पुनर्गठन के दौरान अधिग्रहीत संगठन के प्रमुख को बर्खास्त करने की प्रक्रिया। पुनर्गठन के दौरान एक प्रबंधक की बर्खास्तगी. किसी संगठन के पुनर्गठन के दौरान किसी कर्मचारी को कैसे नौकरी से निकाला जाए

सम्बद्धता के रूप में पुनर्गठन एक जटिल कानूनी प्रक्रिया है,जिसके परिणामस्वरूप दो या दो से अधिक संगठनों का विलय हो जाता है। इस प्रक्रिया में, कुछ कानूनी संस्थाओं को समाप्त किया जा सकता है और नई इकाइयाँ बनाई जा सकती हैं।

साथ ही, कुछ अधिकार और जिम्मेदारियाँ प्राप्त करने वाले विषय भी बदल जाते हैं।

कानूनी उत्तराधिकारी को संपत्ति और मौद्रिक संसाधनों के सभी अधिकार प्राप्त होते हैं।

पुनर्गठन को रूसी संघ के कई विधायी कृत्यों द्वारा विनियमित किया जाता है, जिसमें एलएलसी, जेएससी, नागरिक संहिता, श्रम संहिता पर कानून शामिल हैं।

उल्लेखनीय है कि केवल समान संगठनात्मक और कानूनी रूप वाली कंपनियां ही विलय में भाग ले सकती हैं।

एक नियम के रूप में, पुनर्गठन अनिवार्य रूप से कंपनी के कर्मचारियों के हितों को प्रभावित करता है। एक बार यह प्रक्रिया पूरी हो जाने पर, उनके रोजगार की शर्तें और रोजगार अनुबंध बदल सकते हैं।

पुनर्गठन के दौरान संबद्धता के रूप में कमी कहाँ होती है? किसी अधिग्रहीत संस्थान में, अक्सर किसी अन्य संगठन में विलय होने वाली कंपनी में, कर्मचारियों की संख्या या कर्मचारियों को कम करने की आवश्यकता होती है।

यह कोई दुर्लभ प्रथा नहीं है जब कोई नव निर्मित संस्थान अपने कर्मचारियों की तुलना में बहुत कम रिक्तियां प्रदान करता है। इस प्रकार, अधिग्रहीत उद्यम के कुछ कर्मियों को हटा दिया गया है।

महत्वपूर्ण. कंपनी के किसी भी प्रकार के पुनर्गठन को कर्मचारियों को बर्खास्त करने का वैध कारण नहीं माना जाता है। बर्खास्तगी केवल उस कर्मचारी की व्यक्तिगत पहल पर संभव है जो नई शर्तों से संतुष्ट नहीं है। यह मानदंड रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 75 में निहित है।

यदि कर्मचारी के साथ रोजगार संबंध पुनर्गठन के बाद भी जारी रहता है, तो वह स्वचालित रूप से नई उत्तराधिकारी कंपनी का कर्मचारी बन जाता है - ऐसे व्यक्ति को दस्तावेज के साथ बर्खास्त करने और फिर उसे फिर से नियोजित करने की कोई आवश्यकता नहीं है।

विलय के रूप में पुनर्गठन के दौरान कमी

यदि छंटनी आसन्न है, तो नियोक्ता को निम्नलिखित कार्य करना होगा:

संबद्धता के रूप में पुनर्गठन के दौरान कर्मचारियों की कमी के लिए दस्तावेजों की सूची

किसी भी मामले में कमी के लिए व्यापक और विस्तृत दस्तावेज़ीकरण की आवश्यकता होती है। यदि आवश्यक कागजात में से कम से कम एक गायब है, तो कर्मचारी किसी भी समय बर्खास्तगी का विरोध कर सकता है।

यह ध्यान देने योग्य है,कर्मचारियों या कर्मचारियों की संख्या में कमी के संबंध में तैयार किए गए सभी दस्तावेजों में, नियोक्ता को तारीख का संकेत देना होगा - उसे पुनर्गठन शुरू होने के दिन को सटीक रूप से निर्धारित करना होगा।

निम्नलिखित दस्तावेज़ तैयार करना आवश्यक है:

प्रत्येक सूचीबद्ध दस्तावेज़ को नियोक्ता के कार्यों की वैधता का प्रमाण माना जाता है। उनकी सूची श्रम संहिता और रूसी संघ के अन्य विधायी कृत्यों में निहित है।

किसी भी सरकारी निरीक्षण और आयोग के मामले में, यह महत्वपूर्ण है कि उद्यम में सभी आवश्यक दस्तावेज उपलब्ध हों।

कर्मचारियों की श्रेणी जिन्हें नौकरी से नहीं निकाला जा सकता

कंपनी में परिस्थितियाँ चाहे जो भी हों, रूसी संघ का कानून उन कर्मचारियों की एक सूची प्रदान करता है जिन्हें नौकरी से नहीं निकाला जा सकता या काम से हटाया नहीं जा सकता। ऐसे व्यक्तियों की सूची श्रम संहिता के अनुच्छेद 261 में निहित है।

इसमें वे श्रमिक शामिल हैं जो:

कर्मचारियों के लिए गारंटी

निम्नलिखित प्रकार की सज़ा का प्रावधान है:

• 1,000 से 50,000 रूबल तक जुर्माना;
• 90 दिनों के लिए उद्यम का निलंबन;
• कर्मचारी को कंपनी की ओर से उसके खोए हुए वेतन की राशि का मौद्रिक मुआवजा।

इसलिए, संबद्धता के रूप में किसी कंपनी के पुनर्गठन के दौरान कर्मियों की कमी एक जटिल, कानूनी रूप से संवेदनशील प्रक्रिया है जिसके लिए नियोक्ता से बहुत सावधानी की आवश्यकता होती है। श्रम कानूनों का उल्लंघन न करने के लिए, आपको बर्खास्तगी के लिए व्यक्तियों की पसंद पर सावधानीपूर्वक विचार करना चाहिए और सभी दस्तावेजों को सही ढंग से तैयार करना चाहिए।

उद्यम के पुनर्गठन के दौरान, जो कर्मचारी उत्तराधिकारी नियोक्ता को स्थानांतरित करने से इनकार करते हैं, उन्हें स्थापित प्रक्रिया के अनुसार बर्खास्त किया जा सकता है। इसलिए, पुनर्गठन के दौरान बर्खास्तगी प्रक्रिया की विशेषताओं के बारे में जानना महत्वपूर्ण है: कर्मचारी और नियोक्ता के कार्य क्या हैं, कौन से दस्तावेज़ तैयार करने की आवश्यकता है, कर्मचारी किस भुगतान पर भरोसा कर सकता है। इस लेख में हम किसी उद्यम के पुनर्गठन के दौरान बर्खास्तगी के बारे में बात करेंगे, और हम इस विषय पर सामान्य गलतियों का विश्लेषण करेंगे।

उद्यम पुनर्गठन: अवधारणा और प्रकार

व्यवसाय के संचालन के दौरान, एक संगठन अपना कानूनी स्वरूप बदल सकता है, किसी अन्य व्यावसायिक इकाई के साथ विलय कर सकता है, सहायक कंपनियाँ खोल सकता है, आदि। इनमें से प्रत्येक प्रक्रिया को पुनर्गठन कहा जाता है, जिसके परिणामस्वरूप एक नई व्यावसायिक इकाई प्रकट होती है।

वर्तमान कानून एक कानूनी इकाई के संगठनात्मक स्वरूप में पुनर्गठन सहित कई प्रकार के परिवर्तनों का प्रावधान करता है:

