с производителями заменителей продукции, которые она продает отрасли;

Отрасль не является одним из важных ее заказчиков;

Продукция ее имеет решающее значение для отрасли;

Продукция ее дифференцирована;

Является реальной угрозой для проникновения покупателей в ее отрасль посредством вертикальной интеграции

Предприятие может самостоятельно определить свои сильные и слабые стороны, анализируя силы, влияющие на конкуренцию в отрасли, где оно функционирует, и причины, лежащие в их основе

Вновь созданных или перепрофилированных предприятий, которые могут оказать конкурентное давление на существующих товаропроизводителей и поставщиков.

Экономическая природа явления

Реальный выход на рынок новых компаний, а также потенциально возможная угроза вступления в конкурентную борьбу других участников – важнейшие движущие силы здоровой экономики. Эти факторы способны оказывать значимое влияние на ассортимент, цену, условия реализации предлагаемых товаров, выполняемых работ и предоставляемых услуг.

Конкуренция – это нормальное состояние рынка, в котором заинтересованы все его участники, государство и общество. Предполагается соперничество коммерческих компаний, при котором возможность влиять на правила обращения товара в одностороннем порядке исключена или существенно ограничена.

Способность одного или группы субъектов хозяйствования диктовать правила торговли, вытеснять с рынка конкурентов и затруднять новым компаниям доступ на него рассматривается как доминирующее положение (ст.5 135-ФЗ «О защите конкуренции»). А состояние рынка, на котором конкуренция отсутствует или существенно ограничена в силу технологических особенностей производства (трубопроводных транспорт; электро-, газо-, водоснабжение) считается естественной монополией (ст. 3 147-ФЗ).

Государство в лице Федеральной Антимонопольной службы контролирует монополистов и при необходимости применяет к ним своеобразные методы влияния, например – принудительное разделение на несколько самостоятельных компаний (ст. 38 135-ФЗ). При этом административно наказуемо не само по себе доминирующее положение, а злоупотребление им в форме недобросовестной конкуренции или согласованных действий.

Анализ влияния потенциальной конкуренции

На развитом конкурентном рынке наблюдается неорганизованное движение товарных масс, качество которых неуклонно повышается, а цена – стремится к снижению. Спрос покупателей удовлетворяется за счет конкурирующих продавцов. Сохраняется разнообразие предложений, возможность свободного ценообразования и выбора товара. Угроза роста существующих компаний и появления на рынке новых удерживает его участников с высокой рыночной долей от использования своей власти.

Устоявшийся рынок находится в постоянном ожидании новых агентов, готовых к потенциальной конкуренции. Поэтому наблюдается:

• щадящее ценообразование;
• выпуск продукции в необходимом объеме;
• препятствование взаимной интеграции компаний и монополизации рынка.

Потенциальная конкуренция – блокиратор сговора компаний по поводу ценообразования, изменения структуры товарных масс.

Потенциальные конкуренты

В этом качестве выступают:

• компании, владеющие технологиями и оборудованием для предоставления услуги-аналога или изготовления товара-заменителя;
• вновь созданные предприятия;
• хозяйствующие субъекты, производящие такой же товар или предоставляющие схожую услугу вне географических пределов рынка.

Чтобы переманить клиентуру, вновь созданным организациями необходимо обладать достаточным инвестиционным ресурсом и последовательно воплощать продуманную долгосрочную рыночную стратегию. Для адекватной оценки потенциала вхождения на рынок необходимо учесть не только конкурентные, но и административные барьеры.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш

Міністерство освіти України

Черкаський інженерно технологічний інститут

Факультет перепідготовки фахівців

КОНТРОЛЬНА РОБОТА

По дисципліні

“Основи бізнесу ”

Варіант № 8

Слухач: Завалій Ю.А.

Група: ЗБ-81

Робота подана до факультету

Керівник: Захарчук Л.Ф.

Результат:

Черкаси 199 9

З міст

1. Значение конкуренции и ее влияние на рынок________________________________ 3

2. ТИПЫ КОНКУРЕНЦИИ______________________________________________________________ 4

2.1. Сущность конкуренции, условия её существования____________________________________ 4

2.2. Совершенная Конкуренция__________________________________________________________ 4

2.3. Несовершенная Конкуренция________________________________________________________ 5

3. НЕСОВЕРШЕННАЯ КОНКУРЕНЦИЯ___________________________________________________ 8

3.1. Формы конкуренции в условиях монополистического производства.____________________ 8

ценовая и неценовая конкуренция______________________________________________________ 8

3.2. Современные подходы к трактовке проблем совершенной и несовершенной конкуренции 10

3.3. Монопольные цены и поведение монополистов______________________________________ 12

4. Конкурентная стратегия_______________________________________________________ 14

4.1. Позиция в отрасли________________________________________________________________ 14

4.2. Источники конкурентного преимущества___________________________________________ 15

5. Методы Антимонопольной Политики_________________________________________ 16

6. Заключение_____________________________________________________________________ 21

7. Литература:_____________________________________________________________________ 22

Современная рыночная экономика представляет собой сложнейший организм, состоящий из огромного количества разнообразных производственных, коммерческих, финансовых и информационных структур, взаимодействующих на фоне разветвленной системы правовых норм бизнеса, и объединяемых единым понятием - рынок.

По определению рынок - это организованная структура, в которой существуют производители и потребители, продавцы и покупатели, где в результате взаимодействия спроса потребителей (спросом называется количество товара, которое потребители могут купить по определенной цене) и предложения производителей (предложение - это количество товара, которое производители продают по определенной цене) устанавливаются и цены товаров, и объемы продаж. При рассмотрении структурной организации рынка определяющее значение имеет количество производителей (продавцов) и количество потребителей (покупателей), участвующих в процессе обмена всеобщего эквивалента стоимости (денег) на какой-либо товар. Это количество производителей и потребителей, характер и структура отношений между ними определяют взаимодействие спроса и предложения.

