उत्पादन की लागत को बदलने वाले कारकों के प्रभाव का विश्लेषण। उत्पादन लागत। कुछ प्रकार के उत्पादों की लागत का विश्लेषण

लागत और परिणाम

वी.एन. आर्टामोनोव, वी.ए. उद्यम के उत्पादों की लागत का मालेव कारक विश्लेषण

लागत और उत्पाद की गुणवत्ता का इष्टतम संयोजन आपको उन उत्पादों की कीमत निर्धारित करने की अनुमति देता है जो उद्यम की आर्थिक स्थिरता और प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित करते हैं। सभी लागतों के योग की विधि द्वारा लागत मूल्य की पारंपरिक गणना हमेशा इसे तुरंत करने की अनुमति नहीं देती है। एक दृष्टिकोण की आवश्यकता है, जो उच्च स्तर की सटीकता के साथ, उत्पादन प्रक्रिया की गतिशीलता में मुद्रास्फीति प्रक्रियाओं, बाजार की स्थितियों को ध्यान में रखेगी। ऐसी समस्याओं को हल करने के लिए आधुनिक दृष्टिकोणों में से एक कारक विश्लेषण है, जो लागत के मूल्य को प्रभावित करने वाले मुख्य कारकों के निर्धारण पर आधारित है, और एक गणितीय मॉडल का निर्माण जो इन कारकों का उपयोग करता है और आपको इष्टतम समाधान खोजने की अनुमति देता है।

साहित्य के एक अध्ययन से पता चलता है कि इस समस्या पर बहुत ध्यान दिया जाता है। इस मामले में, लागत में कमी के कारकों को आमतौर पर कार्यों या उपायों के एक सेट के रूप में समझा जाता है, जिसके कार्यान्वयन से उत्पादन की लागत में कमी आती है। अपने काम में, हम ए.डी. के दृष्टिकोण का पालन करते हैं। निम्नलिखित उत्पादन कारकों की पहचान करने में शेरेमेट और वी.ए.प्रोतोपोव: श्रम के साधन, श्रम की वस्तुएं और श्रम ही। लेकिन व्यवहार में, ऐसा विश्लेषण आर्थिक तत्वों द्वारा नहीं, बल्कि व्यय की वस्तुओं द्वारा किया जाता है, जिसमें गणना के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण किया जाता है। मद द्वारा लागत के लेखांकन वर्गीकरण के अनुसार, आमतौर पर लागत में कमी के कारकों में शामिल हैं: श्रम उत्पादकता में वृद्धि, उन्नत उपकरण और प्रौद्योगिकी की शुरूआत, उपकरणों का अधिक उत्पादक उपयोग, सस्ती खरीद और श्रम वस्तुओं का बेहतर उपयोग, प्रशासनिक और प्रबंधकीय में कमी और अन्य उपरि लागत, कमी या उन्मूलन अपशिष्ट और अपशिष्ट।

हमारे काम में उपयोग किए जाने वाले कारक विश्लेषण में विधियों के एक सेट का उपयोग शामिल है, जो विशेषताओं के वास्तविक जीवन संबंधों के आधार पर, हमें संगठनात्मक संरचना की गुप्त सामान्यीकरण विशेषताओं और अध्ययन की गई घटनाओं के विकास के तंत्र को प्रकट करने की अनुमति देता है और प्रक्रियाएं। विलंबता से हमारा तात्पर्य कारक विश्लेषण के तरीकों का उपयोग करके प्रकट की गई विशेषताओं की निहितता से है। अध्ययन की शुरुआत में, हम प्राथमिक विशेषताओं के एक समूह के साथ काम कर रहे हैं, उनकी बातचीत कुछ कारणों, विशेष परिस्थितियों, यानी कुछ छिपे हुए कारकों के अस्तित्व की उपस्थिति को मानती है। भविष्य में, वे प्राथमिक सुविधाओं के सामान्यीकरण के परिणामस्वरूप स्थापित होते हैं और एकीकृत विशेषताओं, या सुविधाओं के रूप में कार्य करते हैं, लेकिन उच्च स्तर के। इसी समय, सहसंबंध न केवल तुच्छ विशेषताओं के बीच, बल्कि स्वयं वस्तुओं के बीच भी पाया जाता है, इसलिए, अव्यक्त कारकों की खोज सैद्धांतिक रूप से सांकेतिक और वस्तु डेटा दोनों के अनुसार संभव है।

कारक विश्लेषण के तरीकों का सेट वर्तमान में काफी बड़ा है, दर्जनों विभिन्न दृष्टिकोण और डेटा प्रोसेसिंग तकनीकें हैं। विधियों के सही चुनाव द्वारा अनुसंधान में निर्देशित होने के लिए, उनके उपयोग की विशेषताओं के आधार पर उनका चयन करना आवश्यक है। हम मानते हैं कि हमारे शोध को निम्नलिखित विधियों द्वारा निर्देशित किया जा सकता है:

1. जी होटेलिंग के प्रमुख घटकों की विधि।

2. कारक विश्लेषण के सरल तरीके:

Ch. स्पीयरमैन का एक-कारक मॉडल;

एच. होल्जिंगर का द्विभाजक मॉडल;

एल थर्स्टन की केन्द्रक विधि।

3. कारक विश्लेषण के अनुमानित तरीके:

एल. गुटमैन और पी. होर्स्ट की समूह विधि;

जी थॉमसन की मुख्य कारकों की विधि;

अधिकतम संभावना विधि डी। लॉली;

न्यूनतम अवशिष्ट की विधि जी. हरमन;

अल्फा-कारक विश्लेषण विधि जी। कैसर और आई। कैफरी;

विहित कारक विश्लेषण की विधि के. राव।

कारक विश्लेषण के लगभग सभी तरीकों में, प्राथमिक विशेषताओं के विचरण को पूरी तरह से समझाया नहीं गया है, यह माना जाता है कि विचरण का हिस्सा एक विशेषता के रूप में अपरिचित रहता है। कारकों को आमतौर पर क्रमिक रूप से अलग किया जाता है: पहला, प्राथमिक विशेषताओं की विविधता के सबसे बड़े हिस्से की व्याख्या करता है, फिर दूसरा, विचरण के एक छोटे हिस्से की व्याख्या करता है, दूसरा पहले अव्यक्त कारक के बाद, तीसरा, आदि। कारकों की पहचान करने की प्रक्रिया को किसी भी कदम पर बाधित किया जा सकता है यदि प्राथमिक विशेषताओं के स्पष्ट भिन्नता के अनुपात की पर्याप्तता पर निर्णय लिया जाता है, और गुप्त कारकों की व्याख्यात्मकता को भी ध्यान में रखा जाता है। इन विधियों का मुख्य लाभ यह है कि वे बड़ी संख्या में प्रारंभिक कारकों से कम संख्या में सामान्यीकरण कारकों को अलग करना संभव बनाते हैं और इस तरह लागत मॉडल को सरल बनाते हैं। लेकिन इससे कारक विश्लेषण की इष्टतम विधि चुनने की समस्या पैदा होती है, जो समस्या को हल करने के लिए उपयुक्त होगी।

आर्थिक मूल्य श्रेणी के रूप में लागत मूल्य कारकों की एक बहुआयामी प्रणाली की विशेषता है। लागत संकेतक की जटिलता, कारकों के चयन की शुद्धता पर एक स्पष्ट निर्णय प्राप्त करने के सैद्धांतिक विश्लेषण के चरण में असंभवता आर्थिक विश्लेषण में आधुनिक कारक विश्लेषण विधियों का उपयोग करती है, विशेष रूप से, प्रमुख घटकों की विधि, जो अव्यक्त कारकों के माध्यम से प्रारंभिक विशेषताओं की भिन्नता को 100% तक समझाना संभव बनाता है। कारक विश्लेषण के शास्त्रीय तरीके सुविधाओं की निर्विवाद विशिष्टता की उपस्थिति को स्वीकार करते हैं और शुरू में प्राथमिक विशेषताओं के भिन्नता को समझाने पर केंद्रित होते हैं, जो विशिष्टता की कटौती के बाद बनी रहती है।

लागत मूल्य के कारक विश्लेषण में अन्य विधियों की तुलना में प्रमुख घटकों की विधि के मुख्य लाभों पर ध्यान देना आवश्यक है। ये सभी फायदे और नुकसान विधियों की ख़ासियत से आते हैं। इस प्रकार, प्रमुख घटकों की विधि का कारक विश्लेषण के सरल तरीकों पर कुछ लाभ है, जिसमें यह तथ्य शामिल है कि, इन विधियों के विपरीत, यह लागत मूल्य के कारक विश्लेषण में पर्याप्त संख्या में गुप्त और विशिष्ट कारकों को प्रकट करने में सक्षम है।

समूह पद्धति पर प्रमुख घटकों की विधि का उपयोग करने का लाभ यह है कि इसमें प्राथमिक विशेषताओं के समूहों के प्रारंभिक चयन की आवश्यकता नहीं होती है, और इससे विश्लेषण को सरल बनाना संभव हो जाता है।

न्यूनतम अवशिष्ट, अधिकतम संभावना, अल्फा-कारक विश्लेषण, विहित कारक विश्लेषण के तरीके अनुकूलन कर रहे हैं और इसलिए समस्या को हल करने के लिए उपयुक्त नहीं हैं।

प्रमुख घटकों की विधि सरल तार्किक निर्माण में प्रमुख कारकों की विधि से भिन्न होती है, और साथ ही, इसके उदाहरण पर, कारक विश्लेषण के कई तरीकों के सामान्य विचार और लक्ष्य स्पष्ट हो जाते हैं।

विभिन्न मॉडलों के एक बड़े वर्ग के निर्माण और पुष्टि ने हमें इस समस्या को हल करने के लिए मुख्य घटक विधि के सामान्य गुणों और इसके आवेदन की ख़ासियत का आकलन करने के लिए प्रेरित किया। सभी विपणन योग्य उत्पादों के लिए नहीं, बल्कि विपणन योग्य उत्पादों के प्रति रूबल की लागत के संदर्भ में प्रमुख घटकों की विधि द्वारा प्रमुख लागत का कारक विश्लेषण करना उचित है। इस सूचक का लाभ यह है कि यह लागत और लाभ के बीच संबंध को दर्शाता है। यह विपणन योग्य उत्पादन के प्रति रूबल लागत संकेतक के आंदोलन के माध्यम से है कि उद्यमों में सभी विपणन योग्य उत्पादन की लागत में परिवर्तन पर विचार किया जाना चाहिए।

परिकलित प्रमुख घटकों के आधार पर, आप एक सरल और एक साथ निर्माण कर सकते हैं

इस प्रकार उत्पादन की लागत का वर्णन करने के लिए सबसे अधिक सूचनात्मक प्रणाली, मुख्य घटकों के प्रभाव में विश्लेषण किए गए कारकों को बदलने की संभावना का पता लगाने के लिए कारकों और मुख्य घटकों के बीच कारण संबंध की ताकत का आकलन करने के लिए। इसके अलावा, मुख्य घटकों द्वारा समूहीकरण के प्राप्त परिणामों का उपयोग उन कारकों का तुलनात्मक विश्लेषण करने के लिए किया जा सकता है जिनके कारण कंपनी ने लागत कम करने में सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त किए हैं। इससे उत्पादन संसाधनों के उपयोग की दक्षता बढ़ाने में प्रगतिशील प्रवृत्तियों की पहचान करना संभव हो जाता है।

सामान्य समीकरण पर, मुख्य घटकों पर निर्मित प्रतिगमन समीकरण का लाभ, जहां प्रारंभिक कारक कारक संकेतों के रूप में कार्य करते हैं, यह है कि समीकरण का मुक्त शब्द विपणन योग्य उत्पादन के प्रति रूबल की औसत लागत को दर्शाता है। यह आपको मॉडल किए गए संकेतक के मूल्य को उसके शुद्ध रूप में निर्धारित करने की अनुमति देता है, अर्थात केवल चयनित प्रमुख घटकों के कारण।

प्रमुख घटक प्रतिगमन मॉडल का उपयोग करने वाली भविष्यवाणियां बहुत विश्वसनीय हैं, क्योंकि वे लागत के गठन को प्रभावित करने वाले कारकों की एक बड़ी संख्या को ध्यान में रखते हैं। प्राप्त परिणामों को प्रमाणित करना और समझाना अपेक्षाकृत आसान है; इसलिए, प्रतिगमन समीकरणों द्वारा भविष्यवाणियों को आर्थिक विश्लेषण, योजना और उद्यम प्रबंधन के अभ्यास में बढ़ते आवेदन मिलना चाहिए।

उपरोक्त सभी हमें यह निष्कर्ष निकालने की अनुमति देते हैं कि यह मुख्य घटक पद्धति का उपयोग है जो लागत के कारक विश्लेषण में सबसे अधिक समीचीन है।

उपरोक्त दृष्टिकोण व्यवहार में लागू किया गया है। प्रमुख लागत के कारक विश्लेषण की समस्या को हल करने के लिए, विशेषज्ञों ने पांच साल (1997-2001) के लिए T130M ट्रैक्टर के शुरुआती इंजन के निर्माण के लिए JSC ChTZ के लेखांकन और सांख्यिकीय रिपोर्टिंग के रूपों में निहित तेरह संकेतक (विशेषताएं) का चयन किया। ) उनमें शामिल थे:

1 - संपत्ति पर वापसी, हजार रूबल / हजार रूबल (वाणिज्यिक उत्पादों की मात्रा का अचल संपत्तियों (ओपीएफ) के औसत वार्षिक मूल्य का अनुपात); x2 ओपीएफ के सक्रिय भाग का विशिष्ट भार है,%; x3 श्रमिकों का शिफ्ट कारक है;

4 एक औद्योगिक उत्पादन कार्यकर्ता (पीपीडब्ल्यू), हजार रूबल का औसत वार्षिक उत्पादन है। (विपणन योग्य उत्पादों की लागत का पीपीआर की संख्या से अनुपात); 5 एक कर्मचारी का औसत वार्षिक वेतन है, हजार रूबल; х6 - कुल संख्या में पीएम का हिस्सा,%; 7 - शादी से नुकसान, हजार रूबल;

8 - उत्पादन लागत में खरीदे गए अर्द्ध-तैयार उत्पादों का हिस्सा,%; x9 - उत्पादों की सामग्री की खपत (उत्पादन की लागत में सामग्री की लागत का हिस्सा);

x10 उत्पाद की वेतन तीव्रता है; x11 उत्पाद की ऊर्जा तीव्रता है;

12 - विपणन योग्य उत्पादों की लागत में सामान्य उत्पादन लागत का हिस्सा,%;

13 - उत्पादन लागत में बिक्री व्यय का हिस्सा,%।

आर्थिक सिद्धांत के अनुसार संकेतकों के चयन के परिणामस्वरूप, उनकी प्रणाली का निर्माण किया गया था। चयनित संकेतक श्रम के साधनों (पूंजी उत्पादकता, शिफ्ट अनुपात, ओपीएफ के सक्रिय भाग की हिस्सेदारी), श्रम की वस्तुओं (सामग्री की खपत और उत्पादों की ऊर्जा खपत) और श्रम (पीएम की संख्या, औसत वार्षिक) के उपयोग से जुड़े हैं। एक पीएम की मजदूरी और श्रम उत्पादकता)। इसी समय, चयनित संकेतक कुछ हद तक काम और प्रबंधन की गुणवत्ता की विशेषता रखते हैं।

प्रारंभिक संकेतकों के विश्लेषण के लिए, सामान्यीकरण संकेतक (श्रम उत्पादकता, उत्पादों की सामग्री की खपत), साथ ही वैज्ञानिक और तकनीकी संकेतकों का चयन किया गया था।

प्रगति (उत्पादों का तकनीकी नवीनीकरण और उनकी गुणवत्ता में सुधार)। संकेतकों की प्रणाली का निर्माण करते समय, इसकी संरचना में संकेत शामिल करने की आवश्यकता थी जो उत्पादन के प्रबंधन और रखरखाव के लिए लागत का हिस्सा (सामान्य उत्पादन लागत का हिस्सा और वाणिज्यिक उत्पादों की लागत के प्रति रूबल में खरीदे गए अर्ध-तैयार उत्पादों का हिस्सा) था। ध्यान में रखा। प्रारंभिक डेटा की प्रणाली का निर्माण करते समय, हमने सामान्यीकृत संकेतकों (कारक के अधिकतम मूल्य के मूल्य से विभाजन) पर स्विच किया, क्योंकि प्रारंभिक डेटा को अतुलनीय मूल्यों में मापा गया था।