• संबद्धता के रूप में. किसी अन्य संगठन के साथ "विलय" करने से कंपनी का अस्तित्व समाप्त हो जाता है। एक बार जब विलय करने वाली कंपनी की गतिविधियों की समाप्ति पर डेटा रोसेरेस्टर में दर्ज किया जाता है, तो विलय प्रक्रिया पूरी मानी जाती है;
• विलय के रूप में. इस प्रक्रिया में कई कानूनी संस्थाओं को एक में विलय करना शामिल है। "पुरानी" कंपनियों का अस्तित्व समाप्त हो जाता है, और उनके स्थान पर एक नई कंपनी बनाई जाती है। नई कंपनी के पंजीकरण के बाद विलय पूरा माना जाता है;
• परिवर्तन के रूप में. एक कानूनी इकाई अपना संगठनात्मक और कानूनी रूप बदलती है: एक नई कंपनी "पुरानी" कंपनी के आधार पर बनाई जाती है, प्रासंगिक डेटा पंजीकरण दस्तावेजों में दर्ज किया जाता है:
• चयन के रूप में. मूल कानूनी इकाई संरक्षित है, इसके आधार पर नई कंपनियां (एक या अधिक) सामने आती हैं, जो स्वतंत्र संगठनों (उदाहरण के लिए, सहायक कंपनियों) के रूप में रोसरेस्टर में पंजीकरण प्राप्त करती हैं। लेख भी पढ़ें: → ""।

उपरोक्त किसी भी रूप में पुनर्गठन के परिणामस्वरूप, मालिक को कर्मचारियों को नौकरी से निकालने की आवश्यकता का सामना करना पड़ सकता है। हम नीचे बर्खास्तगी प्रक्रिया के बारे में अधिक बात करेंगे।

पुनर्गठन के कारण किसी कर्मचारी को कैसे नौकरी से निकाला जाए

पुनर्गठन अवधि के दौरान उद्यम प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच बातचीत की प्रक्रिया श्रम संहिता द्वारा विनियमित होती है। दस्तावेज़ के प्रावधानों के अनुसार, पुनर्गठन के परिणामस्वरूप, कर्मचारी अपनी स्थिति और सभी श्रम अधिकार बरकरार रखता है।

बर्खास्तगी की सामान्य प्रक्रिया

यदि आपकी कंपनी पुनर्गठन प्रक्रिया (उदाहरण के लिए, किसी अन्य कंपनी के साथ विलय) से गुजर रही है, तो कंपनी के सभी कर्मचारियों को इसके बारे में सूचित किया जाना चाहिए। प्राप्त जानकारी के आधार पर प्रत्येक कर्मचारी यह निर्णय लेता है कि वह नई कंपनी में काम करने के लिए तैयार है या नहीं।

आपको पुनर्गठन के कारण किसी कर्मचारी को मनमाने ढंग से बर्खास्त करने का अधिकार नहीं है। (श्रम संहिता का अनुच्छेद 75)। हालाँकि, कर्मचारी स्वयं ऐसा निर्णय ले सकता है, ऐसी स्थिति में आपको उसकी बर्खास्तगी के अनुरोध को स्वीकार करना होगा। लेख भी पढ़ें: → ""। आइए पुनर्गठन के दौरान बर्खास्तगी दर्ज करने की चरण-दर-चरण प्रक्रिया देखें।

स्टेप 1।यदि आपकी कंपनी पुनर्गठन की प्रक्रिया में है (उपरोक्त किसी भी रूप में), तो सभी कर्मचारियों को इसके बारे में सूचित करें। इसे हस्ताक्षर के विरुद्ध लिखित अधिसूचना ("परिचित" कॉलम) के रूप में करना बेहतर है। दस्तावेज़ के पाठ में, इंगित करें:

• पुनर्गठन का तथ्य, उसका स्वरूप;
• एक नई कंपनी का गठन (नाम), विलय, नई कंपनियों का निर्माण, आदि;
• मालिक का परिवर्तन.

दस्तावेज़ को इसके बारे में भी सूचित करना चाहिए:

• नई कंपनी में कर्मचारी के श्रम अधिकारों को बनाए रखना;
• कला के आधार पर कर्मचारी को इस्तीफा देने का अधिकार। 77 श्रम संहिता (भाग 1, खंड 6)।

दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर करने वाले कर्मचारी को पुनर्गठन और बर्खास्तगी के अधिकार से परिचित माना जाता है।

चरण दो।उन कर्मचारियों से उचित बयान प्राप्त करें जो नई कंपनी के साथ अपना रोजगार समाप्त करने का निर्णय लेते हैं। दस्तावेज़ मुफ़्त रूप में तैयार किया गया है; इसके पाठ में, कर्मचारी बर्खास्तगी का कारण बता सकता है (पुनर्गठन के संबंध में काम करने से इनकार, श्रम संहिता के अनुच्छेद 77)। हम इस बात पर जोर देते हैं कि इस मामले में बर्खास्तगी केवल कर्मचारी के निर्णय से की जाती है, जिसकी पुष्टि एक बयान से होती है।

चरण 3।बर्खास्तगी आदेश जारी करें. यदि कंपनी छोटी है, तो आप प्रत्येक कर्मचारी के लिए व्यक्तिगत रूप से आदेश जारी कर सकते हैं। यदि कोई बड़ा उद्यम पुनर्गठन की प्रक्रिया में है, तो सभी कर्मचारियों से (काम जारी रखने या काम करने से इनकार करने पर) निर्णय लेने की सलाह दी जाती है, और फिर एक सामान्य आदेश जारी किया जाता है।

ऐसा करने के लिए, कर्मचारियों से काम जारी रखने के संबंध में उत्तर देने के लिए कहें, उदाहरण के लिए, नोटिस प्राप्त होने की तारीख से 2 महीने के भीतर। हालाँकि, याद रखें: यदि कोई कर्मचारी अपना निर्णय बदलता है (उदाहरण के लिए, उसने नौकरी छोड़ने का मन बदल लिया और नई कंपनी में रहने का फैसला किया), तो आपको उसे नौकरी से निकालने का अधिकार नहीं है। नोट: इस मामले में, कर्मचारी को 2 सप्ताह तक काम नहीं करने, बल्कि उसी दिन नौकरी छोड़ने का अधिकार है।

चरण 4।बर्खास्त कर्मचारियों की कार्यपुस्तिकाओं में प्रविष्टियाँ करें। रिकॉर्डिंग का आधार एक आदेश होगा। कॉलम "बर्खास्तगी के बारे में जानकारी" में, कला का संदर्भ लें। 77 टीके. उदाहरण के लिए: "पुनर्गठन (श्रम संहिता के खंड 6, भाग 1, अनुच्छेद 77) के संबंध में काम जारी रखने से इनकार करने के कारण बर्खास्त कर दिया गया।"

चरण 5.बर्खास्त कर्मचारियों को आवश्यक भुगतान हस्तांतरित करें, अर्थात्:

• काम किए गए वास्तविक दिनों का वेतन;
• अप्रयुक्त छुट्टी के लिए मुआवजा;
• आंतरिक नियमों द्वारा प्रदान किए गए अन्य भुगतान।

हम जोर देते हैं: यदि कोई कर्मचारी किसी नई कंपनी में काम करने से इनकार करने का फैसला करता है, तो उसके लिए विच्छेद वेतन का भुगतान प्रदान नहीं किया जाता है (जब तक कि सामूहिक समझौते में अन्यथा न कहा गया हो)। साथ ही, आप कर्मचारी को रोजगार की अवधि के लिए औसत वेतन का भुगतान करने के लिए बाध्य नहीं हैं।

चरण 6.कर्मचारियों को आवश्यक दस्तावेज़ प्रदान करें, अर्थात्:

• कार्यपुस्तिका;
• औसत कमाई का प्रमाण पत्र;
• प्रमाणपत्र 2-एनडीएफएल (अनुरोध पर)।

कर्मचारी को बर्खास्तगी के दिन सभी दस्तावेज़, साथ ही उसे देय भुगतान भी प्राप्त होना चाहिए।