Ключевым понятием, выражающим сущность рыночных отношений, является понятие конкуренции (лат. concurrere – сталкиваться, состязаться).

Конкуренция - это центр тяжести всей системы рыночного хозяйства, тип взаимоотношений между производителями по поводу установления цен и объемов предложения товаров на рынке. Это конкуренция между производителями. Аналогично определяется конкуренция между потребителями как взаимоотношения по поводу формирования цен и объема спроса на рынке. Стимулом, побуждающим человека к конкурентной борьбе, является стремление превзойти других. В соперничестве на рынках речь идет о заключении сделок и о долях участия в рыночной сфере. Конкурентная борьба - это динамический (ускоряющий движение) процесс. Он служит лучшему обеспечению рынка товарами.

В качестве средств в конкурентной борьбе для улучшения своих позиций на рынке компании используют, например, качество изделий, цену, сервисное обслуживание, ассортимент, условия поставок и платежей, информацию через рекламу.

2.1. Сущность конкуренции, условия её существования

Конкуренция – соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров. Такое столкновение неизбежно и порождается объективными условиями: полной хозяйственной обособленностью каждого субъекта рынка, его полной зависимостью от хозяйственной конъюнктуры и противоборством с другими претендентами за наибольший доход. Борьба за экономическое выживание и процветание – закон рынка. Конкуренция (как и её противоположность - монополия) может существовать только при определённом состоянии рынка. Разные виды конкуренции (и монополии) зависят от определённых показателей состояния рынка. Основными показателями являются:

1. Количество фирм (хозяйственных, промышленных, торговых предприятий, имеющих права юридического лица), поставляющих товары на рынок;

2. Свобода вхождения предприятия на рынок и выхода из него;

3. Дифференциация товаров (придание определённому виду товара одного и того же назначения разных индивидуальных особенностей - по фабричной марке, качеству, цвету и др.);

4. Участие фирм в контроле над рыночной ценой .

Рыночное соперничество классифицируется так:

2.2. Совершенная Конкуренция

Совершенная (свободная) конкуренция основана на частной собственности и хозяйственной обособленности. Она предполагает, что на рынке имеется множество независимых фирм, самостоятельно решающих, что создавать и в каких количествах, а также:

1.Объём производства отдельной фирмы является незначительным и не оказывает влияния на цену реализуемого этой фирмой товара;

2. Реализуемые каждым производителем товары являются однородными;

3. Покупатели хорошо информированы о ценах, и если кто-то повысит цену на свою продукцию, то потеряет покупателей;

4. Продавцы действуют независимо друг от друга;

5.Доступ на рынок никем и ничем не ограничен.

Последнее условие предполагает возможность каждому гражданину стать свободным предпринимателем и применить свой труд и материальные средства в интересующей его отрасли хозяйства. Покупатели же должны быть свободны от всякой дискриминации и иметь возможность купить товары и услуги на любом рынке. Соблюдение же всех условий обеспечивает свободную связь между производителями и потребителями. Совершенная конкуренция является также условием формирования рыночного механизма, образования цен и самонастройки экономической системы через достижение равновесного состояния, когда эгоистические побуждения отдельных индивидов к получению собственной экономической выгоды обращаются на благо всего общества. Нетрудно видеть, что ни один реальный рынок не удовлетворяет всем перечисленным условиям. Поэтому схема совершенной конкуренции имеет в основном теоретическое значение. Однако она является ключом к пониманию более реальных рыночных структур. И в этом ее ценность.

2.3. Несовершенная Конкуренция

Несовершенная конкуренция существовала всегда, но особенно обострилась в конце XIX – начале XX в. в связи с образованием монополий. В этот период происходит концентрация капитала, возникают акционерные общества, усиливается контроль за природными, материальными и финансовыми ресурсами. Монополизация экономики явилась закономерным следствием большого скачка в концентрации промышленного производства под воздействием научно – технического прогресса. Профессор П. Самуэльсон особо подчёркивает это обстоятельство: « Экономике крупного производства, возможно, присущи определённые факторы, ведущие к монополистическому содержанию организации бизнеса. Это особенно наглядно проявляется в быстро меняющейся области технологического развития. Ясно, что конкуренция не смогла бы долго просуществовать и быть эффективной в сфере бесчисленного множества производителей ».

Термин « монополия » в буквальном смысле означает единственного продавца товара, но в современных условиях употребление этого термина вышло за рамки буквального понимания, и он используется для обозначения различных видов рыночных ситуаций, характерных для несовершенной конкуренции. Монополия – исключительное право производства, промысла, торговли и других видов деятельности, принадлежащее одному лицу, определённой группе лиц или государству. Это означает, что по своей природе монополия – прямая противоположность совершенной конкуренции (таблица 1). Монополистическая конкуренция характеризуется наличием монопольных цен и монопольных прибылей , речь о которых пойдёт позже.

В экономической литературе даётся следующая классификация монополий :

1. С учётом охвата экономики выделяются такие виды монополистических организаций :

А) Чистая монополия (один продавец, доступ на рынок закрыт, полный контроль над ценой);

Б) Абсолютная монополия (находится в руках государства или хозяйственных органов).

В) Таблица 2

2. В зависимости от причин возникновения различают следующие виды монополий :

А) Естественная монополия (ею обладают собственники и организации, владеющие редкими и невоспроизводимыми ресурсами, а также отрасли инфраструктуры, как общественный транспорт и т.д.).

Б) Легальные монополии , образующиеся на законном основании (патенты и т. д.)

Таблица 1