केंद्रित-सामान्यीकृत संकेतकों के आधार पर, एक सहसंबंध मैट्रिक्स की गणना की गई थी। परिणामी मैट्रिक्स के महत्व का आकलन विल्क्स परीक्षण का उपयोग करके किया गया था। मानदंड का प्रेक्षित मान प्राप्त किया = 54.22 (सारणी मान 51.91 है जिसमें प्रायिकता का आत्मविश्वास स्तर 0.99 और स्वतंत्रता की डिग्री की संख्या = 78 है)। चूंकि मानदंड का प्राप्त मूल्य तालिका मान से अधिक है, इसलिए जोड़ीदार सहसंबंधों का मैट्रिक्स महत्वपूर्ण है। नतीजतन, चयनित प्राथमिक विशेषताएं सामान्यीकृत कारकों की खोज के लिए एक आधार प्रदान करती हैं।

कारक लोडिंग मैट्रिक्स के आधार पर मुख्य कारकों का चयन किया गया था। इसे बनाने के लिए, सहसंबंध मैट्रिक्स के eigenvalues ​​पाए गए, यह Statistica प्रोग्राम के फ़ैक्टर एनालिसिस मॉड्यूल द्वारा किया जाता है। पर्याप्त संख्या में कारकों को अलग करने के लिए, कैटेल के "स्क्री मानदंड" का उपयोग किया गया था। इस मानदंड ने दिखाया कि समस्या को हल करने के लिए चार कारकों को अलग किया जाना चाहिए। इन कारकों को कारक लोडिंग मैट्रिक्स का उपयोग करके निर्धारित किया गया था।

पहले मुख्य घटक (F1) में ऐसे संकेतक शामिल थे जैसे कि अस्वीकार से नुकसान, श्रमिकों का शिफ्ट कारक, उत्पादन संयंत्र के सक्रिय भाग का अनुपात, उत्पादन लागत में खरीदे गए अर्ध-तैयार उत्पादों का अनुपात। इन संकेतकों के बीच संबंध इस तथ्य में प्रकट होता है कि ओपीएफ के सक्रिय भाग के अनुपात में वृद्धि, उत्पादन लागत में खरीदे गए अर्ध-तैयार उत्पादों का अनुपात, साथ ही स्क्रैप से होने वाले नुकसान की वृद्धि और कमी में कमी श्रमिकों का शिफ्ट अनुपात सीधे उत्पादन तकनीक को दर्शाता है, इसलिए पहले मुख्य घटक को "तकनीकी स्तर के उत्पादन" के रूप में परिभाषित किया गया है।

उच्च कारक भार के साथ दूसरे मुख्य घटक (F2) में श्रमिकों के शिफ्ट फैक्टर के संकेतक, मजदूरी और वेतन, उत्पादन लागत में खरीदे गए अर्ध-तैयार उत्पादों का हिस्सा, उत्पादन लागत में वाणिज्यिक खर्चों का हिस्सा और औसत वार्षिक वेतन शामिल थे। एक कर्मचारी का। शिफ्ट अनुपात में वृद्धि के साथ, उत्पादों की मजदूरी तीव्रता में वृद्धि देखी जा सकती है, और इसके परिणामस्वरूप, एक कर्मचारी के औसत वार्षिक वेतन में। लेकिन इसके साथ ही खरीदे गए अर्द्ध-तैयार उत्पादों के हिस्से और वाणिज्यिक लागत के हिस्से में भी कमी आई है। इन संकेतकों का संयोजन उत्पादन के संगठनात्मक स्तर को दर्शाता है, इसलिए दूसरे मुख्य घटक को "उत्पादन के संगठन के स्तर" के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

तीसरे मुख्य घटक में, सबसे महत्वपूर्ण थे पूंजी उत्पादकता के संकेतक, एक औद्योगिक-उत्पादन कार्यकर्ता का औसत वार्षिक उत्पादन, सामग्री की खपत और वाणिज्यिक खर्चों का हिस्सा। इन सभी संकेतकों के लिए सामान्य यह है कि वे संसाधन उपयोग के स्तर को दर्शाते हैं, अर्थात तीसरे मुख्य घटक को "उत्पादन की संसाधन तीव्रता" के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

चौथे मुख्य घटक में विपणन योग्य उत्पादों की लागत में सामान्य उत्पादन लागत के हिस्से के संकेतक शामिल हैं, कुल हेडकाउंट में पीपीआर का हिस्सा, उत्पादों की ऊर्जा तीव्रता, एक कर्मचारी का औसत वार्षिक वेतन, उत्पादों की सामग्री की खपत, ओपीएफ के सक्रिय हिस्से का हिस्सा, वाणिज्यिक खर्चों का हिस्सा, एक औद्योगिक उत्पादन सुविधा का औसत वार्षिक उत्पादन कर्मचारी और संपत्ति पर वापसी। ये सभी संकेतक उत्पादन प्रक्रिया के विभिन्न पहलुओं की विशेषता रखते हैं, लेकिन वे सभी सीधे उत्पादन प्रबंधन से संबंधित हैं, इसलिए चौथे मुख्य घटक को "उत्पादन प्रबंधन स्तर" कहा जा सकता है।

समस्या को हल करने के अगले चरण में, मुख्य घटकों पर प्रतिगमन समीकरण का निर्माण और विश्लेषण किया गया था। इसके लिए "LINEIN" फ़ंक्शन का उपयोग किया गया था

पैकेज एक्सेल। इसके लिए, मुख्य घटकों के वस्तु-दर-वस्तु मूल्यों का एक मैट्रिक्स और विपणन योग्य उत्पादन के प्रति रूबल की लागत का आश्रित चर बनाया गया था। नतीजतन, मुख्य घटकों पर निम्नलिखित प्रतिगमन समीकरण प्राप्त किया गया था:

सी = 0.84 + 0.005F1 - 0.01F2 - 0.004F3 - 0.016F4,

जहां सी विपणन योग्य उत्पादों के प्रति रूबल की लागत का संकेतक है।

परिणामी प्रतिगमन समीकरण आपको यह निर्धारित करने की अनुमति देता है कि लागत औसतन पांच वर्षों में कैसे बदल गई है और यह किन कारकों के प्रभाव में हुआ है।

इस समीकरण के गुणांकों के विश्लेषण से, यह देखा जा सकता है कि पांच विश्लेषण किए गए वर्षों के लिए लागत में कमी 0.025 k है। प्रति रूबल विपणन योग्य उत्पादन (0.005 - 0.01 - 0.004 - 0.016)। यह उत्पादन संगठन (F2) के स्तर में सुधार, उत्पादन प्रबंधन के स्तर (F4) और उत्पादन की संसाधन तीव्रता (F3) में कमी के कारण हुआ। उत्पादन तकनीक (F1) में बदलाव के कारण लागत में वृद्धि हुई।

प्रत्यक्ष तथ्यात्मक समस्या के समाधान में चयनित प्रारंभिक संकेतकों पर प्रमुख घटकों के प्रभाव की विशेषता वाले प्रतिगमन समीकरणों का विश्लेषण शामिल है। आइए शेष प्रतिगमन समीकरणों का निर्माण और विश्लेषण करें।

x1 = 0.68 + 0.089F1 + 0.023F2 + 0.128F3 + 0.166F4।

पूंजी उत्पादकता (x1) में 0.406 (0.089 + 0.023 + 0.128 + 0.166) की वृद्धि सभी मुख्य घटकों में वृद्धि के कारण है। मूल रूप से - उत्पादन प्रबंधन (F4) के स्तर में सुधार और संसाधन उपयोग (F3) की दक्षता में वृद्धि करके।

x2 = 49.42 + 0.398F1 + 0.012F2 + 0.114F3 + 0.629F4।

ओपीएफ (x2) के सक्रिय भाग के विशिष्ट वजन में 115.3% की वृद्धि सभी मुख्य घटकों में वृद्धि के कारण है, मुख्य रूप से उत्पादन प्रबंधन स्तर (F4) में सुधार और तकनीकी स्तर में वृद्धि के कारण उत्पादन (F1)।

x3 = 1.2 - 0.241F1 + 0.327F2 - 0.09F3 - 0.163F4।

मुख्य रूप से बेहतर उत्पादन तकनीकों (F1), बेहतर उत्पादन प्रबंधन (F4) और संसाधनों के बेहतर उपयोग (F3) के कारण श्रमिकों के शिफ्ट अनुपात में 0.167 की कमी आई।

x4 = 167.278 + 22.016F1 + 5.64F2 + 31.388F3 + 40.895F4।

एक पीपीआर के औसत वार्षिक उत्पादन में 99.939 हजार रूबल की वृद्धि हुई। यह मुख्य रूप से उत्पादन प्रबंधन (F4) के स्तर में वृद्धि और उत्पादन की संसाधन तीव्रता (F3) के कारण था। उत्पादन के महत्वपूर्ण भंडार उत्पादन तकनीक (F1) के सुधार से जुड़े हैं।

x5 = 31557.6 + 380.66F1 + 292.723F2 + 67.98F3 + 930.636F4।

एक कर्मचारी (x5) के औसत वार्षिक वेतन में 1678 रूबल की वृद्धि हुई। सभी मुख्य कारकों के कारण।

x6 = 76.593 - 0.16F1 + 0.044F2 + 0.048F3 - 0.292F4।

F1 और F4 के कारण कुल संख्या (x6) में PM का हिस्सा 30% कम हो गया।

x7 = 3.72 + 0.419F1 + 0.025F2 + 0.112F3 + 0.273F4।

शादी से होने वाले नुकसान (x7) में 0.829 हजार रूबल की वृद्धि हुई। सभी कारकों के कारण।

x8 = 10.849 + 0.287F1 - 0.192F2 + 0.22F3 + 0.39F4।

उत्पादन प्रबंधन (F4) के स्तर, उत्पादन संगठन के स्तर (F2) और उत्पादन की संसाधन तीव्रता (F3) के कारण उत्पादन लागत (x8) में खरीदे गए अर्ध-तैयार उत्पादों की हिस्सेदारी में 69.8% की वृद्धि हुई।

x9 = 0.134 - 0.0016B1 - 0.002B3 - 0.003B4।

मुख्य लागत (x9) में सामग्री लागत के हिस्से में 0.6% की कमी हुई, जिसका मुख्य कारण उत्पादन प्रबंधन के स्तर (B4) और उत्पादन के संगठन के स्तर (T2) में सुधार था।

x10 = 0.171 - 0.003B1 + 0.002B2 - 0.003B3 - 0.004B4।

उत्पादों की वेतन तीव्रता (x10) B4, B1 और B3 के कारण 0.8% कम हो गई।

x11 = 0.172 + 0.001B1 - 0.002B2 + 0.003B3 + 0.008B4।

उत्पादों की ऊर्जा तीव्रता (x11) में मुख्य रूप से उत्पादन प्रबंधन के स्तर (B4) और उत्पादन की संसाधन तीव्रता (E3) में परिवर्तन के साथ-साथ उत्पादन के तकनीकी स्तर में परिवर्तन के कारण कुछ हद तक 1% की वृद्धि हुई है। (ई1)।

x12 = 0.13 - 0.001B1 - 0.002B3 - 0.006B4।

बेहतर उत्पादन प्रबंधन (E4), संसाधनों के अधिक कुशल उपयोग (B3) और उत्पादन के बेहतर तकनीकी स्तर (E1) के कारण सामान्य उत्पादन लागत (x12) का हिस्सा 0.9% कम हो गया।

x13 = 0.025 + 0.001बी4.

उत्पादन प्रबंधन (Е1) के स्तर में बदलाव के कारण बिक्री व्यय (х13) का हिस्सा 0.1% बढ़ गया।

सामान्य समीकरणों पर मुख्य घटकों पर निर्मित प्रतिगमन समीकरणों का लाभ, जहां प्रारंभिक संकेतक कारक संकेतों के रूप में कार्य करते हैं, यह है कि समीकरण का मुक्त शब्द विपणन योग्य उत्पादन के प्रति रूबल की औसत लागत की विशेषता है। यह आपको मॉडल किए गए संकेतक के मूल्य को उसके शुद्ध रूप में निर्धारित करने की अनुमति देता है, अर्थात केवल चयनित प्रमुख घटकों के कारण।

आइए लागत मूल्य पर प्रत्येक कारक के प्रभाव के महत्व का विश्लेषण करें। ऐसा करने के लिए, आइए हम प्रत्येक कारक के लिए 2001 की लागत को 10% कम करें और प्राप्त परिणामों पर विचार करें।

विपणन योग्य उत्पादों के प्रति रूबल की लागत के मूल्यों में परिवर्तन की तालिका

सी 0.827351 0.828265 0.828336 0.828232

ए * - 0.000400 0.000530 0.000600 0.000490

* ए - प्रति रूबल लागत में परिवर्तन जब कारक 10% बदलता है।

तालिका से पता चलता है कि उत्पादन की संसाधन तीव्रता का लागत पर सबसे अधिक प्रभाव पड़ता है, इसके बाद उत्पादन के संगठन का स्तर और उत्पादन प्रबंधन का स्तर होता है, और उत्पादन के तकनीकी स्तर का सबसे कम प्रभाव पड़ता है।

अध्ययन के परिणाम बताते हैं:

लागत मूल्य उद्यम की वित्तीय लागतों की प्रणाली में एक महत्वपूर्ण स्थान रखता है, क्योंकि इसमें सबसे बड़ा विशिष्ट भार होता है। लेकिन उत्पादन की लागत को कम करने के तरीकों के विश्लेषण के लिए, लागत में शामिल उद्यम लागत की गतिशीलता का अध्ययन करना महत्वपूर्ण है।

लागत निर्माण के तंत्र का अध्ययन करने के लिए, सामान्यीकरण कारकों को अलग करने की प्रक्रिया का बहुत महत्व है। विचार किए गए कारकों की संरचना से पता चलता है कि प्रत्येक उद्यम के लिए उन कारकों का चयन करना आवश्यक है जो केवल इसके लिए विशेषता हैं।

लागत निर्माण प्रक्रिया को निर्धारित करने वाले सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं:

उत्पादन का तकनीकी स्तर;

उत्पादन संगठन स्तर;

उत्पादन की संसाधन तीव्रता;

उत्पादन प्रबंधन स्तर।

ग्रन्थसूची

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ए.ए. गोलिकोव, टी.एस. रयाबोवा

आधुनिक परिस्थितियों में लागत नियंत्रण प्रक्रिया का सार

लागत नियंत्रण लागत प्रबंधन के महत्वपूर्ण कार्यों में से एक है। अन्य कार्यों के साथ निकटता से बातचीत करते हुए, नियंत्रण उनके बीच एक विशेष स्थान रखता है, क्योंकि नियंत्रण के परिणामों के अनुसार और इसके अनुसार, योजना को सही करने, संगठनात्मक उपायों को स्पष्ट करने, उचित प्रबंधन निर्णय लेने और विकसित करने के लिए आवश्यक हो सकता है। इसलिए, नियंत्रण में न केवल संचालन के परिणाम शामिल हैं, बल्कि संचालन के प्रबंधन के सभी कार्य शामिल हैं।

लागत नियंत्रण की प्रक्रिया से हमारा तात्पर्य कुछ नियंत्रण कार्यों के कार्यान्वयन और उपयुक्त सिद्धांतों, प्रकारों के आवेदन के माध्यम से लागत प्रबंधन के निर्धारित लक्ष्यों की उपलब्धि को सुनिश्चित करने के उद्देश्य से नियंत्रण के विषयों की गतिविधियों से है। नियंत्रण के तरीके और तकनीक।

लागत नियंत्रण की प्रक्रिया में आधुनिक दृष्टिकोणों को ध्यान में रखते हुए, तीन चरणों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

लागत के लिए मानदंडों और मानदंडों के मानकों का विकास;

वास्तविक परिणामों का मूल्यांकन, मानकों के साथ वास्तविक परिणामों की तुलना और विचलन की पहचान;

नकारात्मक विचलन को समाप्त करने या सकारात्मक को समेकित करने के लिए सुधारात्मक उपायों का विकास और कार्यान्वयन।

हालाँकि, आधुनिक साहित्य में, इन चरणों के सार और महत्व पर उचित ध्यान नहीं दिया जाता है। चरणों के सार को उनके इच्छित उद्देश्य के अनुसार लाने के लिए, हम निम्नलिखित सामग्री का प्रस्ताव करते हैं।

नियंत्रण फ़ंक्शन का कार्यान्वयन मानकों (मानदंडों, विनियमों) के निर्माण से शुरू होता है। मानक (मानदंड, मानदंड) वांछित परिणामों की मात्रात्मक अभिव्यक्ति के साथ-साथ अनुमेय विचलन हैं, वे मानदंड हैं जिनके द्वारा लागत प्रबंधन प्रणाली के संचालन का मूल्यांकन किया जाता है। नियंत्रण प्रणाली के लिए उपयोग की जाने वाली सूचना प्रणाली में मानकों को "एम्बेडेड" किया जाना चाहिए और नियंत्रण रिपोर्टिंग का एक अभिन्न अंग हैं।