प्रबंधन कर्मचारियों की बर्खास्तगी

श्रम संहिता नए मालिक को सर्वसम्मत निर्णय के आधार पर बिना अनुमति के प्रबंधन (मुख्य लेखाकार, निदेशक और उसके पहले प्रतिनिधि) को बदलने की अनुमति देती है। दूसरे शब्दों में, आपको सूचीबद्ध शीर्ष प्रबंधकों को उनकी सहमति के बिना बर्खास्त करने का अधिकार है। इस मामले में, क्रियाओं के निम्नलिखित एल्गोरिथम का पालन करें:

स्टेप 1।सामान्य तरीके से (हस्ताक्षर के विरुद्ध) पुनर्गठन के बारे में प्रबंधन टीम को सूचित करें।

चरण दो।किए गए निर्णय के अनुसार, कला का हवाला देते हुए प्रबंधक को अपनी आसन्न बर्खास्तगी के बारे में सूचित करें। 81 श्रम संहिता (खंड 4, भाग 1)। ऐसा करने के लिए, बर्खास्तगी के समय का संकेत देते हुए एक लिखित सूचना तैयार करें। कृपया ध्यान दें: आप पुनर्गठन के पूरा होने के बाद केवल 3 महीने के भीतर प्रबंधन टीम को स्वेच्छा से बर्खास्त करने के अधिकार का प्रयोग कर सकते हैं। इस अवधि के बाद, प्रबंधकों की बर्खास्तगी सामान्य प्रक्रिया के अनुसार की जाती है।

चरण 3।बर्खास्तगी आदेश जारी करें और बर्खास्त प्रबंधकों को इससे परिचित कराएं। आप प्रत्येक विशेषज्ञ के लिए एक अलग आदेश तैयार कर सकते हैं, या सभी प्रबंधकों की बर्खास्तगी के लिए एक आदेश तैयार कर सकते हैं।

चरण 4।कला का संदर्भ देते हुए अपनी कार्यपुस्तिकाओं में प्रविष्टियाँ करें। 81 श्रम संहिता (खंड 4, भाग 1)। उदाहरण के लिए: "श्रम संहिता के खंड 4, भाग 1, अनुच्छेद 81 के आधार पर पुनर्गठन के कारण खारिज कर दिया गया)। "आधार" कॉलम में, ऑर्डर की संख्या और तारीख इंगित करें।

चरण 5.बर्खास्तगी के दिन, बर्खास्त विशेषज्ञों के पक्ष में मानक भुगतान करें (वेतन, छुट्टी मुआवजा, रोजगार/सामूहिक समझौते के तहत भुगतान)। साथ ही, शीर्ष प्रबंधक तीन महीने की कमाई की राशि में भुगतान के हकदार हैं (श्रम संहिता का अनुच्छेद 181)। बाद के रोजगार के तथ्य की परवाह किए बिना, इन निधियों का एकमुश्त भुगतान किया जाना चाहिए।

चरण 6.बर्खास्त प्रबंधकों को एक कार्यपुस्तिका और औसत कमाई का प्रमाण पत्र दें।

पुनर्गठन के बाद आकार में कमी

तो, उद्यम में पुनर्गठन की प्रक्रिया पूरी हो गई है, नई कंपनियों के निर्माण और पुरानी कंपनियों के काम की समाप्ति पर डेटा Rosreestr में दर्ज किया गया है। नई कंपनी में काम करने से इनकार करने के कारण कुछ कर्मचारियों को निकाल दिया गया और प्रबंधन टीम के सदस्यों को भी निकाल दिया गया। अन्य सभी कर्मचारियों को नई कंपनी में काम करने के लिए स्थानांतरित कर दिया गया।

इस स्तर पर, मालिक उद्यम के कर्मियों (कर्मचारियों की संख्या, कर्मचारियों का उनके पदों के साथ अनुपालन, संगठनात्मक संरचना का आकलन, आदि) के साथ स्थिति का आकलन करता है, जिसके बाद वह कुछ कर्मचारियों को हटाने का निर्णय ले सकता है।

यदि पुनर्गठन के बाद आप स्टाफिंग तालिका को संशोधित करने का निर्णय लेते हैं, तो कटौती करते समय आपको सामान्य प्रक्रिया के अनुसार कार्य करना चाहिए:

स्टेप 1।एक छंटनी आदेश तैयार करें. कटौती का आधार संगठनात्मक संरचना में बदलाव हो सकता है, जिसके अंतर्गत आप यह कर सकते हैं:

• एक पद की इकाइयों की संख्या कम करें (कर्मचारियों की संख्या में कमी)। उदाहरण के लिए, नई स्टाफिंग तालिका के अनुसार, रसद विभाग में 7 के बजाय 5 ड्राइवर होंगे;
• किसी विशेष पद में कटौती (कर्मचारी कटौती)। उदाहरण के लिए, आप उप निदेशकों की संख्या कम कर सकते हैं (तीन के बजाय, एक उप)।

चरण दो।कर्मचारियों का मूल्यांकन करें, कटौती के लिए सूची निर्धारित करें। मूल्यांकन करते समय कर्मचारी की योग्यता, अनुभव और उत्पादकता को ध्यान में रखें। साथ ही, कुछ श्रेणियों के कर्मचारियों को अपने पद बनाए रखने का प्राथमिकता अधिकार है, जिनमें शामिल हैं:

• विकलांग;
• विकलांग बच्चों का पालन-पोषण करने वाले कार्यकर्ता;
• मानव निर्मित आपदाओं के शिकार;
• यूएसएसआर और रूसी संघ के नायक;
• इस उद्यम में प्राप्त व्यावसायिक बीमारियों और काम से संबंधित चोटों वाले श्रमिक, आदि।

छंटनी आदेश के परिशिष्ट के रूप में कर्मचारियों (पदों) की सूची भरें।

चरण 3।प्रबंधक से संख्या/कर्मचारी कम करने के आदेश पर हस्ताक्षर करें। दस्तावेज़ में, दस्तावेज़ की प्रभावी तिथि इंगित करें। उदाहरण के लिए, "कर्मचारी/पद को 01/01/17 तक अनावश्यक माना जाता है।"

चरण 4।कर्मचारियों को भविष्य की छँटनी के बारे में सूचित करें। ऐसा करने के लिए, लिखित अधिसूचनाएं तैयार करें और उन्हें आदेश में निर्दिष्ट कटौती तिथि से 2 महीने पहले कर्मचारियों को हस्ताक्षर के लिए दें। यदि कर्मचारी "परिचित" कॉलम में हस्ताक्षर करने से इनकार करता है, तो दो गवाहों के साथ एक रिपोर्ट तैयार करें।

चरण 5.यदि आदेश में किसी पद की कमी बताई गई है, न कि किसी विशिष्ट कर्मचारी की, तो आप कर्मचारी को स्थानांतरण के लिए एक अन्य पद की पेशकश करने के लिए बाध्य हैं। नई रिक्ति कर्मचारी के पेशेवर स्तर के अनुरूप होनी चाहिए या उससे कम होनी चाहिए। उदाहरण के लिए, आप एक अग्रणी अकाउंटेंट को कम वेतन वाले अकाउंटेंट के पद की पेशकश कर सकते हैं।

चरण 6.छंटनी के बारे में ट्रेड यूनियन और रोजगार सेवा को सूचित करें। ऐसा करने के लिए, एक लिखित सूचना तैयार करें और उसे उचित सेवा में जमा करें (व्यक्तिगत रूप से या अधिसूचना के साथ पत्र द्वारा)।

चरण 7जो कर्मचारी स्थानांतरण से सहमत नहीं हैं उनकी छंटनी करें। ऐसा करने के लिए, एक बर्खास्तगी आदेश जारी करें (प्रत्येक कर्मचारी के लिए व्यक्तिगत रूप से या सभी के लिए सामान्य)। बर्खास्तगी का आधार छंटनी आदेश है। कर्मचारियों को हस्ताक्षर के विरुद्ध आदेश से परिचित कराएं।