मानकों की दो भूमिकाएँ हैं:

एक प्रेरक लक्ष्य बनें जिसे कलाकार प्राप्त करने का प्रयास करता है,

एक अपेक्षित परिणाम के रूप में योजना और लागत नियंत्रण में उपयोग किया जाता है, जिसके लिए मानकों को निम्नलिखित आवश्यकताओं को पूरा करना होगा:

विशिष्ट स्थितियों और चल रहे परिवर्तनों की बारीकियों को ध्यान में रखने का लचीलापन;

तर्कसंगतता, यानी गणनाओं द्वारा पुष्टि की जानी चाहिए;

प्रवृत्तियों की पहचान करने और समान इकाइयों की गतिविधियों की तुलना करने की तुलना;

मात्रात्मक हो;

उत्पादन और बिक्री की दक्षता की विशेषता, प्रमुख स्थानों में से एक उत्पादन की लागत से संबंधित है।

किसी उत्पाद की लागत उसके उत्पादन और बिक्री की लागत का मौद्रिक मूल्य है। सिंथेटिक संकेतक के रूप में उत्पादन की लागत उद्यम के उत्पादन और वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के सभी पहलुओं को दर्शाती है: सामग्री, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग की डिग्री, व्यक्तिगत कर्मचारियों के काम की गुणवत्ता और समग्र रूप से प्रबंधन।

उत्पादों, कार्यों और सेवाओं की लागत का विश्लेषण अत्यंत महत्वपूर्ण है। यह आपको इस सूचक में परिवर्तन में प्रवृत्तियों की पहचान करने, इसके स्तर के अनुसार योजना की पूर्ति, इसके विकास पर कारकों के प्रभाव को निर्धारित करने और इस आधार पर, अवसरों का उपयोग करने में उद्यम के काम का आकलन करने की अनुमति देता है और उत्पादन की लागत को कम करने के लिए भंडार स्थापित करना।

उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत के विश्लेषण के मुख्य उद्देश्य हैं:

लागत पर योजना के कार्यान्वयन का एक उद्देश्य मूल्यांकन और पिछली रिपोर्टिंग अवधि के सापेक्ष इसके परिवर्तन, साथ ही साथ वर्तमान कानून, संविदात्मक और वित्तीय अनुशासन का अनुपालन;

अपने नियोजित मूल्यों से संकेतकों के विचलन का कारण बनने वाले कारणों की जांच;

उत्पादन लागत के गठन के संचालन प्रबंधन के लिए आवश्यक जानकारी के साथ लागत के लिए जिम्मेदारी के केंद्र प्रदान करना;

व्यक्तिगत उत्पादों और उत्पादों के प्रकारों के लिए नियोजित लागतों, नियोजित और मानक गणनाओं के इष्टतम मूल्य के विकास में सहायता;

उत्पादों की उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए भंडार की पहचान और सारांश गणना।

आर्थिक गतिविधि का विश्लेषण संकेतकों की एक प्रणाली पर आधारित है और इसमें आर्थिक जानकारी के कई स्रोतों से डेटा का उपयोग शामिल है। लागत विश्लेषण के लिए आवश्यक सूचना के मुख्य स्रोत रिपोर्टिंग डेटा हैं; लेखांकन डेटा (सामग्री, श्रम और धन की लागत को दर्शाने वाले सिंथेटिक और विश्लेषणात्मक खाते, संबंधित विवरण, ऑर्डर जर्नल और, यदि आवश्यक हो, तो प्राथमिक दस्तावेज); उत्पादों और व्यक्तिगत उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री की लागत पर नियोजित (अनुमान, मानक) डेटा।

उत्पादन की लागत के विश्लेषण में शामिल हैं:

1. लागत तत्वों और लागत मदों द्वारा उत्पादन की लागत का विश्लेषण।

2. विपणन योग्य उत्पादों की प्रति रूबल लागत का विश्लेषण।

3. प्रत्यक्ष सामग्री लागत की लागत पर प्रभाव का विश्लेषण।

4. श्रम लागत की लागत पर प्रभाव का विश्लेषण।

5. जटिल लागत मदों का विश्लेषण।

मद और लागत मद द्वारा लागत विश्लेषण। तत्वों द्वारा लागतों का समूहन एकीकृत और अनिवार्य है और लागतों की संरचना पर विनियमों द्वारा निर्धारित किया जाता है। आर्थिक तत्वों द्वारा समूहन यह दर्शाता है कि उत्पादों के उत्पादन पर वास्तव में क्या खर्च किया जाता है, खर्चों की कुल राशि में व्यक्तिगत तत्वों का अनुपात क्या है। उसी समय, केवल खरीदी गई सामग्री, उत्पाद, ईंधन और ऊर्जा भौतिक लागत के तत्वों द्वारा परिलक्षित होती है। पारिश्रमिक और सामाजिक योगदान केवल मुख्य गतिविधि के कर्मियों के संबंध में परिलक्षित होते हैं।

तत्वों द्वारा लागतों का समूहन आपको उनकी आर्थिक सामग्री की विशेषता वाले प्रकारों द्वारा लागतों के गठन, संरचना और गतिशीलता को नियंत्रित करने की अनुमति देता है। यह जीवित और अतीत (भौतिक) श्रम के अनुपात का अध्ययन करने के लिए आवश्यक है, उत्पादन स्टॉक का राशन और विश्लेषण, कुछ प्रकार की मानकीकृत कार्यशील पूंजी के कारोबार के निजी संकेतकों की गणना, साथ ही क्षेत्रीय, राष्ट्रीय और राष्ट्रीय की अन्य गणनाओं के लिए। आर्थिक स्तर (विशेष रूप से, उद्योग राष्ट्रीय आय में बनाए गए मूल्य की गणना के लिए)।

सभी सामग्री और ईंधन और ऊर्जा संसाधनों की गणना की गई तत्व-दर-तत्व लागत का उपयोग सामग्री लागत के नियोजित स्तर को निर्धारित करने और इसके अनुपालन का आकलन करने के लिए किया जाता है। उत्पादन लागत की तत्व-वार संरचना और संरचना का विश्लेषण सामग्री की खपत के स्तर, श्रम की तीव्रता और उत्पादन की पूंजी की तीव्रता के आधार पर, भंडार की खोज की मुख्य दिशाओं को रेखांकित करना संभव बनाता है।

औद्योगिक संयंत्रों में उत्पादन लागत की योजना, लेखांकन और गणना के लिए बुनियादी प्रावधानों द्वारा गणना मदों द्वारा लागतों का एक विशिष्ट समूह स्थापित किया जाता है। योजना, लेखांकन, रिपोर्टिंग और विश्लेषण में लागतों का लाइन-बाय-लाइन प्रतिबिंब उनके इच्छित उद्देश्य और तकनीकी प्रक्रिया के साथ संबंध को प्रकट करता है। इस समूह का उपयोग अलग-अलग प्रकार के विनिर्मित उत्पादों और लागत केंद्र (कार्यशालाओं, अनुभागों, टीमों) के लिए लागत निर्धारित करने के लिए किया जाता है।

कुछ लागत मदें मुख्य रूप से एकल-तत्व हैं, अर्थात्, लागतें जो उनकी आर्थिक सामग्री में सजातीय हैं। इनमें कच्चे माल और आपूर्ति, खरीदे गए घटक और अर्ध-तैयार उत्पाद, तकनीकी उद्देश्यों के लिए ईंधन और ऊर्जा, उत्पादन श्रमिकों की मूल और अतिरिक्त मजदूरी, सामाजिक सुरक्षा योगदान शामिल हैं। उनका विश्लेषण करते समय, कोई अपने आप को केवल पूरे उद्यम के संकेतकों तक सीमित नहीं रख सकता है, क्योंकि इस मामले में व्यक्तिगत उत्पादों के उत्पादन में प्राप्त परिणामों को समतल किया जाता है। इसलिए, इन मदों के लिए लागत की कुल राशि पर व्यक्तिगत कारकों के प्रभाव की गणना बाद में रिपोर्ट की गई गणना के आंकड़ों के आधार पर व्यक्तिगत उत्पादों, उपभोग्य सामग्रियों के प्रकार, सिस्टम और उत्पादन श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक के रूपों के लिए विस्तृत है।

बाकी लागत मदें जटिल हैं और कई आर्थिक तत्वों को जोड़ती हैं। तो, आइटम "उपकरण के रखरखाव और संचालन के लिए व्यय" में सामग्री, ऊर्जा, ईंधन, श्रम लागत, अचल संपत्तियों के मूल्यह्रास की लागत शामिल है। उत्पादन की तैयारी और विकास, दुकान के फर्श, सामान्य संयंत्र (सामान्य व्यवसाय) और अन्य उत्पादन खर्चों के लिए लागत मूल्य की ऐसी वस्तुएं भी एक जटिल प्रकृति की हैं। ये लागत मुख्य रूप से उत्पादन की कुल मात्रा और संगठनात्मक और तकनीकी स्तर के कारण होती है और एक नियम के रूप में, उद्यम (एसोसिएशन) या इसके व्यक्तिगत डिवीजनों के लिए एक नियम के रूप में विश्लेषण किया जाता है। लाइन-बाय-लाइन अनुभाग में योजना की पूर्ति का विश्लेषण वास्तविक उत्पादन और वर्गीकरण के लिए पुनर्गणना की गई नियोजित लागतों के साथ वास्तविक लागतों की तुलना के साथ शुरू होता है। इस प्रकार, पहचाने गए विचलन उत्पाद उत्पादन में संरचनात्मक और वर्गीकरण बदलाव की परवाह किए बिना लागत में परिवर्तन को प्रकट करते हैं।

विश्लेषण में मुख्य रूप से उन मदों पर ध्यान दिया जाना चाहिए जिनके लिए अनियोजित नुकसान और लागत में वृद्धि की अनुमति दी गई थी। हालांकि, लागत विश्लेषण केवल इन मदों तक ही सीमित नहीं होना चाहिए। सामग्री, ईंधन, ऊर्जा, मजदूरी और जटिल लागत वस्तुओं की लागत के अधिक विस्तृत विश्लेषण के साथ अन्य मदों के लिए उत्पादन की लागत को कम करने के लिए महत्वपूर्ण भंडार का खुलासा किया जा सकता है।

विपणन योग्य उत्पादों के प्रति रूबल की लागत का विश्लेषण। उद्योग की अधिकांश शाखाओं में, लागत लक्ष्य को उद्यम द्वारा विपणन योग्य उत्पादन के प्रति रूबल की लागत के अधिकतम स्तर के रूप में अनुमोदित किया जाता है।

विपणन योग्य उत्पादों के प्रति रूबल की लागत का संकेतक अवैयक्तिक उत्पादों के एक रूबल की लागत के स्तर की विशेषता है। इसकी गणना उद्यम के थोक मूल्यों में सभी विपणन योग्य उत्पादों की कुल लागत को उसके मूल्य से विभाजित करने के भागफल के रूप में की जाती है। यह उत्पादन की लागत का सबसे सामान्यीकृत संकेतक है, जो लाभ के साथ अपने प्रत्यक्ष संबंध को व्यक्त करता है। इस सूचक के लाभों को इसकी गतिशीलता और व्यापक तुलनीयता के लिए भी जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। इसके साथ सीधे कार्यात्मक संबंध में 4 कारक विपणन योग्य उत्पादन के प्रति रूबल लागत के स्तर में परिवर्तन पर सीधा प्रभाव डालते हैं:

• जारी किए गए उत्पादों की संरचना में परिवर्तन;
• व्यक्तिगत उत्पादों के उत्पादन के लिए लागत के स्तर में परिवर्तन;
• उपभोग किए गए भौतिक संसाधनों के लिए कीमतों और शुल्कों में परिवर्तन;
• उत्पादों के थोक मूल्यों में परिवर्तन।

उत्पादों की संरचना में संरचनात्मक परिवर्तनों का प्रभाव निम्नलिखित सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

Zstr = qph * Sп / Σqph * Cп - qп * Sп / Σqп * Cп,

जहां qf और qp उत्पादों की संख्या (वास्तविक और नियोजित) हैं;

Sп उत्पाद की नियोजित इकाई लागत है;

Cф और Cп - उत्पाद इकाई का नियोजित थोक मूल्य;

उत्पादों की संरचना में व्यक्तिगत उत्पादों के उत्पादन पर लागत के स्तर में परिवर्तन का प्रभाव सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

Zuz = qph * S`ph / Σqph * Cп - qп * Sп / Σqп * Cп,

जहां S`f एक उत्पाद इकाई की वास्तविक लागत है, जिसे उपभोग किए गए भौतिक संसाधनों के लिए कीमतों और टैरिफ में बदलाव के लिए समायोजित किया गया है।

सूत्र का उपयोग करके उपभोग किए गए भौतिक संसाधनों पर कीमतों और टैरिफ में बदलाव के प्रभाव को उजागर करना संभव है:

Zcenmatres = qph * Sph / Σqph * Cp - Σqp * S`ph / Σqp * Cp,

जहां Sph उत्पाद इकाई की वास्तविक लागत है।

अंतिम कारक का प्रभाव - उत्पादों के थोक मूल्यों में परिवर्तन सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

Zcenprod = qph * Sph / Σqph * Cph - Σqp * Sph / Σqp * Cp,

जहां Cf किसी उत्पाद इकाई का वास्तविक थोक मूल्य है।

प्रत्यक्ष सामग्री लागत की लागत पर प्रभाव का विश्लेषण। उत्पादन लागत के सबसे महत्वपूर्ण घटक के रूप में भौतिक लागतों के विश्लेषण के मुख्य कार्य हैं:

योजना से लागत के विचलन और पिछली अवधियों की तुलना में उनके परिवर्तन पर कारकों के कुछ समूहों के प्रभाव की पहचान और माप;

सामग्री की बचत के भंडार का खुलासा करना और उन्हें जुटाने के तरीके।

नियोजित, पिछली अवधि और तुलना के अन्य आधारों से भौतिक लागत के स्तर में विचलन के कारणों का अध्ययन करते समय, इन कारणों को पारंपरिक रूप से कीमतों, मानदंडों और प्रतिस्थापन के कारक कहा जाता है। मूल्य कारकों का मतलब न केवल कच्चे माल और आपूर्ति की कीमत में बदलाव है, बल्कि परिवहन और खरीद लागत में भी बदलाव है। मानदंडों का कारक न केवल स्वयं खपत दरों में परिवर्तन को दर्शाता है, बल्कि मानकों से उत्पाद की प्रति इकाई वास्तविक खपत (विशिष्ट खपत) का विचलन भी दर्शाता है। प्रतिस्थापन कारक समझा जाता है, दूसरों के साथ कुछ प्रकार की भौतिक संपत्तियों के पूर्ण प्रतिस्थापन के प्रभाव के अलावा, मिश्रण (व्यंजनों) में उनकी सामग्री में परिवर्तन और उनमें उपयोगी पदार्थों की सामग्री (खाद्य उद्योग में विशेष रूप से आम) .

कारकों के इन समूहों को उजागर करने वाले विश्लेषण के तरीके भौतिक लागत की सभी वस्तुओं के लिए समान हैं, अर्थात कच्चे माल और बुनियादी सामग्री, ईंधन, खरीदे गए अर्ध-तैयार उत्पादों और घटकों के लिए।

श्रम लागत की लागत पर प्रभाव का विश्लेषण। मजदूरी उत्पादन की लागत के सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है; निष्कर्षण उद्योग की अधिकांश शाखाओं के साथ-साथ मैकेनिकल इंजीनियरिंग में इसका हिस्सा विशेष रूप से बड़ा है। उत्पादन की लागत में, केवल उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी को एक स्वतंत्र वस्तु के रूप में चुना जाता है। औद्योगिक और उत्पादन कर्मियों की अन्य श्रेणियों के वेतन को जटिल लागत मदों के साथ-साथ परिवहन और खरीद लागत में शामिल किया गया है। सहायक उत्पादन में कार्यरत श्रमिकों के वेतन को भाप, पानी, बिजली की लागत में शामिल किया जाता है और उन जटिल वस्तुओं के माध्यम से विपणन योग्य उत्पादों की लागत को प्रभावित करता है जिनके लिए भाप, पानी और ऊर्जा की खपत को जिम्मेदार ठहराया जाता है।

पीस वर्कर्स की मजदूरी और मजदूरी फंड से भुगतान किया गया बोनस प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से उत्पादन योजना की पूर्ति पर निर्भर करता है (खपत फंड से भुगतान किए गए बोनस मजदूरी फंड को प्रभावित नहीं करते हैं)। पेरोल के अन्य घटक कर्मचारियों की संख्या, टैरिफ दरों और आधिकारिक वेतन पर निर्भर करते हैं, अर्थात वे कई सामान्य कारकों से प्रभावित होते हैं। इसलिए, वेतन विश्लेषण 2 दिशाओं में किया जाता है: 1) उत्पादन लागत के एक तत्व के रूप में वेतन निधि का विश्लेषण; 2) व्यक्तिगत गणना वस्तुओं के संदर्भ में मजदूरी का विश्लेषण, मुख्य रूप से एक स्वतंत्र वस्तु - उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी।

कुछ श्रेणियों के श्रमिकों की मजदूरी निधि में विचलन का कारण बनने वाले सामान्य कारकों की पहचान के बाद ही यह निर्धारित किया जाता है कि उन्होंने उत्पादन की लागत के विभिन्न मदों को किस हद तक प्रभावित किया।

पेरोल फंड के उपयोग का विश्लेषण शुरू करने से पहले, इसके नियोजित मूल्य की वैधता का विश्लेषण करना महत्वपूर्ण है। इस तरह के विश्लेषण के लिए विशिष्ट कार्यप्रणाली उद्यम में अपनाए गए पेरोल की योजना बनाने के तरीके पर निर्भर करेगी। इसके अलावा, वेतन निधि की योजना बनाते समय और उसके खर्च की निगरानी करते समय, औसत आय की वृद्धि दर (उपभोग निधि से भुगतान सहित) और श्रम उत्पादकता के बीच नियोजित अनुपात के अनुपालन की जांच करना अनिवार्य है।

उत्पादन की लागत पर औद्योगिक और उत्पादन कर्मियों की मजदूरी निधि के उपयोग का प्रभाव। उत्पादन की लागत में औद्योगिक और उत्पादन कर्मियों के कर्मचारियों को सभी भुगतान शामिल हैं। गैर-औद्योगिक कर्मियों (कैंटीन, क्लब, अग्रणी शिविर, आदि) के लिए वेतन निधि औद्योगिक उत्पादों की लागत में शामिल नहीं है।

औद्योगिक और उत्पादन कर्मियों की मजदूरी निधि की पूर्ण लागत से लागत मूल्य में वृद्धि नहीं होती है यदि उत्पादन की मात्रा में अतिरिक्त वृद्धि का प्रतिशत मजदूरी निधि की तुलना में अधिक है, क्योंकि उत्पादन की प्रति रूबल लागत नियोजित स्तर की तुलना में कम है।

उत्पादन की मात्रा के संदर्भ में योजना की अधिकता के साथ आवश्यक रूप से मजदूरी निधि में एक सापेक्ष बचत और उत्पादन लागत में एक अति-योजनाबद्ध कमी होनी चाहिए, क्योंकि इस मामले में केवल टुकड़ा श्रमिकों और बोनस में वृद्धि होती है, और समय मजदूरी होती है कोई बदलाव नहीं। सामान्य वेतन निधि में समय मजदूरी का अनुपात जितना अधिक होता है, उतनी ही अधिक (अन्य चीजें समान होती हैं) और बचत प्राप्त होती है।

मजदूरी निधि की सापेक्ष बचत या अधिक व्यय और लागत पर उनके प्रभाव का पूरा मूल्य निर्धारित करने के लिए, मजदूरी निधि और उत्पादन की वृद्धि दर के अनुपात से आगे बढ़ना आवश्यक है। यह अनुपात श्रम उत्पादकता और औसत मजदूरी की वृद्धि दर के अनुपात के बराबर है।

तथ्य यह है कि प्रति श्रमिक औसत उत्पादन द्वारा मापी गई श्रम उत्पादकता, उत्पादन (क्यू) को श्रमिकों की औसत संख्या (आर) से विभाजित करने का भागफल है, औसत मजदूरी में - मजदूरी निधि (एफजेड) को विभाजित करने से भागफल कर्मचारियों की समान औसत पेरोल संख्या। इन अंशों की वृद्धि दर का अनुपात अंशों के अंशों में परिवर्तन की दर के अनुपात के बराबर है - उत्पादन की मात्रा और मजदूरी निधि:

(Q1 / R1: Q0 / R0): (Фз1 / R1: Фз0 / R0) = Q1 / Q0: Фз1 / Фз0

उत्पादन की लागत पर श्रम उत्पादकता और मजदूरी की वृद्धि दर के वास्तविक अनुपात के प्रभाव का निर्धारण। लागत को कम करने में सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक औसत मजदूरी की वृद्धि दर से अधिक श्रम उत्पादकता की वृद्धि दर है।

औसत वार्षिक उत्पादन में वृद्धि और एक कर्मचारी या कार्यकर्ता की औसत वार्षिक मजदूरी के प्रभाव में वेतन निधि (डी ) में परिवर्तन की गणना सूत्र के अनुसार की जाती है:

= Фзп * (З% -W%) / W%, जहां

FZP - नियोजित वेतन कोष, हजार रूबल।

% और W% - योजना की तुलना में क्रमशः 1 कर्मचारी के औसत वार्षिक वेतन और औसत वार्षिक श्रम उत्पादकता की वृद्धि दर,%

पेरोल की संरचना का विश्लेषण। सापेक्ष बचत (या लागत में वृद्धि) समग्र रूप से पेरोल के उपयोग की विशेषता है। विपणन योग्य उत्पादन के प्रति रूबल मजदूरी में अतिरिक्त कमी के लिए भंडार की पहचान करने के लिए, पहले श्रम उत्पादकता में और वृद्धि और औसत मजदूरी में बचत के लिए भंडार की पहचान करना आवश्यक है, मुख्य रूप से अनुत्पादक भुगतान और कुछ श्रेणियों के मजदूरी में अनुचित वृद्धि को समाप्त करके। औद्योगिक उत्पादन कर्मियों।

इस प्रयोजन के लिए, श्रमिकों के वेतन कोष की संरचना का विश्लेषण किया जाता है और अनुत्पादक भुगतानों को इसमें से आवंटित किया जाता है, जिसे निम्नलिखित 3 बिंदुओं के अनुसार समूहीकृत किया जाता है:

1. काम करने की परिस्थितियों में बदलाव के कारण टुकड़े-टुकड़े करने वालों को अतिरिक्त भुगतान;

2. ओवरटाइम काम के लिए अतिरिक्त भुगतान;

3. जबरन डाउनटाइम के लिए भुगतान।

शादी के लिए अलग से अनुत्पादक भुगतान की गणना करने की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि "विवाह से नुकसान" मद के तहत राशि को लागत को कम करने के लिए भंडार की समेकित गणना में पूरी तरह से ध्यान में रखा जाता है।

सेवा कर्मियों के वेतन कोष के लिए भुगतान को कम करने के लिए भंडार की पहचान प्रत्येक श्रेणी के कर्मियों के प्रति कर्मचारी की संख्या और औसत मजदूरी के लिए योजना से विचलन का विश्लेषण करके और वेतन व्यय पर इन विचलन के प्रभाव का निर्धारण करके की जाती है।

सेवा कर्मियों की सभी श्रेणियों की अधिकता के रखरखाव के कारण वेतन निधि की अधिकता को गैर-उत्पादन लागतों के लिए जिम्मेदार ठहराया जाना चाहिए, और इसके परिसमापन को लागत को कम करने के लिए आरक्षित माना जाना चाहिए।

औसत वेतन स्तर के लिए योजना से विचलन निम्न कारणों से हो सकता है:

संबंधित श्रेणी की कुल संख्या में उच्च वेतन पाने वाले श्रमिकों के अनुपात में वृद्धि या कमी। (यदि श्रमिकों की कमी है, तो ऐसा विचलन अपरिहार्य है और इसे अधिक खर्च नहीं माना जाता है);

स्थापित वेतन का उल्लंघन (परिणामी निधि अतिव्यय एक अस्वीकार्य गैर-उत्पादन व्यय है);

उत्पादन मानकों की अत्यधिक अतिपूर्ति और वेतन निधि (अच्छे कारण) में शामिल बोनस के अधिक नियोजित भुगतान, काम का गलत टैरिफ, अनुत्पादक भुगतान और अन्य कमियां जो औसत वेतन (अपमानजनक कारण) को प्रभावित करती हैं।

पेरोल पर कर्मचारियों की संख्या में परिवर्तन का प्रभाव नियोजित औसत वेतन (जेडपी) द्वारा कर्मचारियों की संख्या (डीएन) के लिए योजना से विचलन को गुणा करके निर्धारित किया जाता है, और योजना से विचलन का प्रभाव औसत वार्षिक वेतन (डी ) - कर्मियों की व्यक्तिगत श्रेणियों के लिए कर्मचारियों की वास्तविक संख्या (एनएफ) द्वारा इस विचलन को गुणा करके (पूर्ण अंतर की विधि):

N = N * ;

= एनф * ।

उत्पादन श्रमिकों के वेतन का विश्लेषण। उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी को गणना में एक स्वतंत्र वस्तु के रूप में आवंटित किया जाता है। फंड के इस हिस्से का विस्तृत विश्लेषण उन उद्योगों में सबसे महत्वपूर्ण उत्पादों के लिए किया जाता है जहां उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी उत्पादन लागत के गठन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है और जहां, गणना का एक विशेष खंड एक के लिए प्रदान करता है "मूल और अतिरिक्त मजदूरी" लेख का डिकोडिंग।

जटिल लागत मदों का विश्लेषण। जटिल लागत वे हैं जिनमें कई तत्व होते हैं। प्रमुख लागत की संरचना में, जटिल खर्चों के निम्नलिखित समूह प्रतिष्ठित हैं: नए प्रकार के उत्पादों के उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए खर्च; उत्पादन और उसके प्रबंधन के रखरखाव के लिए खर्च (उनमें तीन आइटम शामिल हैं - उपकरण के रखरखाव और संचालन के लिए खर्च, दुकान का खर्च, सामान्य संयंत्र (सामान्य) खर्च); शादी से नुकसान; अन्य उत्पादन लागत; गैर-उत्पादन (वाणिज्यिक) व्यय।

जटिल लागतों की प्रत्येक वस्तु में एक अलग आर्थिक प्रकृति और उद्देश्य की लागतें शामिल होती हैं। वे अधिक भिन्नात्मक मदों में लेखांकन में विस्तृत हैं जो एक ही उद्देश्य के खर्चों को जोड़ते हैं। इसलिए, लागत अनुमान से विचलन पूरी तरह से आइटम द्वारा नहीं, बल्कि इसमें शामिल अलग-अलग मदों द्वारा निर्धारित किया जाता है। फिर, कुछ वस्तुओं के लिए योजना की अधिकता और अन्य के लिए बचत की गणना अलग से की जाती है। प्राप्त परिवर्तनों का मूल्यांकन करते समय, उत्पादन की मात्रा और कर्मचारियों की संख्या के साथ-साथ अन्य उत्पादन स्थितियों पर योजना पर व्यक्तिगत लागतों की निर्भरता को ध्यान में रखना आवश्यक है।

उत्पादन की मात्रा पर निर्भरता के आधार पर, लागतों को योजना पूर्ति की डिग्री से स्वतंत्र - सशर्त रूप से स्थिर और आश्रित - परिवर्तनशील में विभाजित किया जाता है। परिवर्तनीय लागतों को सशर्त रूप से आनुपातिक लोगों में भी विभाजित किया जा सकता है, जो, जब उत्पादन की मात्रा के मामले में योजना को पूरा किया जाता है, तो इस योजना की पूर्ति के प्रतिशत के अनुसार लगभग पूर्ण रूप से वृद्धि होती है, और पीछे हटने वाले, जिनमें से वृद्धि, एक डिग्री या दूसरा, उत्पादन की मात्रा की अधिकता से पीछे है।

अध्ययनों के अनुसार, योजना से उत्पादन में मामूली विचलन (± 5% के भीतर) के साथ, दुकान के फर्श और सामान्य संयंत्र की लागत अपरिवर्तित रहती है।

उपकरण के रखरखाव और संचालन के लिए खर्च तब बढ़ जाता है जब उत्पादन मात्रा के मामले में योजना को पूरा किया जाता है, लेकिन आनुपातिक रूप से नहीं, बल्कि एक पाचक तरीके से, और उनकी वृद्धि की दर उन कारकों पर निर्भर करती है जिनके कारण उत्पादन में अतिरिक्त वृद्धि हुई। इन लागतों के व्यक्तिगत घटकों में से, उत्पादन की मात्रा के लिए योजना की पूर्ति के लगभग आनुपातिक रूप से, आइटम "कम-मूल्य और उच्च-पहनने वाले उपकरणों और जुड़नार का मूल्यह्रास" बढ़ता या घटता है। इसी समय, आइटम "उपकरण और वाहनों का मूल्यह्रास" के तहत खर्च अपरिवर्तित रहता है।

चर भी आइटम "अन्य उत्पादन लागत" और "गैर-उत्पादन (व्यवसाय) लागत" हैं। कुछ गुणांकों की अनुपस्थिति के कारण, जो उत्पादन की मात्रा में नियोजित वृद्धि की अधिकता के साथ जटिल लागतों के परिवर्तनशील भाग में अनुमेय वृद्धि का निर्धारण करते हैं, व्यवहार में, जटिल लागत मदों का विश्लेषण करते समय, परिवर्तनीय लागतों को योजना के प्रतिशत के लिए पुनर्गणना की जाती है। उत्पादन उत्पादन, और सशर्त रूप से निश्चित लागत अनुमान द्वारा सीमित हैं। हालांकि, जटिल लागतों की किसी भी वस्तु के लिए, विचलन उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के अनुपात में नहीं बढ़ना चाहिए: सभी मामलों में, सापेक्ष बचत हासिल की जानी चाहिए। उद्यम के प्रभाव की संभावनाओं के अनुसार, विचलन - लागत में वृद्धि और बचत - दोनों को निर्भर में विभाजित किया गया है और इस पर निर्भर नहीं है।

विचलन का कारण बनने वाले कारणों की प्रकृति से, वे भिन्न होते हैं: अर्थव्यवस्था, जो उद्यम की योग्यता है और नहीं; अधिक खर्च करना, अनुचित और न्यायसंगत, जिसे उद्यम की गलती नहीं माना जाता है।

उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन लागत का विश्लेषण उनकी पूर्ण मात्रा की गतिशीलता और मानक रूप से शुद्ध उत्पादन में उनके हिस्से के अध्ययन के साथ शुरू होता है।

अर्थव्यवस्था को मजबूत करने, उत्पादन सेवाओं और प्रबंधन में सुधार करने के उपायों में उनके परिवर्तन पर प्रभाव को निर्धारित करने के दृष्टिकोण से व्यय की पूर्ण मात्रा की गतिशीलता का अध्ययन किया जाता है। नियोजित वृद्धि या व्यक्तिगत वस्तुओं और लागतों में कमी की व्यवहार्यता की जांच करने के लिए लागत की गतिशीलता का अध्ययन भी महत्वपूर्ण है। उनकी मात्रा में नियोजित परिवर्तन सेवा और प्रबंधन कर्मियों की संख्या में परिकल्पित परिवर्तन, उद्यम के संगठनात्मक और तकनीकी स्तर की वृद्धि और अन्य आर्थिक स्थितियों के परिणामस्वरूप होना चाहिए जो व्यय की संबंधित वस्तुओं के आकार को प्रभावित करते हैं।

उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए खर्च का विश्लेषण। इस व्यय मद का मुख्य भाग नए प्रकार के उत्पादों के विकास और नई तकनीकी प्रक्रियाओं और इन उत्पादों के औद्योगिक उत्पादन की तैयारी से जुड़ा है। इसके अलावा, निष्कर्षण उद्योग में यह आइटम खनन कार्यों की लागत को दर्शाता है। शुरुआत से इन उद्देश्यों के लिए सभी वास्तविक लागतों को आस्थगित खर्चों के रूप में लिया जाता है, और फिर उनकी पूर्ण प्रतिपूर्ति की नियोजित अवधि और इस अवधि के दौरान उत्पादन की नियोजित मात्रा के आधार पर उत्पादन की लागत को धीरे-धीरे बट्टे खाते में डाल दिया जाता है।

उत्पादन को तैयार करने और उसमें महारत हासिल करने की लागत को अलग-अलग उत्पादन चरणों से संबंधित मदों में विभाजित किया जाता है। विश्लेषण की प्रक्रिया में, यह स्थापित करना आवश्यक है कि किन बजट मदों के लिए लागत में वृद्धि हुई और उनके कारणों की अनुमति दी गई, क्या उत्पादन तैयारी योजना को पूरा न करने या कम सावधानीपूर्वक कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप अतिरिक्त बचत प्राप्त की गई थी, जो बाद में नेतृत्व कर सकती है नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी की शुरूआत की प्रभावशीलता में कमी के लिए। लागत में वृद्धि को उचित ठहराया जा सकता है यदि वे एक नई सुविधा के उत्पादन और संचालन में दीर्घकालिक परिचय के आर्थिक प्रभाव में वृद्धि से ऑफसेट हो जाते हैं।