चरण 8अपनी कार्यपुस्तिकाओं में उचित प्रविष्टियाँ करें:

"कर्मचारियों की कमी के कारण और किसी अन्य पद पर स्थानांतरित करने से इनकार करने के कारण बर्खास्त कर दिया गया (श्रम संहिता के खंड 2, भाग 1, अनुच्छेद 81)।"

चरण 9श्रमिकों को आवश्यक मुआवज़ा दें, अर्थात्:

• वेतन;
• छुट्टी मुआवजा;
• औसत कमाई के आधार पर विच्छेद वेतन (बर्खास्तगी पर एकमुश्त);
• रोजगार की अवधि के लिए औसत कमाई (नई नौकरी पर पंजीकरण से 2 महीने के भीतर)।

उदाहरण क्रमांक 1.मार्च 2017 में, कोमांडा जेएससी के प्रबंधन ने स्टाफिंग टेबल को बदलने और पदों को कम करने के आदेश पर हस्ताक्षर किए। उत्पादन विभाग में बदलाव के कारण 1 जुलाई, 2017 से मुख्य प्रौद्योगिकीविद् (वेतन 25,720 रूबल) का पद कम किया जा रहा है।

कोमांडा जेएससी के उत्पादन विभाग के मुख्य प्रौद्योगिकीविद्, स्विरिडोव को 04/30/17 को छंटनी की सूचना मिली। उसी दिन, स्विरिडोव को कम वेतन (आरयूबी 18,410) के साथ प्रौद्योगिकीविद् के पद पर स्थानांतरण की पेशकश की गई थी। स्विरिडोव ने स्थानांतरण से इनकार कर दिया, जिसका उन्होंने नोटिस में लिखित रूप से संकेत दिया। 07/01/17 को, नौकरी में कमी और एक अन्य रिक्ति को भरने से इनकार करने के आधार पर स्विरिडोव को बर्खास्त करने का आदेश जारी किया गया था। प्रासंगिक जानकारी स्विरिडोव की कार्यपुस्तिका में शामिल है।

07/01/17 स्विरिडोव को भुगतान किया गया:

• जून 2016 के लिए वेतन - 25,720 रूबल;
• 10 दिनों के लिए छुट्टी मुआवजा - 8,778 रूबल। (25.720/29.3*10 दिन);
• औसत मासिक कमाई - 27,212 रूबल। (25.720/29.3*31 दिन)।

08/21/17 स्विरिडोव को नई नौकरी मिली। 01-20.08.17 की अवधि के लिए, स्विरिडोव को रोजगार की अवधि के लिए मुआवजा दिया गया - 12,289 रूबल। (25.720/29.3*14 कार्य दिवस)।

कर्मचारियों को बर्खास्त करते समय बुनियादी गलतियाँ

आइए पुनर्गठन प्रक्रिया के दौरान बर्खास्तगी दर्ज करते समय की गई सबसे आम गलतियों पर नजर डालें।

गलती #1.किसी कर्मचारी की सहमति के बिना पुनर्गठन के कारण उसकी बर्खास्तगी।

अक्टूबर 2016 में, बोल्शेविक एलएलसी का माल्युटका एलएलसी के साथ विलय के रूप में पुनर्गठन हुआ। परिणामस्वरूप, आइडियल जेएससी का गठन किया गया (रोसरेस्ट्र में पंजीकरण 10/03/16 को)। बोल्शेविक प्रबंधन के निर्णय से, योजना और आर्थिक विभाग के कुछ कर्मचारियों को पुनर्गठन के कारण बर्खास्त कर दिया गया:

• 08.16 को विभाग के कर्मचारियों को पुनर्गठन और उसके बाद की छंटनी के बारे में सूचनाएं भेजी गईं। श्रमिकों ने "परिचित" कॉलम पर हस्ताक्षर किए;
• 10.16 को, माल्युटका एलएलसी के साथ विलय के माध्यम से बोल्शेविक एलएलसी को आइडियल जेएससी में पुनर्गठित करने के संबंध में एक बर्खास्तगी आदेश जारी किया गया था। योजना विभाग के कर्मचारी आदेश से परिचित हैं ("परिचित" कॉलम में हस्ताक्षर);
• योजना विभाग के 10.16 कर्मचारियों को सितंबर 2016 के लिए वेतन और अप्रयुक्त छुट्टियों के लिए मुआवजा दिया गया।

बोल्शेविक एलएलसी के प्रबंधन ने योजना विभाग के कर्मचारियों के श्रम अधिकारों का उल्लंघन किया। इस मामले में, श्रमिकों को केवल उनकी बर्खास्तगी की सूचना दी गई थी, जबकि उनके पास नई संगठित कंपनी (जेएससी आइडियल) में अपनी नौकरी बनाए रखने का हर कारण था। यदि बोल्शेविक प्रबंधन ने विभाग के पदों को कम करना आवश्यक समझा, तो यह सामान्य तरीके से पुनर्गठन प्रक्रिया के अंत में किया जाना चाहिए था (अनुभाग "पुनर्गठन के बाद कमी" देखें)।

श्रम संहिता के उल्लंघन के कारण, नियोजन विभाग के कर्मचारियों के पास अदालत जाने और काम पर बहाली की मांग करने का हर कारण है।

गलती #2.पुनर्गठन के तीन माह बाद प्रबंधक की बर्खास्तगी।

02/01/17 सोकोल एलएलसी को इवोल्गा जेएससी के अवशोषण के माध्यम से पुनर्गठित किया गया था; परिणामस्वरूप, सोकोल का एक अलग संगठनात्मक इकाई के रूप में अस्तित्व समाप्त हो गया। सोकोल के मुख्य लेखाकार क्रोशकिना ने नए संगठन में अपना पद बरकरार रखा।

05/22/17 को, इवोल्गा के प्रबंधन ने कला के तहत क्रोशकिना को मुख्य लेखाकार के पद से बर्खास्त करने का निर्णय लिया। 81 श्रम संहिता (खंड 4, भाग 1)। क्रोशकिना को 3 औसत मासिक आय की राशि में वेतन और विच्छेद वेतन का भुगतान किया गया था।

पुनर्गठित कंपनी के प्रमुख (मुख्य लेखाकार सहित) को बर्खास्त करने का अधिकार पुनर्गठन के बाद 3 महीने तक नए मालिकों के पास रहता है। अर्थात्, इवोल्गा का प्रबंधन क्रोशकिना को उसकी सहमति के बिना 05/01/17 से पहले बर्खास्त कर सकता है। इस अवधि के बाद, इवोल्गा पार्टियों के समझौते से क्रोस्किना को इस्तीफा देने की पेशकश कर सकता है।

गलती #3.बर्खास्तगी का निर्णय बदलने वाले कर्मचारियों को स्थानांतरित करने से इंकार।

03/01/17 को, कोरपस जेएससी के कर्मचारियों को उद्यम के पुनर्गठन के बारे में सूचनाएं भेजी गईं, जो 05/15/17 के लिए निर्धारित है। 04/10/17 को परिवहन विभाग के ड्राइवर मकारोव ने कला का हवाला देते हुए त्याग पत्र लिखा। 77 श्रम संहिता (भाग 1, खंड 6)। दो सप्ताह बाद, मकारोव ने अपना निर्णय बदल दिया और 04/24/17 को आवेदन वापस लेने के अनुरोध के साथ मानव संसाधन विभाग से संपर्क किया। मकारोव के अनुरोध को अस्वीकार कर दिया गया, और उसे 04/28/17 को निकाल दिया गया।

श्रम संहिता के अनुसार, एक कर्मचारी जो पुनर्गठन के कारण इस्तीफा देने का फैसला करता है, वह किसी भी समय अपना निर्णय बदल सकता है, जिसमें बर्खास्तगी भी शामिल है। इस मामले में, मकारोव की बर्खास्तगी गैरकानूनी थी और कोर प्रबंधन उसे अपनी नौकरी पर बहाल करने के लिए बाध्य है।

रूब्रिक "प्रश्न और उत्तर"

प्रश्न क्रमांक 1.कोटे डी'अज़ूर जेएससी करपुखिन के एक कर्मचारी ने पुनर्गठन के बाद कंपनी के लिए काम करने से इनकार कर दिया, और इसलिए उसे निकाल दिया गया। क्या कारपुखिन बर्खास्तगी पर लाभ के भुगतान पर भरोसा कर सकता है?