विवाह से होने वाले नुकसान का विश्लेषण। इस व्यय मद को केवल उन उद्योगों में अपवाद के रूप में नियोजित किया गया है जहां कच्चे माल और सामग्रियों में गुप्त दोषों के कारण ऐसे नुकसान को पूरी तरह से रोकना असंभव है जो उनके प्रसंस्करण में दोष पैदा करते हैं, और अन्य अपूरणीय कारणों से। हालांकि, व्यवहार में, अधिकांश उद्यमों में अस्वीकार से नुकसान होता है, और उनका उन्मूलन या कम से कम कमी उत्पादन की लागत को कम करने के लिए एक महत्वपूर्ण भंडार है।

शादी से होने वाले नुकसान का विश्लेषण आमतौर पर पिछली अवधि के लिए संबंधित डेटा के साथ रिपोर्टिंग अवधि के लिए शादी के स्तर पर सामान्य डेटा की तुलना के साथ शुरू होता है, और उन उद्यमों में जहां शादी की योजना बनाई जाती है, नियोजित स्तर के साथ। फिर विश्लेषण विवाह के स्थान (जिसमें संघ की उत्पादन इकाइयाँ और किस कार्यशाला में), इसके घटित होने के कारणों (कारकों) द्वारा, दोषियों द्वारा विस्तृत किया जाता है। अपराधियों द्वारा शादी से हुए नुकसान के मुआवजे की डिग्री पर विचार किया जाता है।

अंतिम विवाह की लागत और विवाह के निवारण के बीच संबंधों की गतिशीलता का अध्ययन किया जाना चाहिए। अंतिम स्क्रैप का विशिष्ट वजन जितना अधिक होगा, उद्यम में भागों और अर्ध-तैयार उत्पादों का अंतर-संचालन और अंतर-विभागीय गुणवत्ता नियंत्रण उतना ही खराब होगा।

गैर-उत्पादन लागत। इनमें कंटेनर की सभी लागतें, गंतव्य स्टेशन तक इसकी डिलीवरी, लोडिंग, साथ ही अन्य वितरण लागतें शामिल हैं। ये लागत शिप किए गए उत्पादों की मात्रा पर निर्भर करती है, अर्थात वे परिवर्तनशील हैं। उनके लिए अनुमान का समायोजन शिपमेंट की प्राकृतिक मात्रा में परिवर्तन पर आधारित होना चाहिए, क्योंकि पैकेजिंग और शिपमेंट की लागत उत्पाद के वजन और आयामों के समानुपाती होती है, न कि उनकी लागत।

गैर-उत्पादन लागतों को कम करने के लिए भंडार की गणना करते समय, किसी को इन लागतों के कुछ प्रकारों के लिए लागत को यथासंभव पूरी तरह से प्रकट करने का प्रयास करना चाहिए, जिससे उन्हें अन्य उद्देश्यों के लिए लागत बचत के साथ संतुलन बनाने से रोका जा सके।

स्रोत - ऑडिट-it.ru / ऑडिटिंग फर्म अवदीव और के
ग्रिशचेंको ओ.वी. उद्यम की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण और निदान: पाठ्यपुस्तक। टैगान्रोग: पब्लिशिंग हाउस टीआरटीयू, 2000.112एस.

व्यवसाय का लाभ "डूब गया" और आप यह सोचने लगे कि किन खर्चों को कम किया जाए? उत्पादन लागत का कारक विश्लेषण एक सूचित निर्णय लेने में मदद करेगा। लेख में आपको पांच दृष्टिकोण मिलेंगे, सबसे पहले ध्यान देने के लिए संख्याओं में क्या बदलाव होंगे, और एक एक्सेल मॉडल जो आपके लिए नियमित गणना करेगा।

उत्पादन की लागत का कारक विश्लेषण सामान्य गतिविधियों के लिए लागत में परिवर्तन को अलग-अलग तत्वों में विघटित करने और उनकी अनुचित वृद्धि में नकारात्मक प्रवृत्तियों की पहचान करने का एक तरीका है।

लेआउट अलग-अलग तरीकों से किया जाता है। यह सब चुने हुए कारक मॉडल पर, उपलब्ध आंकड़ों पर और यहां तक ​​कि विशेषज्ञ के लिए उपलब्ध समय पर भी निर्भर करता है। इस तरह के विश्लेषण के संचालन के लिए पांच अलग-अलग विकल्पों पर विचार करें, साथ ही निष्कर्ष जो इससे निकाले जा सकते हैं।

चित्र 1. उत्पादन लागत का कारक विश्लेषण: सूत्र

कार्यप्रणाली संख्या 1: व्यय के प्रकार द्वारा बेचे गए माल की लागत का कारक विश्लेषण

फ़ीचर 2.यह बेचे गए माल की कुल लागत का एक कारक विश्लेषण है। कुल लागत में न केवल उत्पादन लागत, बल्कि बिक्री और प्रशासन लागत भी शामिल है। ऐसे में हम बात कर रहे हैं उत्पाद के उस हिस्से की जो बेचा जाता है। इसका मतलब यह है कि केवल उन लागतों को ध्यान में रखा जाता है जो एक खर्च बन गई हैं।

फ़ीचर 3.यह सूत्र रिकॉर्ड का एक प्रकार का एनालॉग है कुल लागत = मूल लागत + ओवरहेड लागत ... मुख्य घटक बिक्री की लागत है, और ओवरहेड बिक्री और प्रशासनिक खर्च है। इससे एक महत्वपूर्ण निष्कर्ष निकलता है: ओवरहेड लागतों की वृद्धि मुख्य लागतों से आगे नहीं बढ़नी चाहिए। अन्यथा, लागत की संरचना में अनुत्पादक हिस्सा बढ़ते अनुपात पर कब्जा कर लेगा। इसके अलावा, राजस्व की वृद्धि दर के साथ लागत भागों में से प्रत्येक की वृद्धि दर की तुलना करना उचित है। आदर्श रूप से, यह उन सभी की तुलना में तेजी से बढ़ना चाहिए। एक चरम मामले में, जब बिक्री गिर रही है, गिरावट धीमी है।

फ़ीचर 4.कभी-कभी, वित्तीय परिणामों के विवरण में, बिक्री और प्रशासनिक व्यय को अलग-अलग पंक्तियों में विभाजित नहीं किया जाता है। कारण यह है कि संगठन ने इन लागतों को अलग से नहीं दिखाने का फैसला किया है। अगर ऐसा है तो यह फैक्टर मॉडल काम नहीं करेगा।

आइए देखें कि सूत्र एक उदाहरण के साथ कैसे काम करता है। हम 2018 के लिए पीजेएससी सेराटोव ऑयल रिफाइनरी (पीजेएससी सेराटोव ऑयल रिफाइनरी) के वित्तीय परिणामों पर रिपोर्ट के आंकड़ों के आधार पर गणना करेंगे।

आंतरिक विनियमों में विनिर्मित उत्पादों की लागत के कारक विश्लेषण के लिए नियम तय करें। इसे कुल लागत को प्रभावित करने वाले कारकों के साथ पूरक करें, सूत्र और गणना उदाहरण प्रदान करें। .

तालिका 1. पीजेएससी "सेराटोव ऑयल रिफाइनरी", आरयूबी एमएलएन के लिए खर्च के प्रकार द्वारा बेचे गए माल की लागत का कारक विश्लेषण।

विश्लेषण परिणाम:जब मॉडल सूत्र में कारक "+" चिह्न के माध्यम से जुड़े होते हैं, जैसा कि इस मामले में है, तो उनके प्रभाव की गणना सरलता से की जाती है। श्रृंखला प्रतिस्थापन की विधि का उपयोग नहीं करना संभव है, क्योंकि प्रभाव प्रत्येक संकेतक में परिवर्तन के बराबर है। यदि आप 2018 के कारकों के मूल्यों से 2017 के मूल्यों को घटाते हैं, तो आपको 3.1 - 3.3 की पंक्तियों में वांछित मूल्य मिलेगा।

परिणामी आंकड़े बताते हैं कि बिक्री की लागत में वृद्धि के कारण 2018 में बेचे गए माल की कुल लागत में 85.05 प्रतिशत और प्रशासनिक खर्चों में वृद्धि के कारण 14.92 प्रतिशत की वृद्धि हुई। हालांकि कुल लागत मूल्य परिवर्तन में प्रबंधन लागत का हिस्सा इतना महत्वपूर्ण नहीं है, लेकिन इसकी वृद्धि दर खतरनाक होनी चाहिए। यह 108.65 प्रतिशत के बराबर है, जो बिक्री की लागत (103.13 प्रतिशत) में दोगुने से भी अधिक है। यह वही ओवरहेड घटक है। इसका उत्पादन आधार नहीं है, लेकिन यह लागत को ऊपर और मुनाफे को नीचे खींचती है। अभी तक, प्रबंधन लागत के साथ स्थिति गंभीर नहीं है। दरअसल, 2018 में राजस्व में उल्लेखनीय रूप से वृद्धि हुई - 13.96 प्रतिशत। हालांकि, यह बेची गई वस्तुओं की लागत का यह हिस्सा है जिस पर बारीकी से ध्यान दिया जाना चाहिए।

कार्यप्रणाली संख्या 2: लागत तत्वों द्वारा निर्मित उत्पादों की लागत का कारक विश्लेषण

फ़ीचर 1.यह एक योगात्मक फैक्टोरियल मॉडल भी है। कारकों के बीच संबंध जोड़ के माध्यम से है। इसका मतलब है कि हम सूत्र के दाईं ओर से प्रत्येक संकेतक में बदलाव के रूप में उन पर प्रभाव का मूल्यांकन करेंगे।

फ़ीचर 2.पिछले दृष्टिकोण से मुख्य अंतर: उत्पादित माल की लागत, बेची नहीं गई, का विश्लेषण किया जाता है। हम लागतों के बारे में बात कर रहे हैं, जिनमें से कुछ ने, शायद, किसी भी तरह से रिपोर्टिंग अवधि के वित्तीय परिणाम को प्रभावित नहीं किया, क्योंकि वे एक व्यय नहीं बने। यह हमेशा ऐसा ही रहेगा यदि महीने के अंत में संगठन का कार्य प्रगति पर हो और/या निर्मित उत्पादों का कुछ हिस्सा बिना बिके गोदाम में रह जाए।

फ़ीचर 3.अधिकांश औद्योगिक संगठनों के लिए, लागत मूल्य में विशिष्ट भार के संदर्भ में सामग्री लागत पहले स्थान पर है। इसके बाद कटौती, मूल्यह्रास के साथ मजदूरी, और उसके बाद ही - अन्य घटक।

अक्सर, अन्य लागत मूल्यह्रास से अधिक होती है। यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि संगठन के पास कितनी वस्तुएं हैं, कितने परिचालन पट्टे में हैं, और क्या गतिविधि की पूंजी की तीव्रता अधिक है। लेकिन अगर स्थिति ऐसी है कि राशि के मामले में और यहां तक ​​​​कि विकास दर के मामले में अन्य लागत न केवल मूल्यह्रास, बल्कि कटौती के साथ वेतन भी पार कर गई है, तो स्थिति पर सबसे सावधानीपूर्वक नियंत्रण की जरूरत है।

अन्य लागतों का गहन विश्लेषण करें। ऐसा करने के लिए, उद्यम के लेखांकन रजिस्टरों को देखें, जो वास्तव में महत्वपूर्ण मात्राएँ बनाता है। तृतीय-पक्ष संगठनों की सेवाओं पर विशेष ध्यान दें: परामर्श, सूचनात्मक, विपणन। उनके माध्यम से, बढ़ा-चढ़ाकर और यहाँ तक कि काल्पनिक राशियाँ भी अक्सर खर्चों में शामिल हो जाती हैं। और यह उनके लिए है कि आयकर की गणना की शुद्धता की जांच के दौरान कर अधिकारियों को सबसे अधिक संदेह है।

फ़ीचर 4.लागत मूल्य के कारक विश्लेषण के आधार पर प्रबंधन निर्णय लेते समय, ध्यान रखें कि सभी लागत तत्वों में से, अनुकूलन और / या कमी को परिशोधन करना सबसे कठिन है।

इस तथ्य के बावजूद कि नियामक दस्तावेज मूल्यह्रास के विभिन्न तरीकों के उपयोग की अनुमति देते हैं, वास्तव में, एक का सबसे अधिक उपयोग किया जाता है - एक रैखिक। इसका कारण यह है कि यह सामान्य कर व्यवस्था के तहत संगठनों के लिए लेखांकन और कर लेखांकन डेटा के बीच न्यूनतम विसंगतियां प्रदान करता है। इसलिए, यह आस्थगित कर परिसंपत्तियों और देनदारियों के गठन की परेशानी से बचा जाता है। इसके अलावा, यदि संगठन ने पहले से ही वस्तुओं के समूह के लिए मूल्यह्रास विधि को चुना है, उदाहरण के लिए, मशीनरी और उपकरण, तो इसे लेखांकन विनियम 6/01 के नियमों के अनुसार पहले से ही काम कर रहे वस्तुओं के लिए नहीं बदला जा सकता है।

फ़ीचर 5.भौतिक लागत और मजदूरी के संदर्भ में, दो कारक हैं जो उनके मूल्य को निर्धारित करते हैं: उपभोग किए गए संसाधन की मात्रा और इसकी कीमत। इसका मतलब यह है कि अतिरिक्त पैरामीटर पेश करके फैक्टोरियल मॉडल जटिल हो सकता है। फिर यह निम्नलिखित रूप लेगा:

निर्मित उत्पादों की कुल लागत = ∑ एक विशिष्ट वस्तु के लिए सामग्री की लागत x इस प्रकार की सामग्री की औसत लागत + ∑ एक निश्चित योग्यता के श्रमिकों द्वारा खर्च किए गए श्रम की मात्रा × इन श्रमिकों का औसत वेतन + सामाजिक सुरक्षा योगदान + मूल्यह्रास + अन्य लागत उत्पादन, बिक्री और प्रबंधन।

इस सूत्र का उपयोग करके गणना के लिए, अतिरिक्त डेटा की आवश्यकता होगी, जिसका अर्थ है कि उन्हें तैयार करने वालों के लिए अतिरिक्त समय। यदि आप निम्न सूत्र लागू करते हैं तो आप इससे दूर हो सकते हैं और बचत/लागत वृद्धि पर भौतिक लागतों और मजदूरी में परिवर्तन के प्रभाव का आकलन कर सकते हैं:

± भौतिक लागतों पर बचत / अधिकता = रिपोर्टिंग अवधि की सामग्री लागत - पिछली अवधि की सामग्री लागत × उत्पादन की मात्रा की वृद्धि दर

± कटौती के साथ मजदूरी पर बचत / लागत में वृद्धि = रिपोर्टिंग अवधि के लिए पारिश्रमिक और इससे कटौती - पिछली अवधि में पारिश्रमिक और कटौती × उत्पादित उत्पादों की मात्रा की वृद्धि दर

आइए अभ्यास में सूत्रों को लागू करें और पीजेएससी "सेराटोव ऑयल रिफाइनरी" के लिए निर्मित उत्पादों की लागत का विश्लेषण करें। चूंकि, गतिविधि की बारीकियों के कारण, उसके पास प्रगति पर काम का कोई अवशेष नहीं है और तैयार माल, उत्पादित और बेची गई वस्तुओं की लागत समान है।

तालिका 2. लागत तत्वों द्वारा निर्मित उत्पादों की लागत का कारक विश्लेषण और पीजेएससी "सेराटोव ऑयल रिफाइनरी", आरयूबी एमएलएन के लिए बचत / लागत में वृद्धि की गणना।

विश्लेषण परिणाम:लागत में वृद्धि = 2,851.81 - 2,495.92 × 1.0346 = 269.53 मिलियन रूबल। कटौती के साथ मजदूरी पर बचत = 1,887.02 - 1,884.27 × 1.0346 = - 62.44 मिलियन रूबल।

लागत तत्वों के दृष्टिकोण से, उद्यम की लागत मूल्य परिवर्तन में गंभीर असंतुलन है। सकारात्मक पक्ष पर, अन्य घटक को कम किया गया है। उसके लिए धन्यवाद, लागत मूल्य में 195.01 मिलियन रूबल की कमी आई। हम मूल्यह्रास में वृद्धि की भी सराहना करेंगे, हालांकि इससे लागत में वृद्धि हुई। इसका कारण 2017 और 2018 में नई अचल संपत्तियों का बड़े पैमाने पर चालू होना है। औद्योगिक उद्यमों के लिए मशीनरी, उपकरण, वाहन की खरीद विकास का सूचक है।

भौतिक लागत और मजदूरी के साथ अस्पष्ट स्थिति। पूर्व की वृद्धि से 355.89 मिलियन रूबल की लागत में वृद्धि हुई। तथ्य यह है कि इस तरह की वृद्धि उत्पादन में इसी वृद्धि द्वारा समर्थित नहीं है, यह 269.53 मिलियन रूबल की राशि में अधिक खर्च से दिखाया गया है। कारणों का न्याय करने के लिए अकेले वित्तीय विवरणों का उपयोग नहीं किया जा सकता है। लेकिन हम पक्के तौर पर कह सकते हैं कि यह एक विस्तृत विश्लेषण का कारण है।

वेतन व्यावहारिक रूप से नहीं बढ़ रहा है। मजदूरी में वृद्धि, 0.15 प्रतिशत की कटौती के साथ, उत्पादन की मात्रा में 3.46 प्रतिशत और राजस्व में 13.96 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जिससे 62.44 मिलियन रूबल की राशि में बचत हुई। हालांकि, सवाल यह है कि क्या इस तरह की बचत कंपनी को हर कीमत पर हासिल करने की जरूरत है। यदि कर्मचारियों के कार्यभार के संदर्भ में अनुकूलन किया गया है, तो हाँ। अगर वेतन सिर्फ अनुक्रमित नहीं था, तो नहीं।

कार्यप्रणाली संख्या 3: लागत वस्तुओं के संदर्भ में कुछ प्रकार के उत्पादों की लागत का कारक विश्लेषण

डेबिट 20 क्रेडिट 26

अन्य उत्पादन लागत

डेबिट 20 क्रेडिट 23, 29, 71, 97, आदि।

कार्यप्रणाली संख्या 4: परिवर्तनीय और निश्चित लागत के संदर्भ में कुछ प्रकार के उत्पादों की लागत का कारक विश्लेषण

फ़ीचर 1.यह दृष्टिकोण मिश्रित गुणक - योगात्मक कारक मॉडल पर आधारित है। इसका विश्लेषण करने के लिए, हम श्रृंखला प्रतिस्थापन की विधि का उपयोग करेंगे।

फ़ीचर 2.सूत्र केवल एक विशेष प्रकार के उत्पादों पर लागू होता है और उद्यम की कुल लागत को समग्र रूप से फिट नहीं करेगा। ऐसा इसलिए है क्योंकि प्रत्येक प्रकार के उत्पाद के लिए परिवर्तनीय लागत भिन्न होती है। किसी प्रकार का औसत खोजने से काम नहीं चलेगा, इसके अलावा, यह व्यर्थ है।

फ़ीचर 3.दृष्टिकोण की सबसे बड़ी कठिनाई लागतों को निश्चित और परिवर्तनीय लागतों में सही ढंग से विभाजित करना है। ऐसा करने के लिए, आपको उनके सार में तल्लीन करने और उन लोगों की पहचान करने की आवश्यकता है जो उत्पादन या बिक्री (बिक्री लागत के लिए) की मात्रा पर निर्भर करते हैं, और जिनके पास ऐसा संबंध नहीं है। या तो गणना या लेखा रजिस्टर मदद करेगा, उदाहरण के लिए, खाता 20 का एक ही विश्लेषण। लेकिन आपको यह समझने की जरूरत है कि लागत के प्रकारों के भीतर भी गहन विश्लेषण की आवश्यकता होगी। उदाहरण के लिए, मूल्यह्रास हमेशा एक स्थिर घटक नहीं होता है। यह एक परिवर्तनशील घटक होगा यदि इसकी गणना के लिए आनुपातिक पद्धति का उपयोग किया जाता है।

फ़ीचर 4.दृष्टिकोण के साथ एक और समस्या उत्पाद द्वारा निश्चित लागतों को विभाजित करना है। मान लीजिए कि एक उद्यम किसी उत्पाद की दस नामकरण वस्तुओं का उत्पादन करता है। सूत्र का उपयोग करके सही विश्लेषण के लिए, आपको उनके बीच निश्चित लागतों को वितरित करने की आवश्यकता होगी। यदि कंपनी प्रत्यक्ष लागत विकल्प का उपयोग करती है, तो विभाजन वास्तव में किया गया है। जब ऐसा कुछ नहीं है, तो आपको एक वितरण विकल्प चुनना होगा और इसे "मैन्युअल मोड में" बनाना होगा।

आइए एक सशर्त उदाहरण का उपयोग करके इस दृष्टिकोण पर विचार करें। मान लीजिए कोई कंपनी दो तरह के उत्पाद बनाती है।

तालिका 4. प्रारंभिक डेटा

श्रृंखला प्रतिस्थापन की विधि का उपयोग करके, हम तीन कारकों के प्रभाव की गणना करते हैं:

• उत्पादन की मात्रा (ओपी);
• प्रति यूनिट परिवर्तनीय लागत (पीजेड यूनिट);
• निश्चित लागत (पोस्टजेड)।

कुल लागत (सीजेड) पर प्रभाव का आकलन करने के सूत्र इस प्रकार होंगे:

SZ (OP) = (OP 1 × PP इकाई 0 + PostZ 0) - (OP 0 × PP इकाई 0 + PostZ 0)

∆ SZ (PZ इकाई) = (OD 1 × PZ इकाई 1 + PostZ 0) - (OD 1 × PZ इकाई 0 + PostZ 0)

एसजेड (पोस्टजेड) = (ओडी 1 × पीजेड यूनिट 1 + पोस्टजेड 1) - (ओडी 1 × पीजेड यूनिट 1 + पोस्टजेड 0)

तालिका 5. प्रकार द्वारा निर्मित उत्पादों की लागत पर कारकों का प्रभाव

कार्यप्रणाली # 5: इकाई लागत का कारक विश्लेषण

ऐसे कारक विश्लेषण के लिए कई सूत्र हैं। उनमें से एक पिछला वाला है, लेकिन थोड़े संशोधन के साथ। यदि इसमें बाएँ और दाएँ दोनों भागों को भौतिक रूप से उत्पादन की मात्रा से विभाजित किया जाता है, तो हमें उत्पादन की एक इकाई की लागत और एक नया कारक मॉडल मिलता है।

परंपरागत रूप से, लागत विश्लेषण सभी वस्तुओं की लागत की गतिशीलता के विश्लेषण के साथ शुरू होता है, जबकि वास्तविक लागतों की तुलना नियोजित या आधार अवधि की लागतों से की जाती है। माल के उत्पादन की मात्रा और संरचना, माल की प्रति यूनिट परिवर्तनीय लागत के स्तर और निश्चित लागत की मात्रा के कारण कुल लागत बदल सकती है।

गण्डमाला = (वोब * उदी * द्वि) + ए; (5.3.1)

जहां Vob भौतिक रूप से इसके सभी प्रकारों के लिए उत्पादन की कुल मात्रा है (पीसी, किग्रा, मी), i = 1, n;

n उत्पादों के प्रकार की संख्या है;

उडी - कुल उत्पादन (उत्पादन की संरचना) में i-वें प्रकार के उत्पाद का हिस्सा;

i-वें प्रकार के उत्पाद की प्रति इकाई द्वि-परिवर्तनीय लागत, मुख्य रूप से सेवाओं और शुल्कों के लिए कीमतों द्वारा निर्धारित;

ए - निश्चित लागत की कुल राशि।

चित्र 5.3.1 एक आरेख दिखाता है जो पिछले अवधि के साथ वर्तमान अवधि की लागतों की तुलना करते समय लागत में कुल परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव का आकलन करने की प्रक्रिया की व्याख्या करता है।

साथ ही, पिछली अवधि की लागतों को वर्तमान अवधि के माल के उत्पादन की मात्रा के लिए केवल लागत के परिवर्तनीय भाग के लिए पुनर्गणना करने की सलाह दी जाती है।

चावल। 5.3.1. माल के उत्पादन की कुल लागत में परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव का विश्लेषण करने की योजना

तालिका 5.3.1 में दिखाए गए प्रारंभिक आंकड़ों के आधार पर उपरोक्त योजना के अनुसार लागत के कारक विश्लेषण के एक उदाहरण पर विचार करें।

तालिका 5.3.1

तथ्यात्मक लागत विश्लेषण के लिए इनपुट डेटा

दिए गए आंकड़ों के अनुसार, लागत मूल्य परिवर्तन पर प्रभाव का विश्लेषण करना आवश्यक है:

1) माल के उत्पादन की मात्रा;

2) लागत के लिए कीमतें और शुल्क;

3) कुछ प्रकार के सामानों के उत्पादन के लिए संरचना और इकाई लागत।

निपटान प्रक्रिया:

1) कुल लागत परिवर्तन का निर्धारण: 686079 - 541131 = +144948 हजार रूबल। (बढ़ोतरी)।

2) पिछली अवधि की लागतों की वर्तमान अवधि के उत्पादन की मात्रा की पुनर्गणना:

ए) परिवर्तनीय लागत: 464070 * 1.253 = 581479.7 हजार रूबल। (उत्पादन की मात्रा के अनुपात में परिवर्तन);

बी) निश्चित लागत 77,061 हजार रूबल। (मूल स्तर पर बने रहें)।

कुल: 581479.7 + 77061 = 658540.7 हजार रूबल।

3) पिछली अवधि की कीमतों और शुल्कों पर वर्तमान अवधि के माल के उत्पादन की लागत की पुनर्गणना:

541131/572661 * 717416 = 677916 हजार रूबल।

4) कारकों के प्रभाव का आकलन:

क) उत्पादन की मात्रा 658540.7 - 541131 = 117409.7 हजार रूबल। (बढ़ोतरी)

या 581479.7 - 464070 = 117409.7 हजार रूबल। (बढ़ोतरी)

बी) कीमतें और शुल्क 686079 - 677916 = 8163 हजार रूबल। (बढ़ोतरी)

ग) संरचना और कुल लागत 677916 - 658540.7 = 19375.3 हजार रूबल। (बढ़ोतरी)।

कुल: 117409.7 + 8163 +19375.3 = 144948 हजार रूबल।

लागत की कुल राशि पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालने वाले कारकों के सबसे महत्वपूर्ण समूहों में निम्नलिखित शामिल हैं:

1) उत्पादन के तकनीकी स्तर में वृद्धि:नई, प्रगतिशील प्रौद्योगिकी की शुरूआत; उत्पादन प्रक्रियाओं का मशीनीकरण और स्वचालन; नए प्रकार के कच्चे माल और सामग्रियों के उपयोग और अनुप्रयोग में सुधार; कच्चे माल के एकीकृत उपयोग, किफायती विकल्प के उपयोग और उत्पादन में कचरे के पूर्ण उपयोग के परिणामस्वरूप उत्पादों / लागतों के डिजाइन और तकनीकी विशेषताओं में परिवर्तन भी कम हो जाते हैं। एक बड़ा रिजर्व उत्पादों के सुधार, इसकी सामग्री की खपत और श्रम की तीव्रता में कमी, मशीनरी और उपकरणों के वजन में कमी, समग्र आयामों में कमी आदि से भरा होता है।

कारकों के इस समूह के लिए, प्रत्येक घटना के लिए, एक आर्थिक प्रभाव की गणना की जाती है, जिसे उत्पादन लागत में कमी के रूप में व्यक्त किया जाता है। उपायों के कार्यान्वयन से होने वाली बचत को उपायों के कार्यान्वयन से पहले और बाद में उत्पादन की प्रति यूनिट लागत की तुलना करके और नियोजित वर्ष में उत्पादन की मात्रा से परिणामी अंतर को गुणा करके निर्धारित किया जाता है:

ईसी = (З 0 - 1) * क्यू, (5.3.2)

कहाँ पे इक - प्रत्यक्ष वर्तमान लागत की बचत;

जेड 0- घटना के कार्यान्वयन से पहले उत्पादन की प्रति इकाई प्रत्यक्ष वर्तमान लागत;

जेड 1- घटना के कार्यान्वयन के बाद उत्पादन की प्रति इकाई प्रत्यक्ष वर्तमान लागत

क्यू- घटना के कार्यान्वयन की शुरुआत से लेकर नियोजन अवधि के अंत तक प्राकृतिक इकाइयों में माल के उत्पादन की मात्रा।

2) उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार:उत्पादन विशेषज्ञता के विकास के साथ उत्पादन, रूपों और श्रम के तरीकों के संगठन में परिवर्तन; उत्पादन प्रबंधन में सुधार और इसके लिए लागत कम करना; अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार; सामग्री और तकनीकी आपूर्ति में सुधार; परिवहन लागत में कमी; अन्य कारक जो उत्पादन के संगठन के स्तर को बढ़ाते हैं। प्रौद्योगिकी और उत्पादन के संगठन में एक साथ सुधार के साथ, प्रत्येक कारक के लिए अलग से बचत स्थापित करना और उपयुक्त समूहों में शामिल करना आवश्यक है। यदि ऐसा विभाजन करना कठिन है, तो बचत की गणना गतिविधियों की लक्षित प्रकृति या कारकों के समूहों के आधार पर की जा सकती है।

मुख्य उत्पादन की सेवा में सुधार के परिणामस्वरूप परिचालन लागत में कमी होती है (उदाहरण के लिए, निरंतर उत्पादन का विकास, शिफ्ट अनुपात में वृद्धि, सहायक तकनीकी कार्य को सुव्यवस्थित करना, वाद्य अर्थव्यवस्था में सुधार, संगठन में सुधार) काम और माल की गुणवत्ता पर नियंत्रण)। जीवित श्रम की लागत में उल्लेखनीय कमी मानदंडों और सेवा क्षेत्रों में वृद्धि, काम के समय के नुकसान में कमी, उत्पादन मानकों को पूरा नहीं करने वाले श्रमिकों की संख्या में कमी के साथ हो सकती है। इन बचतों की गणना पिछले वर्ष के औसत वेतन (सामाजिक सुरक्षा शुल्क सहित और कपड़ों, भोजन, आदि की लागत को ध्यान में रखते हुए) से अनावश्यक श्रमिकों की संख्या को गुणा करके की जा सकती है। समग्र रूप से संगठन की प्रबंधन संरचना में सुधार करते समय अतिरिक्त बचत उत्पन्न होती है। यह प्रबंधन कर्मियों की रिहाई के कारण प्रबंधन लागत में कमी और मजदूरी और वेतन में बचत में व्यक्त किया गया है।

अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार के साथ, बचत की गणना उपकरण की औसत मात्रा (या अन्य अचल संपत्तियों) द्वारा उपकरण (या अन्य अचल संपत्तियों) की प्रति यूनिट लागत में पूर्ण कमी (मूल्यह्रास को छोड़कर) के उत्पाद के रूप में की जाती है।

सामग्री और तकनीकी आपूर्ति में सुधार और भौतिक संसाधनों का उपयोग कच्चे माल और सामग्रियों की खपत दरों में कमी, खरीद और भंडारण लागत में कमी के कारण उनकी लागत मूल्य में कमी में परिलक्षित होता है। आपूर्तिकर्ता से संगठन के गोदामों तक, कारखाने के गोदामों से उपभोग के स्थानों तक कच्चे माल और आपूर्ति को पहुंचाने की लागत को कम करने के परिणामस्वरूप परिवहन लागत कम हो जाती है; तैयार उत्पादों के परिवहन की लागत को कम करना।

3) माल की मात्रा और संरचना में परिवर्तन:माल के नामकरण और वर्गीकरण में परिवर्तन, माल के उत्पादन की गुणवत्ता और मात्रा में सुधार। कारकों के इस समूह में परिवर्तन से सशर्त रूप से निश्चित लागत (मूल्यह्रास को छोड़कर) में सापेक्ष कमी हो सकती है, मूल्यह्रास शुल्क में एक सापेक्ष कमी। सशर्त रूप से निश्चित लागत सीधे उत्पादित वस्तुओं की संख्या पर निर्भर नहीं करती है, उत्पादन में वृद्धि के साथ, प्रति यूनिट माल की संख्या कम हो जाती है, जिससे इसकी लागत में कमी आती है।

सशर्त रूप से निश्चित लागतों पर सापेक्ष बचत सूत्र द्वारा निर्धारित की जाती है

ईके पी = (टी वी * जेड यूपी0) / 100,(5.3.3)

कहाँ पे ईके पीओ - सशर्त रूप से निश्चित लागतों की बचत;

जेड यूपी0- आधार अवधि में सशर्त रूप से निश्चित लागतों की राशि;

टी वी- आधार अवधि की तुलना में उत्पादन की मात्रा में वृद्धि की दर।

मूल्यह्रास कटौती में सापेक्ष परिवर्तन की गणना अलग से की जाती है। मूल्यह्रास कटौती (साथ ही अन्य उत्पादन लागत) का हिस्सा लागत मूल्य में शामिल नहीं है, लेकिन अन्य स्रोतों से प्रतिपूर्ति की जाती है (विशेष फंड, उस तरफ सेवाओं के लिए भुगतान जो विपणन योग्य उत्पाद में शामिल नहीं हैं, आदि), तो मूल्यह्रास की कुल राशि घट सकती है। रिपोर्टिंग अवधि के लिए वास्तविक आंकड़ों के आधार पर कमी का निर्धारण किया जाता है। मूल्यह्रास कटौती पर कुल बचत की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है