सामान्य तौर पर, इस मामले में बर्खास्तगी लाभ का भुगतान नहीं किया जाता है। हालाँकि, जेएससी कोटे डी'ज़ूर के आंतरिक नियम ऐसे भुगतान का प्रावधान कर सकते हैं। इसका आकार और स्थानांतरण का क्रम भी विनियमों में तय है। इस मामले में, कारपुखिन को आंतरिक अधिनियम के आधार पर भुगतान का दावा करने का अधिकार है।

प्रश्न संख्या 2.जेएससी चेर्नोमोर्स्की पुनर्गठन के परिणामस्वरूप कर्मचारियों को कम करने की योजना बना रहा है। घरेलू विभाग में, मौजूदा 3 में से 1 इलेक्ट्रीशियन पद को कम करने की योजना है, और इसलिए कम योग्यता वाले एक इलेक्ट्रीशियन को नौकरी से निकालना आवश्यक है। क्या छंटनी के दौरान किसी कर्मचारी की योग्यता के मूल्यांकन को विनियमित करने वाला कोई नियामक दस्तावेज है?

यह दस्तावेज़ कानून द्वारा प्रदान नहीं किया गया है। हालाँकि, चेर्नोमोर्स्की का प्रबंधन पद के लिए उपयुक्तता के लिए कर्मचारियों का आंतरिक प्रमाणीकरण कर सकता है, प्रत्येक कर्मचारी के अनुभव और श्रम उत्पादकता को ध्यान में रख सकता है, तत्काल पर्यवेक्षक के मूल्यांकन, फटकार/आभार की उपस्थिति आदि को ध्यान में रख सकता है।

प्रश्न क्रमांक 3.फ्लेमिंगो जेएससी, कुरावलेवा की एक कर्मचारी को एकल माँ का दर्जा प्राप्त है। नवंबर 2016 में, फ्लेमिंगो जेएससी को पुनर्गठित किया गया और पेलिकन जेएससी के साथ विलय कर दिया गया। कुरावलेवा को पेलिकन में स्टोरकीपर के पद पर स्थानांतरित किया गया था। जनवरी 2017 में, पेलिकन के प्रबंधन ने संगठनात्मक संरचना को बदलने का आदेश जारी किया, और इसलिए स्टोरकीपर की स्थिति कम कर दी गई। क्या पेलिकन प्रबंधन को नौकरी में कटौती के कारण कुरावलेवा को बर्खास्त करने का अधिकार है?

अनुच्छेद 261 के अनुसार, टीसी पेलिकन को कुरावलेवा को नौकरी से निकालने का अधिकार नहीं है, क्योंकि उसे एकल माँ का दर्जा प्राप्त है। इस मामले में, पेलिकन को कुरावलेवा को उसकी योग्यता से मेल खाने वाला एक और पद प्रदान करना होगा।

जिसमें उसके अधिकार और दायित्व दूसरे उद्यम को हस्तांतरित कर दिए जाते हैं। इस प्रक्रिया को एक संगठन की गतिविधियों की अनिवार्य समाप्ति और एक या अधिक नए उद्यमों के निर्माण की विशेषता है, जिससे कर्मियों की बड़े पैमाने पर कटौती या बर्खास्तगी होती है।

उद्यम पुनर्गठन के दौरान बर्खास्तगी कैसे की जाती है?

सामान्य नियम

पुनर्गठन के दौरान कर्मचारियों की बर्खास्तगी प्राधिकरण का एक मानक हस्तांतरण नहीं है, बल्कि एक जटिल कानूनी प्रक्रिया है जिसे कानून के अनुसार सख्ती से पूरा किया जाना चाहिए।

पुनर्गठन किसी कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध की अंतिम समाप्ति का आधार नहीं बनना चाहिए, यानी उसे कला के तहत बर्खास्त नहीं किया जा सकता है। 81 श्रम संहिता (भाग 1), चूंकि पुनर्गठन का मतलब केवल उसकी अधीनता या अधिकार क्षेत्र में परिवर्तन नहीं है।

अपवाद उसका है और. कोई भी पुनर्गठन उद्यम को प्रभावित करता है: कार्य का तरीका और स्थान बदलता है, कार्य दिवस की लंबाई और आराम बढ़ता या घटता है। किसी नए उद्यम में, कुछ पद अनावश्यक हो सकते हैं।

कमी के कारण

पुनर्गठन के दौरान किसी कर्मचारी की बर्खास्तगी के लिए निम्नलिखित परिस्थितियाँ आधार बनती हैं:

1. कर्मचारियों की संख्या कम की जा रही है.
2. मालिक बदल जाता है.
3. रोजगार अनुबंध के प्रावधानों में बदलाव के कारण कर्मचारी को बर्खास्त कर दिया गया है।

कर्मचारियों की कमी के कारण पुनर्गठन के दौरान किसी कर्मचारी को बर्खास्त करना संभव है, लेकिन यह कई बारीकियों और नुकसानों के साथ एक श्रम-गहन प्रक्रिया है। यह याद रखना चाहिए कि नागरिकों की ऐसी श्रेणियां हैं जिन्हें कानून द्वारा कम नहीं किया जा सकता है:

• वे माताएं जिनके 18 वर्ष से कम उम्र के बच्चे हैं या जिनके बच्चे हैं;
• गर्भवती श्रमिक;
• एकल माता या पिता;
• विकलांग बच्चों के माता-पिता और अभिभावक;
• कर्मचारी जो नियमित अवकाश पर हैं या।

नौकरी बनाए रखने के लिए उच्च उत्पादकता वाले योग्य श्रमिकों के साथ-साथ विवाहित जोड़ों को प्राथमिकता दी जाती है।

यदि नए उद्यम में पिछले उद्यम की तुलना में कर्मचारियों की संख्या में महत्वपूर्ण अंतर है तो कटौती करना उचित है।

पुनर्गठन के दौरान बर्खास्तगी का कानूनी आधार कर्मचारी की अपनी इच्छा हो सकती है। भरते समय, "आपके अपने अनुरोध पर" दर्ज करना गैरकानूनी है। आपको लेख का एक लिंक दर्ज करना होगा. श्रम संहिता के 77 खंड 6 "कर्मचारी इनकार"।

पुनर्गठन के विभिन्न रूपों के लिए प्रक्रिया

कर्मचारियों के साथ रोजगार अनुबंध की समाप्ति निम्नलिखित क्रम में की जाती है:

1. प्रशासन प्रकाशित करता है।
2. एक आदेश जारी किया गया है.
3. श्रमिकों को लिखित सूचनाएं प्राप्त होती हैं। नोटिस दो प्रतियों में जारी किया जाता है, एक पर कर्मचारी हस्ताक्षर करता है, मानव संसाधन विभाग इसे ले लेता है, दूसरा कर्मचारी के पास रहता है।
4. रोजगार अनुबंधों के लिए अतिरिक्त समझौते अनुबंध की शर्तों में आगामी परिवर्तनों का संकेत देते हुए तैयार किए जाते हैं। यदि कोई कर्मचारी नई शर्तों से सहमत नहीं है तो उसे इस्तीफा देने का अधिकार है।
5. प्रशासन बर्खास्त कर्मचारियों को कानून के अनुसार मुआवजा देता है।