ईके ए = (ए ओ के / क्यू ओ - ए 1 के / क्यू 1) * क्यू 1,(5.3.4)

कहाँ पे चुनाव आयोग ए - मूल्यह्रास शुल्क में सापेक्ष कमी के कारण बचत;

ए 0, ए 1- आधार और रिपोर्टिंग अवधि में मूल्यह्रास शुल्क की राशि;

प्रति- गुणांक जो आधार अवधि में उत्पादन की लागत के लिए जिम्मेदार मूल्यह्रास शुल्क की राशि को ध्यान में रखता है;

क्यू 0, क्यू 1- आधार और रिपोर्टिंग अवधि की प्राकृतिक इकाइयों में माल के उत्पादन की मात्रा।

ताकि बार-बार गिनती न हो, बचत की कुल राशि उस हिस्से से कम (बढ़ी) हो जाती है जिसे अन्य कारकों के लिए ध्यान में रखा गया था।

अलग-अलग उत्पादों की अलग-अलग लाभप्रदता (लागत मूल्य के संबंध में) के साथ, संरचना में सुधार और उत्पादन क्षमता में वृद्धि से जुड़े सामानों की संरचना में बदलाव से उत्पादन लागत में कमी और वृद्धि दोनों हो सकती है। लागत मूल्य पर माल की संरचना में परिवर्तन के प्रभाव का विश्लेषण मानक मद की गणना की वस्तुओं द्वारा परिवर्तनीय लागतों द्वारा किया जाता है। लागत पर माल की संरचना के प्रभाव की गणना को श्रम उत्पादकता में वृद्धि के संकेतकों से जोड़ा जाना चाहिए।

4) प्राकृतिक संसाधनों के उपयोग में सुधार: कच्चे माल की संरचना और गुणवत्ता में परिवर्तन; जमा की उत्पादकता में परिवर्तन, उत्पादन के दौरान प्रारंभिक कार्य की मात्रा, प्राकृतिक कच्चे माल के निष्कर्षण के तरीके; अन्य प्राकृतिक परिस्थितियों में परिवर्तन। ये कारक परिवर्तनीय लागतों के मूल्य पर प्राकृतिक (प्राकृतिक) स्थितियों के प्रभाव को दर्शाते हैं। उत्पादन लागत को कम करने पर उनके प्रभाव का विश्लेषण निष्कर्षण उद्योगों के क्षेत्रीय तरीकों के आधार पर किया जाता है।

5) उद्योग और अन्य कारक: नई कार्यशालाओं, उत्पादन इकाइयों और उद्योगों की स्थापना और विकास, उत्पादन की तैयारी और विकास; अन्य कारक।

नए प्रकार के माल के उत्पादन और नई तकनीकी प्रक्रियाओं को तैयार करने और महारत हासिल करने की लागत को कम करने, नई चालू कार्यशालाओं और सुविधाओं के लिए स्टार्ट-अप अवधि की लागत को कम करने के लिए महत्वपूर्ण भंडार निर्धारित किए गए हैं। लागत में परिवर्तन की मात्रा की गणना सूत्र के अनुसार की जाती है:

ईके पी = (З 1 / क्यू 1 - 0 / क्यू 0) * क्यू 1, (5.3.5)

कहाँ पे ईके पीओ - उत्पादन की तैयारी और महारत हासिल करने की लागत में परिवर्तन;

जेड 0, जेड 1- आधार और रिपोर्टिंग अवधि की लागत की राशि;

क्यू 0, क्यू 1- आधार और रिपोर्टिंग अवधि के माल के उत्पादन की मात्रा।

यदि विश्लेषण की गई अवधि में लागत की मात्रा में परिवर्तन उपरोक्त कारकों में परिलक्षित नहीं होता है, तो उन्हें दूसरों के लिए संदर्भित किया जाता है। इनमें शामिल हैं, उदाहरण के लिए, आकार में परिवर्तन या अनिवार्य भुगतान की समाप्ति, उत्पादन की लागत में शामिल लागतों की मात्रा में परिवर्तन आदि।

माल की प्रति यूनिट कुल लागत को कम करने पर सभी कारकों के कुल प्रभाव को निर्धारित करने के लिए विश्लेषण के परिणामस्वरूप पहचाने गए लागत में कमी और भंडार के कारकों को अंतिम निष्कर्ष में संक्षेपित किया जाना चाहिए।

आर्थिक तत्व द्वारा लागत विश्लेषणआपको उनकी आर्थिक सामग्री की विशेषता वाले प्रकारों द्वारा लागतों के गठन, संरचना और गतिशीलता को नियंत्रित करने की अनुमति देता है।

नीचे दिए गए उदाहरण में डेटा के विश्लेषण से पता चलता है कि खर्चों का मुख्य हिस्सा भौतिक लागत और श्रम लागत पर पड़ता है, इसलिए लागत को कम करने के लिए भंडार की पहचान करते समय इन तत्वों पर विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है (तालिका 7.10)।

तालिका 7.10

आर्थिक तत्व द्वारा लागत विश्लेषण

विश्लेषण से पता चलता है कि लागत में कुल वृद्धि 26.79% या 144948 हजार रूबल है, जबकि निरपेक्ष मूल्य में सबसे बड़ी वृद्धि भौतिक लागत के तत्व के लिए 105458 हजार रूबल से देखी गई है। या 24.29%, श्रम लागत में 16486 हजार रूबल की वृद्धि हुई। या 26.16%। एकीकृत सामाजिक कर के लिए कटौती में वृद्धि मजदूरी के स्तर में वृद्धि के कारण है। मूल्यह्रास शुल्क में वृद्धि अचल संपत्तियों की प्रतिस्थापन लागत में वृद्धि के साथ जुड़ी हुई है। अन्य लागतों में 2 गुना से अधिक वृद्धि को टैरिफ, विज्ञापन और किराये की लागत में वृद्धि के कारण टेलीफोन कॉल की लागत में वृद्धि द्वारा समझाया गया है।

लागतों के ऊर्ध्वाधर विश्लेषण से पता चलता है कि वर्तमान अवधि में सबसे बड़ा हिस्सा भौतिक लागतों पर पड़ता है, जैसा कि पिछले एक में था, लेकिन उनके हिस्से में 1.59 प्रतिशत की कमी आई। लागत की संरचना में, अन्य लागतों में 1.73 प्रतिशत की वृद्धि हुई, अन्य लागत तत्वों के लिए संरचनात्मक परिवर्तन महत्वहीन थे।

निर्मित उत्पादों के प्रति 1 रूबल की लागत में 1.14 कोप्पेक या 1.2% की वृद्धि हुई।

उत्पादों, कार्यों और सेवाओं की लागत का विश्लेषण अत्यंत महत्वपूर्ण है। यह आपको इस सूचक में परिवर्तन में प्रवृत्तियों की पहचान करने, इसके स्तर के अनुसार योजना की पूर्ति, इसके विकास पर कारकों के प्रभाव को निर्धारित करने और इस आधार पर, अवसरों का उपयोग करने और स्थापित करने में समाज के काम का आकलन करने की अनुमति देता है। उत्पादन की लागत को कम करने के लिए भंडार।

लागत विश्लेषण निम्नलिखित क्षेत्रों में किया जाता है:

ए)। लागत संकेतकों के सामान्यीकरण की गतिशीलता और संरचना का विश्लेषण;

बी)। विपणन योग्य उत्पादों के 1 रूबल के लिए लागत विश्लेषण;

वी)। सबसे महत्वपूर्ण उत्पादों की लागत का विश्लेषण;

जी)। प्रत्यक्ष सामग्री लागत का विश्लेषण;

इ)। श्रम लागत का विश्लेषण;

इ)। अप्रत्यक्ष लागत का विश्लेषण।

आइए इन क्षेत्रों में लागत विश्लेषण पर अधिक विस्तार से विचार करें।

लागत और इसके परिवर्तन के कारकों के सामान्यीकृत संकेतकों की गतिशीलता और संरचना का विश्लेषण सभी विपणन योग्य उत्पादों की लागत की गतिशीलता के विश्लेषण से शुरू होता है। इस मामले में, वास्तविक लागतों की तुलना नियोजित या आधार अवधि की लागतों से की जाती है। विश्लेषण की प्रक्रिया में, यह पता चलता है कि किन लागत मदों के लिए सबसे अधिक लागत वृद्धि हुई और इस परिवर्तन ने कुल परिवर्तनीय और निश्चित लागतों में परिवर्तन को कैसे प्रभावित किया।

कुल लागत (जेड कुल) उद्यम (वीपीपी), इसकी संरचना (यूडी i), उत्पादन की प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत का स्तर (बी i) और निश्चित की मात्रा के लिए उत्पादन की मात्रा के कारण बदल सकती है। लागत (ए)।

कुल लागत सूत्र 1 द्वारा निर्धारित की जाती है।

कारक विश्लेषण करने की प्रक्रिया तालिका 1.2 में प्रस्तुत की गई है।

तालिका 1.2 - उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की कुल लागत के कारक विश्लेषण के लिए प्रारंभिक डेटा।

तालिका 1.2

लागत विश्लेषण का अगला चरण रिपोर्टिंग अवधि के लिए उत्पादन लागत की संरचना में परिवर्तन का अध्ययन करना है। लागत संरचना का विश्लेषण योजना के साथ और गतिकी में अलग-अलग तत्वों के विशिष्ट भार की तुलना करके किया जाता है।

संरचना संकेतकों की सहायता से, निरपेक्ष और सापेक्ष बचत या लागत में वृद्धि की राशि पर प्रत्येक आइटम के प्रभाव पर विचार किया जाता है। लागत संरचना का विश्लेषण आपको सामग्री की खपत, श्रम की तीव्रता, उत्पादों की ऊर्जा खपत का आकलन करने, उनके परिवर्तनों की प्रकृति और उत्पादन लागत पर प्रभाव का पता लगाने की अनुमति देता है। 1 रगड़ की लागत पर प्रत्येक लागत मद के प्रभाव का आकलन करने के लिए। वाणिज्यिक उत्पादों के लिए, प्रत्येक वस्तु और लागत की मद के लिए लागत के स्तर की गणना की जाती है, विचलन के कारणों का अध्ययन किया जाता है।

संरचना और लागत के स्तर के संदर्भ में योजना की गतिशीलता और कार्यान्वयन का विश्लेषण आपको नियोजित, मानक लागत संकेतकों से विचलन के लिए समय पर ढंग से प्रतिक्रिया करने, विशिष्ट प्रबंधन निर्णय लेने या उन पर सहमत होने की अनुमति देता है।

विपणन योग्य उत्पादों की प्रति रूबल लागत का विश्लेषण (लागत अनुमान)।

उद्योग की अधिकांश शाखाओं में, लागत लक्ष्य को उद्यम द्वारा विपणन योग्य उत्पादन के प्रति रूबल की लागत के अधिकतम स्तर के रूप में अनुमोदित किया जाता है। विपणन योग्य उत्पादों के प्रति रूबल की लागत का संकेतक अवैयक्तिक उत्पादों के एक रूबल की लागत के स्तर की विशेषता है। इसकी गणना उद्यम के थोक मूल्यों में सभी विपणन योग्य उत्पादों की कुल लागत को उसके मूल्य से विभाजित करने के भागफल के रूप में की जाती है। यह उत्पादन की लागत का सबसे सामान्यीकृत संकेतक है, जो लाभ के साथ अपने प्रत्यक्ष संबंध को व्यक्त करता है। इसके लाभों को इसकी गतिशीलता और व्यापक तुलनीयता के लिए भी जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

1 रगड़ के लिए लागत स्तर। विपणन योग्य उत्पाद निम्नलिखित सूत्र (2) द्वारा निर्धारित किया जाता है:

जहां टीपी विपणन योग्य उत्पादों की कुल मात्रा है।

विपणन योग्य उत्पादों की मात्रा और संरचना में परिवर्तन के साथ, कुछ के हिस्से में वृद्धि होती है और अन्य प्रकार के उत्पादों के हिस्से में कमी होती है। चूंकि इन उत्पादों में से प्रत्येक के लिए विपणन योग्य उत्पादों की प्रति रूबल की लागत अलग है, उन उत्पादों के अनुपात में वृद्धि के साथ जिनकी प्रति रूबल लागत सभी विपणन योग्य उत्पादों की तुलना में कम है, सभी विपणन योग्य उत्पादों की प्रति रूबल लागत का मूल्य घट जाएगा। योजना। और, इसके विपरीत, उन उत्पादों की हिस्सेदारी में कमी के साथ, जिनके लिए विपणन योग्य उत्पादन की प्रति रूबल लागत सभी विपणन योग्य उत्पादन की तुलना में अधिक है, सभी विपणन योग्य उत्पादन के प्रति रूबल की लागत का मूल्य योजना के खिलाफ बढ़ जाएगा।

विपणन योग्य उत्पादन की लागत में परिवर्तन से विपणन योग्य उत्पादन के प्रति रूबल की लागत में सीधे आनुपातिक परिवर्तन होता है: सभी विपणन योग्य उत्पादन की कुल लागत जितनी कम होगी, विपणन योग्य उत्पादन की प्रति रूबल लागत उतनी ही कम होगी, और इसके विपरीत।

1 रगड़ के लिए लागत के स्तर में परिवर्तन पर प्रत्यक्ष प्रभाव। विपणन योग्य उत्पाद उन कारकों द्वारा प्रदान किए जाते हैं जो इसके साथ सीधे कार्यात्मक संबंध में होते हैं: उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन, इसकी संरचना, उत्पादों के लिए कीमतों के स्तर में परिवर्तन, इकाई परिवर्तनीय लागत के स्तर में परिवर्तन, में परिवर्तन निश्चित लागत की राशि। प्रति 1 रगड़ की लागत की भाज्य प्रणाली की योजना। विपणन योग्य उत्पादों को चित्र 1 में दिखाया गया है।

चित्र 1.1

1 रगड़ से लागत में बदलाव पर पहले स्तर के कारकों का प्रभाव। विपणन योग्य उत्पादों की गणना तालिका 1 के अनुसार श्रृंखला प्रतिस्थापन की विधि द्वारा और विपणन योग्य उत्पादों के उत्पादन के आंकड़ों के अनुसार की जाती है।

वाणिज्यिक उत्पाद:

1) योजना के अनुसार:

2) वास्तव में, एक नियोजित संरचना और नियोजित कीमतों के साथ:

3) वास्तव में योजना की कीमतों पर:

4) वास्तव में वास्तविक कीमतों पर:

यदि 1 रगड़ की लागत। विपणन योग्य उत्पादों (U3) को इस रूप में प्रस्तुत किया जाएगा:

फिर विश्लेषण श्रृंखला प्रतिस्थापन की विधि द्वारा किया जाता है।

श्रृंखला प्रतिस्थापन की विधि का उपयोग करते समय, संकेतकों को लगातार बुनियादी स्तर से रिपोर्टिंग स्तर तक बदल दिया जाता है और, पुनर्गणना द्वारा, सशर्त संकेतक प्राप्त किए जाते हैं। प्रत्येक प्रतिस्थापन में, केवल एक कारक परिवर्तनशील होता है, पहले मात्रात्मक और फिर गुणात्मक संकेतकों को प्रतिस्थापित किया जाता है। यह स्थापित करने के लिए कि पहले स्तर के कारकों ने लाभ की मात्रा में परिवर्तन को कैसे प्रभावित किया, आपको लागत में 1 रूबल की पूर्ण वृद्धि की आवश्यकता है। प्रत्येक कारक की कीमत पर विपणन योग्य उत्पादन, उत्पादों की बिक्री की वास्तविक मात्रा से गुणा करके, नियोजित कीमतों में व्यक्त किया जाता है (तालिका 1.2 देखें)।

तालिका 1.2 लाभ की मात्रा में परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव की गणना करने की प्रक्रिया

विश्लेषण के दौरान, प्रति 1 रूबल की लागत की तुलना भी की जाती है। गतिशीलता में विपणन योग्य उत्पाद और, यदि संभव हो तो, उद्योग औसत के साथ तुलना करें।

सबसे महत्वपूर्ण उत्पादों की लागत का विश्लेषण।

लागत परिवर्तन के कारणों के गहन अध्ययन के लिए, वे अलग-अलग उत्पादों के लिए लेखांकन अनुमानों का विश्लेषण करते हैं, उत्पादन की प्रति यूनिट लागत के वास्तविक स्तर की तुलना करते हैं (जेड i) नियोजित और पिछले वर्षों के डेटा के साथ समग्र रूप से और लागत मदों द्वारा .

विश्लेषण उत्पादन की एक इकाई की लागत के सूत्र के आधार पर श्रृंखला प्रतिस्थापन की विधि द्वारा किया जाता है।

उत्पाद की लागत में परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव का विश्लेषण सूत्र 9-12 के अनुसार किया जाता है।

यूनिट लागत में कुल परिवर्तन फॉर्मूला 13 के आधार पर निर्धारित किया जाता है।

निम्नलिखित संकेतकों में परिवर्तन के कारण शामिल हैं:

1) उत्पादन की मात्रा:

2) निश्चित लागत की राशि:

3) इकाई परिवर्तनीय लागत की राशि:

फिर वे प्रत्येक लागत मद के लिए वाणिज्यिक उत्पादों की लागत का अधिक विस्तार से अध्ययन करते हैं, जिसके लिए वास्तविक डेटा की तुलना नियोजित और पिछली अवधि के डेटा से की जाती है।

प्रत्येक प्रकार के उत्पाद का एक समान तरीके से अध्ययन किया जाता है। पहचाने गए विचलन कारक विश्लेषण का विषय हैं।

प्रत्यक्ष सामग्री लागत का विश्लेषण।

एक नियम के रूप में, औद्योगिक उत्पादों की लागत में सबसे बड़ा हिस्सा कच्चे माल और आपूर्ति की लागत का है। प्रत्यक्ष सामग्री लागत को प्रभावित करने वाले कारकों की प्रणाली को चित्र 1.2 में दिखाया गया है।

कारक विश्लेषण के लिए सामान्य सूत्र है:

चित्र 1.2 भौतिक लागतों की भाज्य प्रणाली का ब्लॉक आरेख

कारकों के प्रभाव की गणना श्रृंखला प्रतिस्थापन की विधि द्वारा की जाती है। ऐसा करने के लिए, विनिर्माण उत्पादों की लागतों की पुनर्गणना करना आवश्यक है:

1) योजना के अनुसार:

2) योजना के अनुसार, उत्पादन की वास्तविक मात्रा के लिए पुनर्गणना:

3) उत्पादों के वास्तविक उत्पादन के लिए नियोजित दरों और नियोजित कीमतों के अनुसार:

4) वास्तव में नियोजित कीमतों पर:

5) वास्तव में:

व्यक्तिगत उत्पादों की रिहाई के लिए सामग्री लागत की मात्रा उत्पाद उत्पादन की संरचना को छोड़कर, समान कारकों पर निर्भर करती है:

जहां SD i i-वें सामग्री की विशिष्ट खपत है;

CM i, i-वें सामग्री का औसत मूल्य है।

उत्पाद की प्रति इकाई सामग्री की खपत कच्चे माल की गुणवत्ता, एक प्रकार की सामग्री को दूसरे के साथ बदलने, कच्चे माल के निर्माण में परिवर्तन, उपकरण, प्रौद्योगिकी और उत्पादन के संगठन, श्रमिकों की योग्यता, कच्चे माल की बर्बादी पर निर्भर करती है। , अस्वीकारों की संख्या, आदि सामग्री की विशिष्ट खपत में परिवर्तन के खाते की गणना सूत्र 24 के अनुसार की जाती है।

सामग्रियों की औसत कीमत का स्तर कच्चे माल के बाजारों, आपूर्तिकर्ता के बिक्री मूल्य, भौतिक संसाधनों की इंट्राग्रुप संरचना, परिवहन और खरीद लागत के स्तर, कच्चे माल की गुणवत्ता आदि पर निर्भर करता है। यह पता लगाने के लिए कि प्रत्येक कारक के कारण, भौतिक लागत की कुल राशि कैसे बदल गई है, हम सूत्र 25 का उपयोग करेंगे।

जहां सीएमआई एक कारक के कारण आई-वें प्रकार या सामग्री के समूह के औसत मूल्य में परिवर्तन है।

एक सामग्री को दूसरे के साथ बदलने के परिणामस्वरूप, न केवल उत्पादन की प्रति इकाई खपत सामग्री की मात्रा में परिवर्तन होता है, बल्कि उनकी लागत भी बदल जाती है। इस संबंध में उत्पाद की प्रति यूनिट सामग्री लागत कैसे बदल गई है, यह स्थापित करने के लिए, प्रतिस्थापन सामग्री (एसडी 1) की खपत दर और प्रतिस्थापित सामग्री (एसडी 0) की खपत दर के बीच अंतर को कीमत से गुणा किया जाना चाहिए। प्रतिस्थापित सामग्री (सी 0), और प्रतिस्थापन सामग्री की कीमत (सी 1) और प्रतिस्थापित सामग्री की कीमत (सी 0) के बीच का अंतर - स्थानापन्न सामग्री (यूआर 1) की खपत की दर के लिए, और परिणाम प्राप्त किए गए योग हैं (सूत्र 26 और 27)।

उद्यम के लिए समग्र रूप से प्राप्त परिणामों के बाद के सामान्यीकरण के साथ नियोजित और रिपोर्ट की गई गणना के आधार पर प्रत्येक प्रकार के उत्पाद के लिए गणना की जाती है।

प्रत्यक्ष श्रम लागत का विश्लेषण।

प्रत्यक्ष मजदूरी की राशि कई कारकों द्वारा निर्धारित की जाती है (चित्र 1.3 देखें)।

इसलिए, मजदूरी की राशि निर्धारित करने का सामान्य सूत्र इस प्रकार है (सूत्र 28):

आरेख में प्रस्तुत कारकों के प्रभाव की गणना करने के लिए, प्रत्यक्ष मजदूरी, रूबल की राशि की गणना करना आवश्यक है:

1) योजना के अनुसार:

चित्र 1.3 उत्पादन के लिए मजदूरी की भाज्य प्रणाली की योजना

2) योजना के अनुसार:

3) योजना के अनुसार, इसकी नियोजित संरचना के साथ उत्पादों के वास्तविक उत्पादन के लिए पुनर्गणना:

जहां के टीपी विपणन योग्य उत्पादों के उत्पादन का गुणांक है, यह तथ्य और योजना (के टीपी = वीपीपी एफ / वीपीपी पीएल) के अनुसार उत्पादित उत्पादों की मात्रा को विभाजित करने का भागफल है।

विपणन योग्य उत्पादों (के टीपी) के उत्पादन का गुणांक वास्तव में सशर्त-प्राकृतिक शर्तों में योजना की पूर्ति को दर्शाता है: यदि के टीपी 1 - योजना पूरी हो गई है; के टीपी 1 - योजना पूरी नहीं हुई है।

4) उत्पादों के वास्तविक उत्पादन के लिए लागत के नियोजित स्तर के अनुसार:

5) वास्तव में, पारिश्रमिक के नियोजित स्तर पर:

6) वास्तव में:

डेटा के आधार पर, चेन प्रतिस्थापन की विधि द्वारा विश्लेषण किया जा सकता है।

व्यक्तिगत उत्पादों के उत्पादन के लिए वेतन उन्हीं कारकों पर निर्भर करता है। उत्पादों के उत्पादन की संरचना का कारक इस सूचक को प्रभावित नहीं करता है (देखें फॉर्मूला 35):

अप्रत्यक्ष लागत का विश्लेषण।

उत्पादन की लागत में अप्रत्यक्ष लागतों को निम्नलिखित जटिल वस्तुओं द्वारा दर्शाया जाता है: उपकरणों के रखरखाव और संचालन के लिए खर्च, सामान्य उत्पादन और सामान्य व्यावसायिक खर्च, बिक्री खर्च। इन लागतों का विश्लेषण उनके वास्तविक मूल्य प्रति 1 रूबल की तुलना करके किया जाता है। 5-10 वर्षों के लिए गतिशीलता में विपणन योग्य उत्पाद, साथ ही रिपोर्टिंग अवधि के नियोजित स्तर के साथ। इस तरह की तुलना से पता चलता है कि कैसे विपणन योग्य उत्पादों की लागत में उनका हिस्सा गतिशीलता में और योजना की तुलना में बदल गया है, और प्रवृत्ति क्या है - वृद्धि या गिरावट। बाद के विश्लेषण की प्रक्रिया में, लागतों में पूर्ण और सापेक्ष परिवर्तन के कारणों का पता लगाया जाता है। उनकी रचना से, ये कई तत्वों से मिलकर जटिल लेख हैं।

मशीनरी और उपकरण (आरएसईओ) के रखरखाव और संचालन के लिए खर्च में मशीनरी और उपकरणों का मूल्यह्रास, उनके रखरखाव की लागत, परिचालन लागत, माल की इंट्रा-प्लांट आवाजाही के लिए खर्च, एमबीपी की टूट-फूट आदि शामिल हैं। कुछ प्रकार लागत (उदाहरण के लिए, मूल्यह्रास) उत्पादन उत्पादों की मात्रा पर निर्भर नहीं है और सशर्त रूप से स्थिर है। अन्य पूर्ण या आंशिक रूप से इसके परिवर्तन पर निर्भर हैं और सशर्त रूप से परिवर्तनशील हैं। उत्पादन की मात्रा पर उनकी निर्भरता की डिग्री गुणांक का उपयोग करके स्थापित की जाती है, जिसका मूल्य आनुभविक रूप से निर्धारित किया जाता है, या उत्पादन की मात्रा और इन लागतों के योग पर डेटा के एक बड़े सेट पर सहसंबंध विश्लेषण की सहायता से निर्धारित किया जाता है। .

दुकान के फर्श का विश्लेषण और सामान्य परिचालन लागत का बहुत महत्व है, क्योंकि वे उत्पादन की लागत में एक बड़ा हिस्सा लेते हैं। इन लागतों को सशर्त रूप से निश्चित और सशर्त रूप से परिवर्तनशील में भी विभाजित किया जाता है, और बाद वाले को विपणन योग्य उत्पादों के उत्पादन के लिए योजना के प्रतिशत के लिए समायोजित किया जाता है। वास्तविक डेटा की तुलना नियोजित ओवरहेड से की जाती है।

लेखांकन डेटा का उपयोग लागत मद द्वारा दुकान के फर्श और सामान्य संयंत्र लागत का विश्लेषण करने के लिए किया जाता है। प्रत्येक लेख के लिए, योजना से पूर्ण और सापेक्ष विचलन और उनके कारणों की पहचान की जाती है (तालिका 1.3 देखें)।

तालिका 1.3 सामान्य उत्पादन और सामान्य व्यय में परिवर्तन के कारक

व्यय मद	लागत परिवर्तन कारक	गणना सूत्र
प्रशासनिक तंत्र (डब्ल्यूजी) के कर्मचारियों का वेतन	कर्मियों की संख्या (एच), प्रति कर्मचारी औसत वेतन (ओटी)
मूल्यह्रास (ए); प्रकाश, हीटिंग, पानी की आपूर्ति, आदि की लागत (एमओएच)	अचल संपत्तियों की प्रारंभिक लागत (OS), मूल्यह्रास दर (Ha), संसाधन खपत की दर (H), सेवा के लिए शुल्क (Ts 1)
रखरखाव की लागत, परीक्षण (Zr)	कार्य का दायरा (V), कार्य की प्रति इकाई औसत लागत (P 2)
	मशीनों की संख्या (के), एक मशीन को बनाए रखने की औसत लागत (डब्ल्यू)
यात्रा व्यय (क्यूसी)	व्यापार यात्राओं की संख्या (के 1), व्यापार यात्रा की औसत अवधि (डी), व्यापार यात्रा की एक दिन की औसत लागत (सी 3)
डाउनटाइम भुगतान (वेतन)	डाउनटाइम के मानव-दिनों की संख्या (K 3), डाउनटाइम के एक दिन के लिए भुगतान का स्तर (OT 1)
लागत मूल्य (Zn) के लिए जिम्मेदार कर और लेवी	कर योग्य आधार (बी), कर की दर (सी)
श्रम सुरक्षा लागत (Zo)	नियोजित गतिविधियों की मात्रा (वी), घटना की औसत लागत (सी 4)

अनुमान की पूर्ति की जाँच करते समय, उत्पादन लागत का अनुमान एक नियोजन दस्तावेज है जो एक निश्चित मात्रा में उत्पादों की रिहाई और एक औद्योगिक प्रकृति के काम और सेवाओं के प्रदर्शन के कारण उद्यम की सभी लागतों को दर्शाता है, दोनों के लिए अपने स्वयं के डिवीजन और तीसरे पक्ष के ग्राहकों के लिए। सभी परिणामी बचत को उद्यम के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है, साथ ही सभी अतिवृद्धि को नकारात्मक रूप से मूल्यांकन करने की अनुमति दी गई है। वास्तविक लागतों और अनुमानों के बीच विचलन का अनुमान इस बात पर निर्भर करता है कि प्रत्येक लागत मद के लिए बचत या लागत में वृद्धि किस कारण से हुई। कई मामलों में, बचत काम की परिस्थितियों, सुरक्षा, आविष्कार, प्रशिक्षण और कर्मियों के पुन: प्रशिक्षण आदि में सुधार के लिए नियोजित उपायों की पूर्ति से जुड़ी होती है। इन उपायों को लागू करने में विफलता कभी-कभी बचत की राशि की तुलना में समाज को अधिक नुकसान पहुंचाती है। प्राप्त। विश्लेषण की प्रक्रिया में, गैर-उत्पादक लागत, कुप्रबंधन से होने वाली हानियों की पहचान की जानी चाहिए, जिन्हें उत्पादन की लागत को कम करने के लिए अप्रयुक्त भंडार के रूप में माना जा सकता है।

अनुत्पादक लागतों को नुकसान और कच्चे माल (सामग्री) और तैयार उत्पादों की कमी, उद्यम की गलती के कारण डाउनटाइम के लिए भुगतान, इस समय के लिए अतिरिक्त भुगतान और कम कुशल श्रम की आवश्यकता वाले काम में श्रमिकों के उपयोग के संबंध में नुकसान माना जाना चाहिए। , समाज के निष्क्रिय समय और आदि के दौरान खपत ऊर्जा और ईंधन की लागत।

किसी उत्पाद की इकाई लागत में ओवरहेड लागत का विश्लेषण उद्यम के लिए समग्र रूप से उनका विश्लेषण करके प्राप्त परिणामों को ध्यान में रखते हुए किया जाता है। इन लागतों को अलग-अलग प्रकार के विनिर्मित उत्पादों के बीच प्रत्यक्ष लागत के अनुपात में आवंटित किया जाता है, खरीदी गई सामग्री या बुनियादी उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी को छोड़कर।

उत्पादन की प्रति यूनिट (सीसी) सामान्य उत्पादन लागत की मात्रा परिवर्तन पर निर्भर करती है:

दुकान और सामान्य संयंत्र लागत की कुल राशि (जेड सी);

प्रत्यक्ष लागत की मात्रा, जो अप्रत्यक्ष (एलओआई i) के वितरण का आधार है;

उत्पादन की मात्रा (वीपीपी)।

सामान्य व्यावसायिक व्यय की राशि सूत्र 36 द्वारा निर्धारित की जाती है।

बिक्री व्यय में ग्राहकों को उत्पादों की शिपिंग की लागत, कंटेनरों और पैकेजिंग सामग्री की लागत, विज्ञापन, बाजार अनुसंधान आदि शामिल हैं।

डिलीवरी की लागत गंतव्य की दूरी, माल के वजन, परिवहन के तरीके और माल की ढुलाई के लिए शुल्क पर निर्भर करती है।

एक टन उत्पादों की लोडिंग और अनलोडिंग के लिए शिप किए गए उत्पादों के वजन और कीमतों में बदलाव के कारण लोडिंग और अनलोडिंग लागत में बदलाव हो सकता है।

कंटेनरों और पैकेजिंग सामग्री की लागत उनकी मात्रा और लागत पर निर्भर करती है। मात्रा, बदले में, भेजे गए उत्पादों की मात्रा और उत्पादन की प्रति इकाई पैकेजिंग सामग्री की खपत की दर से संबंधित है।

पैकेजिंग सामग्री पर बचत हमेशा वांछनीय नहीं होती है, क्योंकि सुंदर, सौंदर्यपूर्ण, आकर्षक और, सबसे महत्वपूर्ण बात, विश्वसनीय पैकेजिंग उत्पादों की बढ़ती मांग के कारकों में से एक है और इस मद की लागत में वृद्धि बिक्री में वृद्धि से चुकाई जाती है। विज्ञापन की लागत, बाजार अनुसंधान और अन्य विपणन लागतों के लिए भी यही कहा जा सकता है।

अप्रत्यक्ष लागतों के विश्लेषण के अंत में, उनकी संभावित कमी के लिए भंडार की गणना की जाती है और उनके उपयोग के लिए विशिष्ट सिफारिशें विकसित की जाती हैं।