नोटिस पर कर्मचारी के हस्ताक्षर का मतलब यह नहीं है कि वह पुनर्गठन की शर्तों को स्वीकार करता है, यह केवल यह दर्शाता है कि व्यक्ति ने दस्तावेज़ पढ़ लिया है।

पुनर्गठन के दौरान कर्मचारियों की बर्खास्तगी की अपनी विशेषताएं और नियम हैं, जिनका उल्लंघन करने का नियोक्ता को कोई अधिकार नहीं है:

1. यदि कार्य के नए स्थान में वह पद शामिल नहीं है जो कर्मचारी पहले धारण करता था, तो प्रबंधक को उसे कर्मचारी के अनुभव और योग्यता के अनुसार सभी उपलब्ध रिक्तियों की पेशकश करनी चाहिए।
2. छुट्टी या बीमारी की छुट्टी पर गए सभी कर्मचारियों को आगामी पुनर्गठन की सूचना अवश्य मिलनी चाहिए।
3. कर्मचारियों के लिए नोटिस अवधि का उल्लंघन नहीं किया जाना चाहिए, अर्थात, उन्हें कानून द्वारा निर्धारित अवधि से बाद में इसे प्राप्त नहीं करना चाहिए। कर्मचारियों को आगामी बर्खास्तगी की सूचना देने के लिए 2 महीने की अवधि स्थापित की गई है।
4. मुआवजे का भुगतान करते समय पैसे बचाने के लिए कर्मचारियों को अपनी स्वतंत्र इच्छा के बयान लिखने के लिए मजबूर करना निषिद्ध है। यदि दबाव का वास्तविक सबूत है, तो कर्मचारी इसे अदालत में चुनौती दे सकते हैं।
5. पुनर्गठन प्रक्रिया शुरू होने से पहले आप कर्मचारियों को नौकरी से नहीं निकाल सकते।

इनमें से कोई भी उल्लंघन मुकदमे को जन्म दे सकता है। यदि उनके अधिकारों का वास्तविक उल्लंघन साबित करना संभव हो तो अदालतें आमतौर पर बर्खास्त श्रमिकों का पक्ष लेती हैं। कर्मचारी के पक्ष में अदालत के फैसले के तुरंत बाद, नियोक्ता कर्मचारी को उसके पिछले कार्यस्थल पर बहाल करने और उसे जबरन अनुपस्थिति के दिनों के लिए मुआवजा देने के लिए बाध्य है। अक्सर इसके साथ नैतिक क्षति का मुआवजा भी जुड़ा होता है। ( , परिवर्तन, ) के आधार पर श्रमिकों की बर्खास्तगी में विशिष्ट विशेषताएं हैं।

टीडी के लिए अतिरिक्त समझौता

परिग्रहण के रूप में

तब होता है जब एक या अधिक संगठन अपनी स्वतंत्र गतिविधियों को बंद करके स्वेच्छा से किसी अन्य उद्यम में शामिल हो जाते हैं। इस मामले में, कर्मचारियों की बर्खास्तगी प्रदान नहीं की जाती है, इसलिए कर्मचारियों को आगामी घटना के बारे में लिखित रूप में सूचित करने की कोई आवश्यकता नहीं है।

शामिल होने पर, कुछ कामकाजी स्थितियाँ बदल जाती हैं:

• कार्यस्थल का पता बदल जाता है;
• वेतन की गणना, भुगतान और बोनस की गणना के तरीके बदल रहे हैं;
• आराम और काम के शेड्यूल और कार्य दिवस की लंबाई अलग-अलग होती है।

यदि इस प्रकार के पुनर्गठन के कारण कर्मचारियों की कमी होती है, तो कर्मचारी को अनुबंध की समाप्ति की आगामी तिथि से 3 महीने पहले सूचित किया जाना चाहिए।

यदि आप इन शर्तों से असहमत हैं, तो कर्मचारी को त्याग पत्र लिखने का अधिकार है। अपनी स्वतंत्र इच्छा का विवरण लिखने की कोई आवश्यकता नहीं है, क्योंकि इसके परिणामस्वरूप आपके विच्छेद वेतन का अधिकार खो जाएगा। कथन की अनुमानित सामग्री: "मैं उद्यम के पुनर्गठन के कारण काम नहीं करना चाहता।"

परिवर्तन के रूप में

यदि कई उद्यम मिलकर एक बड़ा उद्यम बनाते हैं, तो इसे कहा जाता है। इस प्रक्रिया का उद्देश्य बाज़ार में संगठन की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाना है। तदनुसार, इसकी लाभप्रदता बढ़ जाती है।

कर्मचारी को सूचित करने की कोई आवश्यकता नहीं है. यदि कर्मचारी अनुबंध की नई शर्तों से संतुष्ट नहीं है, तो वह त्याग पत्र लिख सकता है। यह काफी यथार्थवादी है, क्योंकि रूपांतरण में ऐसे परिवर्तन शामिल होते हैं जो हर किसी के लिए उपयुक्त नहीं हो सकते हैं।

प्रबंधकों की बर्खास्तगी

पुनर्गठन का तात्पर्य अनिवार्य बर्खास्तगी नहीं है। उन्हें आमतौर पर अन्य पदों की पेशकश की जाती है। कुछ संगठन कर्मचारियों का विस्तार कर रहे हैं और एक नया पद शुरू कर रहे हैं, उदाहरण के लिए, जनसंपर्क निदेशक या कार्यकारी निदेशक।

किसी प्रबंधक को बर्खास्त करने या हटाने की प्रक्रिया सामान्य नियमों के अनुसार की जाती है: उसे पहले से सूचित किया जाना चाहिए और उपलब्ध रिक्तियों की पेशकश की जानी चाहिए। जब मालिक बदलता है, तो प्रबंधन टीम को रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 75 के तहत बर्खास्त किया जा सकता है।यह लेख अन्य कर्मचारियों को प्रभावित नहीं कर सकता.

प्रबंधकों की बर्खास्तगी की विशेषताएं:

1. "स्वामित्व परिवर्तन" के आधार पर कार्यकारी कर्मचारियों की बर्खास्तगी तीन महीने के भीतर की जाती है।
2. मुआवज़े और भुगतान की राशि सामान्य कर्मचारियों की तुलना में अधिक है, विच्छेद वेतन आमतौर पर 3 महीने के लिए उसकी औसत कमाई की राशि में होता है। ऊपरी भुगतान सीमा असीमित है.
3. बर्खास्तगी से पहले, प्रबंधन कर्मचारियों को मामलों को एक नई टीम में स्थानांतरित करने की आवश्यकता होती है; स्थानांतरण अधिनियम पर पूर्व और नए प्रबंधक के हस्ताक्षर के साथ हस्ताक्षर किए जाते हैं, जिसमें दस्तावेजों की पूरी सूची हाथ से स्थानांतरित की जाती है।

आमतौर पर, पुनर्गठन के दौरान, एक उद्यम को एक नए मालिक को स्थानांतरित कर दिया जाता है, जो खुद तय करता है कि किन पदों को हटाया या जोड़ा जा सकता है। प्रबंधक और मुख्य लेखाकार के पदों का पूर्ण उन्मूलन स्वामित्व के पूर्ण परिवर्तन के साथ ही होता है।

प्रबंधन में बदलाव के बाद, इसमें रुचि रखने वाले कुछ व्यक्तियों को लिखित रूप में सूचित किया जाना चाहिए:

1. प्रतिपक्षोंजो व्यवसाय संचालित करते हैं और उद्यम के प्रमुख के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर करते हैं।
2. संघीय कर सेवा. प्रबंधन बदलने के तीन दिनों के भीतर एक आवेदन जमा किया जाता है, जिसके आधार पर नए निदेशक का डेटा रजिस्टर में दर्ज किया जाता है।
3. बैंक या सभी बैंकजिसके साथ व्यापार किया जाता है. हस्ताक्षर करने का अधिकार नए निदेशक और मुख्य लेखाकार को दिया जाता है। उन्हें डेटा और नमूना हस्ताक्षरों के साथ पूर्ण कार्ड भेजने होंगे।

मुआवज़ा और भुगतान

बर्खास्तगी पर, कर्मचारी को निम्नलिखित राशि का भुगतान किया जाना चाहिए:

1. काम किये गये घंटों का वेतन.
2. उन छुट्टियों के दिनों के लिए मुआवजा जिनका अभी तक उपयोग नहीं किया गया है।
3. उद्यम द्वारा स्थापित प्रक्रिया के अनुसार बोनस।
4. दो महीने की औसत कमाई की राशि में.
5. रोजगार या सामूहिक समझौते के तहत देय अन्य भुगतान।

सभी भुगतान इस उद्यम में कर्मचारी के काम के अंतिम दिन एक कार्यपुस्तिका की प्राप्ति के साथ किए जाते हैं जिसमें पुनर्गठन का रिकॉर्ड बनाया जाता है। इस प्रकार, एक कानूनी इकाई का पुनर्गठन कला के तहत कर्मियों की बर्खास्तगी नहीं कर सकता है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 81, भले ही पुनर्गठन में किसी अन्य इकाई के साथ विलय शामिल हो, क्योंकि इस मामले में, पुनर्गठित कानूनी इकाई की सभी शक्तियां स्थानांतरित हो जाती हैं।

नीचे दिया गया वीडियो पुनर्गठन के कारण एक गर्भवती महिला की बर्खास्तगी के बारे में बताता है:

सवाल जनरल की बर्खास्तगी को लेकर है. निदेशक, अब संगठन संबद्धता के रूप में पुनर्गठन के दौर से गुजर रहा है, कृपया मुझे बताएं कि पहले संगठन के सामान्य निदेशक को बर्खास्त करने की कौन सी प्रक्रिया संभव है।

उत्तर

पुनर्गठन एक जटिल कानूनी प्रक्रिया है जो कर्मचारियों के हितों को अनिवार्य रूप से प्रभावित करती है।

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परिवर्तन के प्रकार के बावजूद, संस्थापकों को बर्खास्तगी को उचित रूप से औपचारिक रूप देने की आवश्यकता होती है।

नियमों

रूसी संघ का श्रम संहिता:

• कला। 75 - पुनर्गठन के दौरान कर्मचारियों के लिए कानूनी परिणाम;
• कला। 81 - कर्मचारी बर्खास्तगी की विशेषताएं;
• कला। 77 - कंपनी के विघटन पर कार्यपुस्तिका में प्रविष्टि;
• कला। 178 - कंपनियों के विलय या अधिग्रहण के दौरान कर्मचारियों पर लागू नियम;
• कला। 180 - परिसमापन या कमी के दौरान प्रदान की गई गारंटी।

अन्य:

कंपनी के पुनर्गठन के कारण छंटनी के दौरान कर्मचारियों के लाभों पर रोस्ट्रूड का पत्र संख्या 276-6-0।

कानून क्या कहता है?

पुनर्गठन का उद्देश्य अधिकारों और दायित्वों के हस्तांतरण के संबंध में किसी उद्यम की गतिविधियों को समाप्त करना या अस्थायी रूप से रोकना है।

इसे विभिन्न रूपों में किया जा सकता है:

• विलयन— दो या दो से अधिक उद्यमों को मिलाकर एक नई कानूनी इकाई बनाई जाती है। परिणामस्वरूप, एक बड़ा निर्माण होता है, और इससे बाज़ार में बेहतर स्थिति बनती है।
• परिग्रहण- एक या अधिक कंपनियों की गतिविधियाँ समाप्त हो जाती हैं, सभी अधिकार एक अलग कानूनी इकाई को हस्तांतरित कर दिए जाते हैं। प्रक्रिया केवल अधिकृत निकायों की सहमति से ही की जाती है।
• पृथक्करण- संगठन कई कानूनी संस्थाओं में विभाजित हो जाता है। सभी संपत्तियां और ऋण नए मालिकों के बीच समान रूप से वितरित किए जाते हैं।
• परिवर्तन- संस्थापकों की संख्या में वृद्धि, अतिरिक्त निवेश में वृद्धि और अन्य कारणों से संगठनात्मक और कानूनी स्वरूप में बदलाव आया है।
• चयन- अपनी गतिविधियों को रोके बिना "मूल" के आधार पर सहायक कंपनियों का निर्माण। नई कंपनियों की अपनी मुहर, चार्टर और कार्यकारी निकाय होते हैं।

रूसी संघ के कानून के अनुसार, पुनर्गठन के संबंध में कर्मचारियों की बर्खास्तगी केवल उनकी पहल पर ही संभव है।

इसका कारण बदली हुई परिस्थितियों में काम करने से इंकार करना है, न कि किसी की अपनी इच्छा। ऐसी स्थिति में यह सूत्रीकरण अनुचित है।

कानूनी संस्थाओं के निगमन या विलय की स्थिति में, अतिरिक्त कर्मचारी दिखाई देते हैं।

प्रबंधक को उनमें से कुछ के साथ रोजगार संबंध समाप्त करना होगा। लाभ हमेशा उच्च उत्पादकता वाले अधिक योग्य, अनुभवी कर्मचारियों के पक्ष में रहता है।

यह नियम सभी मिलान पदों पर लागू होता है।

समान परिस्थितियों में, उन कर्मचारियों के लिए नौकरी से निकाले जाने की संभावना कम है जिनके आश्रित रिश्तेदार हैं, विकलांग युद्ध के दिग्गज हैं, और जो कर्मचारी निदेशक के आदेश से अपने कौशल में सुधार करते हैं।

अतिरिक्त जानकारी इसमें लिखी गई है.

कानून के अनुसार इसे कम करना निषिद्ध है:

• कर्मचारी जो 1.5-3 वर्ष से कम उम्र के बच्चे की देखभाल कर रहे हैं या उसकी देखभाल कर रहे हैं;
• नाबालिग बच्चों की परवरिश करने वाली महिलाएं;
• एकल माता पिता;
• विकलांग लोगों की देखभाल करने वाले व्यक्ति;
• में या पर स्थित है।

जो कर्मचारी पुनर्गठित कंपनी के लिए काम करना जारी रखते हैं, उनके सभी अधिकार बरकरार रहते हैं।

प्रबंधन को व्यक्तिगत कार्ड में परिवर्तन करना होगा और आवश्यक कार्मिक निर्णय लेने होंगे।

पुनर्गठन के दौरान बर्खास्तगी दर्ज करने की प्रक्रिया

जब कोई कर्मचारी बदली हुई शर्तों पर सहयोग करने से इनकार करता है या इसके अंतर्गत आता है, तो समझौते को उचित रूप से औपचारिक रूप देना महत्वपूर्ण है।

प्रक्रिया निम्नलिखित एल्गोरिथम का अनुसरण करती है:

• कंपनी को पुनर्गठित करने का आदेश जारी करना।इसमें नियोक्ता के बारे में बदली हुई जानकारी, पुनर्गठन प्रपत्र, व्यक्तिगत फ़ाइल और अधीनस्थों की कार्यपुस्तिकाओं में प्रविष्टियाँ करने की तिथि और अधिसूचना के बारे में जानकारी अवश्य बताई जानी चाहिए। आने वाले आदेशों को नियंत्रित करने के लिए दस्तावेज़ पर प्रबंधक द्वारा हस्ताक्षर किए जाने चाहिए और जर्नल में दर्ज किया जाना चाहिए।
• स्वामित्व परिवर्तन, कटौती या की सूचना तैयार करना।दो प्रतियों में बनाया जाना चाहिए। कर्मचारी को यह पुष्टि करते हुए एक तारीख और हस्ताक्षर लगाना होगा कि उसने जानकारी पढ़ ली है। कुछ स्थितियों में, उदाहरण के लिए, जब, कर्मचारी को व्यक्तिगत रूप से समय पर दस्तावेज़ सौंपना आवश्यक होता है - गतिविधि की समाप्ति के लिए सभी औपचारिकताओं की शुरुआत से दो महीने के भीतर।
• क्रम के अनुसार ही होना चाहिए:सहयोग की समाप्ति के लिए आधार और श्रम संहिता के कानून का संदर्भ देना। एक समान प्रविष्टि व्यक्तिगत कार्ड पर की जाती है। दस्तावेज़ बर्खास्तगी के दिन कर्मचारी को सौंप दिया जाता है।

दस्तावेज़ों के उदाहरण:

श्रम कानून के अनुसार, यदि मालिक बदल जाता है, तो कानूनी इकाई का दर्जा प्राप्त होने की तारीख से तीन महीने के भीतर अनुबंध समाप्त हो जाता है।

नए मालिक को प्रबंधक, डिप्टी, मुख्य लेखाकार आदि के साथ सहयोग बाधित करने का अधिकार है।

संबद्धता या विलय के रूप में किसी उद्यम के पुनर्गठन के दौरान बर्खास्तगी एक समान योजना के अनुसार होती है।

अंतर यह है कि नियोक्ता आगामी परिवर्तनों के बारे में अधीनस्थों को चेतावनी देने के लिए बाध्य नहीं है।

एक और अंतर यह है कि कई लोगों को नौकरी से हटा दिया जाता है।

यह उनके लिए है कि श्रम संहिता गारंटी प्रदान करती है:

• निदेशक एक रिक्त पद (यदि उपलब्ध हो) की पेशकश करने के लिए बाध्य है। यदि कर्मचारी विकल्प से संतुष्ट है तो यह संभव है।
• पुनर्गठन प्रक्रिया शुरू होने से पहले समझौते को समाप्त किया जा सकता है। ऐसा तब होता है जब कोई कर्मचारी दूसरी नौकरी ढूंढ लेता है।

धनराशि का भुगतान, जिसमें शामिल हैं:

• वेतन;
• बोनस;
• रोजगार की अवधि के लिए लाभ;
• स्थानीय दस्तावेज़ों द्वारा प्रदान किया गया अन्य मुआवज़ा।

विभिन्न श्रेणियों के कर्मचारियों की बर्खास्तगी की बारीकियाँ

पुनर्गठन के कारण रोजगार अनुबंध की समाप्ति केवल निदेशक, प्रतिनियुक्ति और मुख्य लेखाकार के साथ ही संभव है।

अन्य मामलों में, इसका कारण या तो कर्मचारियों की कमी है।

आइए विभिन्न श्रेणियों के लिए बर्खास्तगी की विशेषताओं पर नजर डालें:

• महिलाएं जिन पर पारिवारिक जिम्मेदारियां हैं।किसी संस्थान का पुनर्गठन करते समय, श्रम संहिता नियोक्ता की पहल पर मातृत्व अवकाश पर गए कर्मचारियों या गर्भवती महिलाओं को बर्खास्त करने पर रोक लगाती है। अपवाद एक ऐसी प्रक्रिया है जो कंपनी या किसी की अपनी इच्छा के परिसमापन की ओर ले जाती है।
• कर्मचारी बीमार छुट्टी पर हैं.किसी उद्यम का विघटन तब शुरू हो सकता है जब कोई कर्मचारी अस्थायी विकलांगता के कारण छुट्टी पर हो और उसे नौकरी से निकाल दिया गया हो। इस अवधि के दौरान, बर्खास्तगी को अवैध माना जाएगा; आपको वापस लौटने तक इंतजार करना चाहिए। हालाँकि, यह सलाह दी जाती है कि आगामी पुनर्गठन और कटौती के बारे में अपने घर के पते पर एक नोटिस भेजें।
• अंशकालिक कर्मचारी वे कर्मचारी होते हैं जो अंशकालिक कार्य करते हैं।वे सामाजिक गारंटी वाले पूर्ण कर्मचारी हैं। सामान्य सिद्धांत के अनुसार होता है.
• पेंशनभोगी और सेवानिवृत्ति पूर्व आयु के व्यक्ति।इस श्रेणी के लोगों के लिए छंटनी की स्थिति में कोई अलग से लाभ उपलब्ध नहीं कराया गया है। उन्हें केवल उच्च स्तर की योग्यता और समृद्ध व्यावहारिक अनुभव का लाभ मिलता है, जिससे संगठन में बने रहने की संभावना बढ़ जाती है।

विचार किए गए सभी मामलों में, बर्खास्तगी की प्रक्रिया सामान्य प्रक्रिया के अनुसार की जाती है।

यदि कोई कर्मचारी पुनर्गठन के संबंध में सहयोग जारी रखने से इनकार करता है, तो कला के आधार पर बर्खास्तगी होती है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 77 खंड 6।

उसे किसी भी रूप में लिखना होगा, जिसके बाद एक आदेश जारी किया जाता है और आवश्यक गणना की जाती है।

कंपनी को मुआवजा देना होगा:

• काम की अवधि के लिए वेतन वास्तव में काम किए गए दिनों और औसत दैनिक वेतन के आधार पर निर्धारित किया जाता है।
• अप्रयुक्त आराम के दिन (वार्षिक और ) - दिनों की संख्या औसत दैनिक वेतन से गुणा की जाती है।
• बोनस उपार्जन की गणना स्थानीय दस्तावेजों में पूर्व-स्थापित वेतन के प्रतिशत के आधार पर की जाती है।
• रोजगार की अवधि के लिए नकद (पुनर्गठन के मामले में कर्मचारियों की कमी के कारण) मासिक वेतन के बराबर है और 1-2 महीने के लिए भुगतान किया जाता है (कुछ मामलों में अवधि 3 तक बढ़ा दी जाती है)।

सामूहिक समझौते (नियोक्ता के निर्णय द्वारा) द्वारा प्रदान किए गए अन्य भुगतान।

उदाहरण:

कंपनी मॉड्यूल प्लस सीजेएससी एक पुनर्गठन की योजना बना रही है, जिसे एक अन्य कंपनी के साथ एक नई कानूनी इकाई - टॉर्ग प्रोफी ओजेएससी में विलय के रूप में किया जाएगा। परिणामस्वरूप, लेखाकार एन.आई. सहित कर्मचारियों की छंटनी करना आवश्यक हो गया। शेलेपनोवा। बर्खास्तगी आदेश 28 मार्च 2016 को जारी किया गया था. प्रारंभिक डेटा तालिका में प्रस्तुत किया गया है। कार्य उस मुआवजे का निर्धारण करना है जो टॉर्ग प्रोफी ओजेएससी द्वारा प्रदान किया जाना चाहिए।

समाधान:

काम किए गए घंटों के लिए वेतन की गणना:

चूंकि एन.आई. शेलेपानोवा 28 मार्च, 2019 तक मॉड्यूल प्लस सीजेएससी के साथ पंजीकृत थी, इसलिए, वह 18 कार्य दिवसों के लिए भुगतान की हकदार थी।

मूल्य होगा: 18 दिन x 1113 रूबल। = 20,034 रूबल।

अप्रयुक्त विश्राम दिनों के लिए मुआवजा इसके बराबर होगा: 18 दिन x 1113 रूबल। = 20,034 रूबल।

वेतन में शामिल बोनस: 32,700 x 0.2 = 6,540 रूबल।

विच्छेद वेतन: 32,700 x 2 महीने। = 65,400 रूबल।